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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  Communication Skills Training...

  Christopher Rothchester

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  概要  
    
  遠隔地の不動産投資に挑戦したいと思ったことはありますか？もしそうであれば、この本はまさにあなたにぴったりの本です。本書は、不動産投資のノウハウを理解するためのガイドとして役立ちます。不動産投資で重要なことは、戦略と計画を持つことです。本書は、その戦略がどのようなものであるべきか、どのようにすれば長期的に利益を上げることができるかについて教えてくれます。  
    
  遠隔地投資は、多くの人々、特にそれを聞いたことがない人々には一見難しく思えるかも知れません。その上、遠隔地投資には多くの迷信や誤解がつきまとっています。そこで本書では、遠隔地の不動産投資の基礎知識を学ぶことができます。本書は、不動産投資、特に遠隔地投資に焦点を当てています。  
    
  本書の主な目的は、遠隔地の不動産に投資することで、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることです。本書は、遠隔地の不動産投資の方法と、遠隔地の不動産投資を決断する前にすべきことを学ぶのに役立ちます。  
     
  本書の内容は以下の通りです：  
   遠隔地の投資は危険？ Aチームを作る インターネットを使って情報を探す 市場の最新情報に精通する  
  その他多数  
    
  本書は、短期的なものから長期的なものまで、さまざまなタイプの投資戦略について説明した一冊です。本書で述べられている戦略は、長期にわたって利益を上げ、生涯にわたって富を築き続けることができる、遠隔地不動産への投資方法を理解するのに役立ちます。さらに、本書は自分に合った戦略を立てるのに効果的です。  
    
  また、遠隔地投資に潜むリスクと、それを軽減する方法を見極めるのにも役に立つはずです。  
    
  どの不動産投資にもリスクは付き物ですが、遠隔地物件への投資方法を知ることで、そのリスクを軽減することができます。本書では、どのような物件に投資すべきなのか、またどのように物件を探せばよいのかをご紹介します。  
    
  不動産投資のもう一つの重要なポイントは、適切な不動産管理会社を見つけることです。選択する不動産管理会社は、必ず遠隔地投資を理解していなければなりません。また、誠実で評判の良い不動産管理会社を選ぶこともとても重要で、これによって遠隔地投資に伴うリスクをさらに軽減することができます。本書では、不動産管理会社を選ぶ際の質問リストをご紹介します。  
    
  遠隔地投資は、不動産に資金を投資する受動的な投資戦略です。遠隔地投資は、投資ポートフォリオを多様化する上で非常に重要な役割を担っています。複数の資産クラスをポートフォリオに組み入れることで、長期間にわたりより良いリターンを得ることができます。遠隔地投資で最も重要なのは、適切な不動産管理会社を選ぶことです。本書では、遠隔地投資に伴うリスクをすべて引き受けてくれる不動産管理会社の選び方をご紹介します。  
    
  本書は、遠隔地不動産投資に何を期待し、どうすればその期待に応えることができるかを理解するためのガイドとなるでしょう。 

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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  フリーマーケット - 自由市場の秘密を解き明かす、繁栄への道

  Fouad Sabry

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  自由市場とは
   
  経済学において、自由市場とは、商品やサービスの価格が売り手と買い手によって表現される需要と供給によって決定される経済システムです。 。 モデル化されたそのような市場は、政府やその他の外部当局の介入なしに運営されます。 規範的な理想としての自由市場の支持者は、自由市場を政府が税金や規制などのさまざまな方法で需要と供給に介入する規制市場と対比させます。 理想的な自由市場経済では、商品やサービスの価格は参加者の入札とオファーによってのみ設定されます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  ( i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 自由市場
   
  第 2 章: 資本主義
   
  第 3 章: 古典的自由主義
   
  第 4 章: 市場経済
   
  第 5 章: 混合経済
   
  第 6 章: 私有財産
   
  第 7 章: 自由放任
   
  第 8 章: 経済介入
   
  第 9 章: 経済システム
   
  第 10 章: 農奴制への道
   
  第 11 章: 自発的秩序
   
  第 12 章: アナキズムと資本主義
   
  第 13 章: 価格制度
   
  第 14 章: 社会主義批判
   
  第 15 章: リバタリアニズム批判
   
  第 16 章: アングロサクソン モデル
   
  第 17 章: 経済イデオロギー
   
  第 18 章: 社会における知識の利用
   
  第 19 章: 経済的自由主義
   
  第 20 章: 民主社会主義
   
  第 21 章: 社会主義者の計算に関する議論
   
  (ii) 自由市場に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における自由市場の利用の実例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、 愛好家、愛好家、そしてあらゆる種類のフリー マーケットに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  収量管理 - 最大の収益性を実現するための戦略

