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市場調査 - 市場調査、情報に基づいた意思決定、ビジネスの成功のための戦略を習得する - cover

市場調査 - 市場調査、情報に基づいた意思決定、ビジネスの成功のための戦略を習得する

Fouad Sabry

Traduttore Kei Imano

Casa editrice: 10億人の知識があります [Japanese]

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Sinossi

市場調査とは
 
市場調査は、対象市場と顧客に関する知識を獲得するための体系的な試みです。 まずは、これらの顧客とターゲット市場が誰なのかを理解することから始めます。 これは企業戦略の重要な要素であり、継続的な競争力を確保する上で大きな影響を与える、不可欠な要素です。 市場に関する調査は、市場の要件、市場の規模や競合を決定および分析するのに役立ちます。 その方法論では定性的手法と定量的手法の両方が使用されます。 定性的手法の例としては、エスノグラフィー、フォーカス グループ、詳細なインタビューなどがあります。 定量的手法には、顧客調査と二次データの分析が含まれます。
 
どのようなメリットがあるか
 
(i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
 
第 1 章: 市場調査
 
第 2 章: 顧客関係管理
 
第 3 章: マーケティング
 
第 4 章: 小売
 
第 5 章: マーケティング リサーチ
 
第 6 章: ポジショニング (マーケティング)
 
第 7 章: 市場セグメンテーション
 
第 8 章: マーケティング戦略
 
第 9 章: ニューロマーケティング
 
第 10 章: サイコグラフィックス
 
第 11 章: セグメント化、ターゲティング、ポジショニング
 
第 12 章: 対象ユーザー
 
第 13 章: 市場分析
 
第 14 章: 通貨
 
第 15 章: デジタル マーケティング
 
第 16 章: マイクロマーケティング
 
第 17 章: 対象市場
 
第 18 章: 買い物客マーケティング
 
第 19 章: マーケティングと人工知能
 
第 20 章: マーケティング オートメーション
 
第 21 章: サイコグラフィックセグメンテーション
 
(ii) 市場調査に関する一般のよくある質問に答える。
 
(iii) 多くの分野における市場調査の使用例の実例。
 
この本の対象者
 
専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の市場調査の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人
 
 
 
 
Disponibile da: 25/01/2024.
Lunghezza di stampa: 275 pagine.

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    財政とは
     
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    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 財政
     
    第 2 章: デンマーク経済
     
    第 3 章: 税金
     
    第 4 章: 経済記事の索引
     
    第 5 章: 財政政策
     
    第 6 章: 赤字支出
     
    第 7 章: 政府の予算バランス
     
    第 8 章: 財政連邦主義
     
    第 9 章: 政府支出
     
    第 10 章: マイケル・ボスキン
     
    第 11 章: 政府予算
     
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    第 15 章: 環境経済
     
    第 16 章: 公共予算編成
     
    第 17 章: 課税理論
     
    第 18 章: 財政の持続可能性
     
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    (ii) 財政に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野における財政の利用に関する実際の例。
     
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    モーゼス・アブラモヴィッツとは
     
    アブラハム・モーゼス・アブラモヴィッツは、20世紀を通して生きたアメリカの経済学者で学者です。 彼はそのキャリアを通じて、マクロ経済変動と長期にわたる経済成長の研究に多くの重要な貢献をしました。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下に関する洞察:
     
    第 1 章: モーゼス・アブラモヴィッツ
     
    第 2 章: 国内総生産
     
    第 3 章: マクロ経済学
     
    第 4 章: ケネス・アロー
     
    第 5 章: 景気循環
     
    第 6 章: 資本集約度
     
    第 7 章: サイモン・クズネッツ
     
    第 8 章: 実質賃金
     
    第 9 章: コンバージェンス (経済学)
     
    第 10 章: クズネッツ曲線
     
    第 11 章: イースターリンのパラドックス
     
    第 12 章: 動的確率的一般均衡
     
    第 13 章: t.s. アシュトン
     
    第 14 章: 東アジアモデル
     
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    第 17 章: 循環的な産業ダイナミクス
     
    第 18 章: キチンサイクル
     
    第 19 章: 現実の景気循環理論
     
    第 20 章:ラグナル・ヌルクセの均衡成長理論
     
    第 21 章: 世界格差データベース
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびモーゼス アブラモヴィッツに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。
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  • 競争 - 競争力の解放、成功とイノベーションのための戦略 - cover

    競争 - 競争力の解放、成功とイノベーションのための戦略

    Fouad Sabry

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    競争とは
     
    競争とは、2 つ以上の当事者が共有できない共通の目標を目指して努力する競争です。つまり、一方の利益が他方の損失になります。 競争は、生物、個人、経済的および社会的集団などのエンティティ間で発生する可能性があります。競争は、承認を含む独占的な目標の達成をめぐって発生する可能性があります。
     
    どのように利益を受けるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 競争
     
    第 2 章: ゲーム理論
     
    第 3: ミクロ経済学
     
    第 4 章: 独占競争
     
    第 5 章: 寡占
     
    第 6 章: 戦略
     
    第 7 章: 産業組織
     
    第 8 章: 共謀
     
    第 9 章: 製品の差別化
     
    第 10 章: 競争上の優位性
     
    第 11 章: ポーターの 5 つの力の分析
     
    第 12 章: 反競争的慣行
     
    第 13 章: 参入障壁
     
    第 14 章: 経営経済学
     
    第 15 章: 実験経済学
     
    第 16 章: 市場支配力
     
    第 17 章: 非価格競争
     
    第 18 章: 市場の構造
     
    第 19 章: 市場 (経済学) )
     
