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収量管理 - 最大の収益性を実現するための戦略 - cover

収量管理 - 最大の収益性を実現するための戦略

Fouad Sabry

Translator Kei Imano

Publisher: 10億人の知識があります [Japanese]

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Summary

イールドマネジメントとは
 
イールドマネジメントは、固定された時間制限のあるリソースから収益や利益を最大化するために、消費者の行動を理解し、予測し、影響を与えることに基づいた変動価格戦略です。 収益管理の特に在庫に重点を置いた部門であるイールド管理には、適切な製品を適切なタイミングで適切な価格で適切な顧客に販売するための戦略的な在庫管理が含まれます。 このプロセスにより、同じ商品またはサービスを消費する顧客に異なる価格が請求される、価格差別が生じる可能性があります。 利回り管理は、いくつかの主要産業にとって大きな収益源となっています。 アメリカン航空の元会長兼最高経営責任者(ceo)であるロバート・クランドール氏は、イールドマネジメントにその名前を付け、「規制緩和に入って以来、輸送管理における最も重要な技術開発」と呼んだ。
 
どのようなメリットがあるのか
 
(i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
 
第 1 章: 利回り管理
 
第 2 章: ミクロ経済学
 
第 3 章: モノポリー
 
第 4 章: 価格差別
 
第 5 章: 利益の最大化
 
第 6 章: 製品のバンドル
 
第 7 章: 価格設定
 
第 8 章: マーケティング管理
 
第 9 章: ダイナミック パッケージング
 
第 10 章: 価格戦略
 
第 11 章: 需要
 
第 12 章: グローバル流通システム
 
第 13 章: 動的価格設定
 
第 14 章: 収益管理
 
第 15 章: 航空会社予約システム
 
第 16 章: 価格の最適化
 
第 17 章: 利益 (経済)
 
第 18 章: 価格科学
 
第 19 章: リトルウッドのルール
 
第 20 章: 独占価格
 
第 21 章: 航空運賃
 
(ii) 利回り管理に関する一般のよくある質問に答える。
 
(iii) 多くの分野での収量管理の使用例の実例。
 
この本は誰に向けたものなのか
 
専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の歩留り管理に関する基本的な知識や情報を超えたい人。
Available since: 03/29/2024.
Print length: 276 pages.

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    ハイパーインフレとは
     
    経済学では、ハイパーインフレは、非常に高く、時間の経過とともに増加するインフレと定義されます。 このため、すべての品目の価格が上昇し、現地通貨の実際の価値は急速に下落します。 この結果、人々は通常、より安定した外貨に切り替えることになり、その特定の通貨で所有する現金の量が減少します。 価格が安定した外国通貨で測定される場合、多くの場合、価格は同じ範囲内に留まります。 短期的にハイパーインフレを止めるための効果的な資本制限と通貨代替(「ドル化」としても知られる)が従来の手法であるにもかかわらず、これらの措置に関連する社会的、経済的影響は多大である。 しかし、これらの効果のない対策を実行することにより、問題がさらに悪化することがよくあります。 その後の経済ショックによる社会的コストを軽減しながらインフレを徐々に低下させることを目的として、多くの政府はそのような手段に頼らずに構造的懸念に対処しようと決定しました。
     
    どのようなメリットがあるのか 
     
    (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: ハイパーインフレ
     
    第 2 章: インフレ
     
    第 3 章: シニョリッジ
     
    第 4 章: ハンガリー フォリント
     
    第 5 章: イラク ディナール
     
    第 6 章: ベネズエラ ボル?バール
     
    第 7 章: オーストリア ハンガリー クローネ
     
    第 8 章: スティーブ ハンケ
     
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    第 11 章: ユーゴスラビア ディナール
     
    第 12 章: アダム スミス
     
    第 13 章: デノミネーション
     
    第 14 章: ワイマール共和国のハイパーインフレ
     
    第 15 章: ジンバブエのハイパーインフレ
     
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    第 21 章: ヴィエルネス ロホ
     
    (ii) 国民のトップへの回答 ハイパーインフレに関する質問。
     
    (iii) さまざまな分野でのハイパーインフレの実際の使用例。
     
    この本の対象者
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のハイパーインフレに関する基本的な知識や情報を超えて知りたいと考えている人。
     
     
     
     
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    エミネント ホライゾンズとは
     
    フェルナン・ポール・アシル・ブローデルはフランスの歴史家でした。 彼の奨学金は、地中海、文明、資本主義 (1955 ~ 1979 年)、および未完のフランスのアイデンティティ (1970 ~ 85 年) の 3 つの主要プロジェクトに焦点を当てていました。 彼は 1950 年代と 1960 年代にフランスの歴史学および社会史のアナール学校のメンバーでした。 彼はヘンリ・ハウザーの生徒でした。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下に関する洞察:
     
    第 1 章: フェルナン・ブローデル
     
    第 2 章: アナレス学校
     
    第 3 章: ジョルジュ デュビー
     
    第 4 章: エマニュエル ル ロワ ラデュリ
     
    第 5 章: フランソワ シミアンド
     
    第 6 章: ルシアン・フェーブル
     
    第 7 章: ジャック・ル・ゴフ
     
    第 8 章: トーマス ホジスキン
     
    第 9 章: 社会科学高等研究院
     
    第 10 章: エルネスト・ラブルース
     
    第 11 章: 「ティエンヌ・バラズ」
     
    第 12 章: 長い期間
     
    第 13 章: ポール バイロック
     
    第 14 章: アラン コーバン
     
    第 15 章: ピエール・ショーヌ
     
    第 16 章: アナレス。 歴史、社会科学
     
    第 17 章: アンドレ アイマール
     
    第 18 章: ピーター・シュトラー
     
    第 19 章: 歴史人類学
     
    第 20 章: ポール・ラコム (歴史家)
     