  Fouad Sabry

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  イールドマネジメントとは
   
  イールドマネジメントは、固定された時間制限のあるリソースから収益や利益を最大化するために、消費者の行動を理解し、予測し、影響を与えることに基づいた変動価格戦略です。 収益管理の特に在庫に重点を置いた部門であるイールド管理には、適切な製品を適切なタイミングで適切な価格で適切な顧客に販売するための戦略的な在庫管理が含まれます。 このプロセスにより、同じ商品またはサービスを消費する顧客に異なる価格が請求される、価格差別が生じる可能性があります。 利回り管理は、いくつかの主要産業にとって大きな収益源となっています。 アメリカン航空の元会長兼最高経営責任者（ceo）であるロバート・クランドール氏は、イールドマネジメントにその名前を付け、「規制緩和に入って以来、輸送管理における最も重要な技術開発」と呼んだ。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 利回り管理
   
  第 2 章: ミクロ経済学
   
  第 3 章: モノポリー
   
  第 4 章: 価格差別
   
  第 5 章: 利益の最大化
   
  第 6 章: 製品のバンドル
   
  第 7 章: 価格設定
   
  第 8 章: マーケティング管理
   
  第 9 章: ダイナミック パッケージング
   
  第 10 章: 価格戦略
   
  第 11 章: 需要
   
  第 12 章: グローバル流通システム
   
  第 13 章: 動的価格設定
   
  第 14 章: 収益管理
   
  第 15 章: 航空会社予約システム
   
  第 16 章: 価格の最適化
   
  第 17 章: 利益 (経済)
   
  第 18 章: 価格科学
   
  第 19 章: リトルウッドのルール
   
  第 20 章: 独占価格
   
  第 21 章: 航空運賃
   
  (ii) 利回り管理に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野での収量管理の使用例の実例。
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の歩留り管理に関する基本的な知識や情報を超えたい人。

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  アン・ロベール・ジャック・テュルゴー - 啓蒙の遺産、現代経済学の誕生

  Fouad Sabry

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  アン・ロベール・ジャック・テュルゴーとは
   
  アン・ロベール・ジャック・テュルゴー男爵、オルヌ男爵、より一般的にテュルゴーと呼ばれるは、経済学を専門とするフランスの学者および政治家でした。 彼が時折重農主義者のレッテルを貼られたという事実にもかかわらず、彼が今日みなされているのは主に経済自由主義の初期の擁護者としてである。 彼が農業の文脈において限界利益逓減の法則を認識した最初の経済学者であることは一般に受け入れられています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 次のトピックに関する洞察:
   
  第 1 章: アン ロバート ジャック テュルゴー
   
  第 2 章: 重農主義
   
  第 3 章: フランソワ ケネー
   
  第 4 章: ピエール サミュエル デュ ポン ド ヌムール
   
  第 5 章: ジャック・ネッケル
   
  第 6 章: ギヨーム クリスティアン ド ラモワニョン ド マルゼルブ
   
  第 7 章: 自由放任
   
  第 8 章: フェルディナンド ガリアーニ
   
  第 9 章: 「ティエンヌ シャルル ド ロメニ ド ブリエンヌ」
   
  第 10 章: シャルル アレクサンドル ド カロンヌ
   
  第 11 章: 議会
   
  第 12 章: モーレパ伯ジャン・フレデリック・フェリポー
   
  第 13 章: パリ議会
   
  第 14 章: ガブリエル ボノ ド メイブリー
   
  第 15 章: ジャック クロード マリー ヴァンサン ド グルネー
   
  第 16 章: レンé ルイ・ド・ヴォワイエ・ド・ポーミー、ダルジャンソン侯爵
   
  第 17 章: アントワーヌ=フランソワ ベルトラン ド モルヴィル
   
  第 18 章: ミシェル アムロー ド グルネー
   
  第 19 章: 飢餓の協定
   
  第 20 章: 小麦粉戦争
   
  第 21 章: 貿易一般の性質に関するエッセイ
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、アンヌ・ロベール・ジャック・テュルゴーに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。

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