    第 20 章: 競争 (経済)
     
    第 21 章: 過剰競争
     
    (ii) 競争に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) さまざまな分野で競争を利用する実際の例。
     
    本書の対象者
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家 、愛好家、およびあらゆる種類の競技の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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  • トークンエコノミー - ロック解除動作、トークンエコノミーの実践ガイド - cover

    トークンエコノミー - ロック解除動作、トークンエコノミーの実践ガイド

    Fouad Sabry

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    トークンエコノミーとは
     
    トークンエコノミーとして知られる緊急時対応システムは、達成されるべき行動を体系的に強化することに基づいて構築されています。 強化子は、他の強化子を入手できるように他の強化子と交換できるトークンまたはシンボルです。 オペラント条件付けと行動経済学の考え方はトークンエコノミーの基礎として機能し、応用行動分析の枠組みの中に位置づけることができます。 トークンエコノミーは、実際の場面で子供と大人の両方に利用されています。 しかし、実験室環境ではハトを使って再現することに成功しています。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: トークンエコノミー
     
    第 2 章: オペラント条件付け
     
    第 3 章: 補強
     
    第 4 章: 行動主義
     
    第 5 章: モチベーションの顕著性
     
    第 6 章: 応用動作分析
     
    第 7 章: 行動療法
     
    第 8 章: シェーピング (心理学)
     
    第 9 章: 緊急時対応
     
    第 10 章: 報酬システム
     
    第 11 章:罰(心理学)
     
    第 12 章: 居住型治療センター
     
    第 13 章: 行動の勢い
     
    第 14 章: 行動分析の専門的実践
     
    第 15 章: 親管理者研修
     
    第 16 章: 行動管理
     
    第 17 章: 児童発達の行動分析
     
    第 18 章: オーブリー・ダニエルズ
     
    第 19 章: 認可された行動アナリスト
     
    第 20 章: ネイサン・アズリン
     
    第 21 章: コミュニティ強化アプローチと家族訓練
     
    (ii) トークンエコノミーに関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野におけるトークンエコノミーの使用の実例。
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のトークンエコノミーに関する基本的な知識や情報を超えて学びたい人。
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  • 宇宙エレベーター - エレベーターのボタンを押して天国へ - cover

    宇宙エレベーター - エレベーターのボタンを押して天国へ

    Fouad Sabry

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    宇宙エレベーターとは
     
    惑星と宇宙を結ぶ輸送システムの概念の 1 つに、宇宙エレベーターと呼ばれるものがあります。表面に取り付けられて空間に伸びるケーブルは、このシステムの主要コンポーネントになります。巨大なロケットを必要とせずに、システムのアーキテクチャにより、車両は地球の表面などの惑星体の表面からケーブルを上昇させ、軌道に直接入ることができます。巨大な重量のため、地球をベースにした宇宙エレベーターは、単に下から支えられた高い塔にはなり得ませんでした。代わりに、ケーブルの一端を赤道付近の表面に取り付け、もう一端を静止軌道外の宇宙空間にあるカウンターウェイトに取り付けたケーブルで構成されます。これにより、エレベーターが表面とカウンターウェイトの間を移動できるようになります。下端で強い重力と、上端で強い上向きの遠心力によって、ケーブルが持ち上げられ、張力がかかり、地球上の 1 つの位置に固定されます。下端では重力が強く、上端では上向きの遠心力が強くなります。テザーが展開された後、登山者は機械的な方法を使用してテザーを繰り返し上昇および下降させ、ペイロードを軌道に出し入れすることができます。
     
    メリット
     
    メリット
     
    strong>
     
    (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 宇宙エレベーター
     
    第 2 章: 惑星間宇宙飛行
     
    第 3 章: 楽園の泉
     
    第 4 章: カウンターウェイト
     
    第 5 章: スカイフック (構造)
     
    第 6 章: 月面エレベーター
     
    >
     
    第 7 章: メガスケール エンジニアリング
     
    第 8 章: ユーリ アルスタノフ
     
    第 9 章: モメンタム エクスチェンジ テザー
     
    第 10 章: 発射ループ
     
    第 11 章: オービタル リング
     
    第 12 章: Globus Cassus
     
    第 13 章: フィクションの宇宙エレベーター
     
    第 14 章: 特定の強度
     
    第 15 章: 地球の重力
     
    第 16 章: 非ロケット宇宙打ち上げ
     
    第 17 章: 宇宙エレベーターの安全性
     
    第 18 章: 宇宙エレベーターの建設
     
    第 19 章: スペース テザー
     
    p>
     
    第 20 章: 宇宙エレベーター コンテスト
     
    第 21 章: 仮説技術
     
    (II) 宇宙エレベーターに関するよくある質問に答える
     
    ( III) 多くの分野での宇宙エレベーターの実際の使用例。
     
    (IV) 宇宙エレベーターの技術を 360 度完全に理解するために、各業界の 266 の新興技術を簡潔に説明する 17 の付録.
     
    この本の対象読者
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や情報を超えて理解を深めたい人あらゆる種類の宇宙エレベーター。
    Mostra libro