    第 21 章: ジャン=クロード ペロー
     
    この本の対象者
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてエミネント ホライズンズに関する基本的な知識や情報を超えて知りたいと考えている人。
     
     
     
     
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  • 市場システム - 市場システムの力と秘密を解き明かす、包括的なガイド - cover

    市場システム - 市場システムの力と秘密を解き明かす、包括的なガイド

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    市場システムとは
     
    市場システムとは、多くの市場参加者が提案と要求を行うことを可能にする体系的なプロセスであり、買い手と売り手が対話して取引を行うのを支援します。 それは、価格メカニズムだけではなく、そのメカニズムを囲み、それを社会的文脈で機能させる規制、資格、資格、評判、清算などのシステム全体です。 著者の中には、特に自由市場システムを指すために「市場システム」という用語を使用する人もいます。 この記事では、さまざまな市場システムが存在することによる、この用語のより一般的な意味に焦点を当てます。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (I ) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 市場システム
     
    第 2 章: 新古典派経済学
     
    第 3 章: 生産手段
     
    第 4 章: 市場経済
     
    第 5 章: 取引コスト
     
    第 6 章: 民主的資本主義
     
    第 7 章: エコ資本主義
     
    第 8 章: 情報経済
     
    第 9 章: コモンズベースのピアプロダクション
     
    第 10 章: 市場 (経済)
     
    第 11 章: フェアトレードの議論
     
    第 12 章: マクロマーケティング
     
    第 13 章: クレマチス
     
    第 14 章: 共同消費
     
    第 15 章: リバース オークション
     
    第 16 章: ネットワークの経済学
     
    第 17 章: イスラム マーケティング
     
    第 18 章: レインボー資本主義
     
    第 19 章: 二次投票
     
    第 20 章: 経済投票
     
    第 21 章: Yeon-Koo Che
     
    (II) 市場システムに関する一般の主要な質問に答える。
     
    (III) さまざまな分野における市場システムの使用例の実例。
     
    本書の対象者
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、愛好家、 およびあらゆる種類の市場システムに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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  • メソ経済学 - 経済学の橋渡し、ダイナミックな世界に向けてメソ経済学をナビゲート - cover

    メソ経済学 -...

    Fouad Sabry

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    メソ経済学とは
     
    売買や需要と供給のミクロ経済学や集計のマクロ経済的推論に基づいていない経済的取り決めの研究 需要の合計ではなく、これらの力が作用する構造の重要性、およびこれらの構造の効果を測定する方法については、メゾエコノミクスまたはメソエコノミクスと呼ばれます。 これは、経済的取り決めの研究を説明するために使用される新造語です。 19 世紀に遡ると、メソ経済学として知られる研究分野が初めて形を作り始めました。 長期計画と経済ゾーニングは、20 世紀前半にソ連の研究者によって研究されたテーマでした。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    ( I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: メソ経済学
     
    第 2 章: ケインズ経済学
     
    第 3 章: ミクロ経済学
     
    第 4 章: マクロ経済学
     
    第 5 章: 新古典派経済学
     
    第 6 章: 一般均衡理論
     
    第 7 章: ポストケインズ経済学
     
    第 8 章: 経済記事の索引
     
    第 9 章: 財政政策
     
    第 10 章: 需要管理
     
    第 11 章: カート・ドプファー
     
    第 12 章: 長期と短期
     
    第 13 章: 経済学教育
     
    第 14 章: 動的確率的一般均衡
     
    第 15 章: ミクロ基礎
     
    第 16 章: 新古典マクロ経済学
     
    第 17 章: Yew-Kwang Ng
     
    第 18 章: ジェイソン ポッツ (経済学者)
     
    第 19 章: 歴史 マクロ経済思想の
     
    第 20 章: 新しい新古典派総合
     
    第 21 章: リチャード カーティン (経済学者)
     
    (II) メソ経済学に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (III) 多くの分野でメソ経済学が使用されている実際の例。
     
    (IV) メソ経済学の包括的な理解を解くための 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集
     
    この本の対象者
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類のメソ経済学の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
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  • リスクパイオニア - 金融の天才を解き明かし、ウィリアム・シャープの遺産を解き明かす - cover

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    Fouad Sabry

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    リスクの先駆者とは
     
    ウィリアム・フォーサイス・シャープはアメリカの経済学者です。 彼は STANCO 25 金融教授であり、スタンフォード大学経営大学院の名誉教授であり、1990 年のノーベル経済学賞受賞者でもあります。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (I) 以下に関する洞察:
     
    第 1 章: ウィリアム F. シャープ
     
    第 2 章: 財務
     
    第 3 章: 財務 経済学
     
    第 4 章: 資本資産価格モデル
     
    第 5 章: ハリー マーコウィッツ
     
    第 6 章: 現代ポートフォリオ理論
     
    第 7 章: ポートフォリオ (財務)
     
    第 8 章: アーメン アルキアン
     
    第 9 章: デビッド ドッド
     
    第 10 章: 投資管理
     
    第 11 章: ロジャー G. イボットソン
     
    第 12 章: 資産価格設定
     
    第 13 章: モーゼス アブラモヴィッツ
     
    第 14 章: ポストモダン ポートフォリオ理論
     
    第 15 章: ジャック L. トレイナー
     
    第 16 章: ポートフォリオ マネージャー
     
    第 17 章: エドゥアルド シュワルツ
     
    第 18 章: ポートフォリオの最適化
     
    第 19 章: 下振れリスク
     
    第 20 章: リターンベースのスタイル分析
     
    第 21 章: ブルーノ・ソルニク
     
    この本の対象者>
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、および Risk Pioneer に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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