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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  7世代にわたる持続可能性 -...

  Fouad Sabry

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  第 7 世代の持続可能性とは
   
  第 7 世代の管理とは、現在の世代の人間が将来にわたって第 7 世代の利益のために生き、働くことを促す概念です。 イロコイ族が起源だと考えられています。 イロコイ族の大法? これは、7 世代先を考えて、今日下す決定が子孫に利益をもたらすかどうかを判断するのに適切であると考えられます。 これは、環境管理または「持続可能性」という現代の一般的な概念と関連付けられることが多いですが、文脈としてははるかに広範です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 7 世代にわたる持続可能性
   
  第 2 章: アメリカ合衆国憲法
   
  第 3 章: アメリカ合衆国憲法第 1 条
   
  第 4 章: ユダヤ教における救世主
   
  第 5 章: 偉大なる平和法
   
  第 6 章: ソーヴァルド・スタウニング
   
  第 7 章: プエルトリコ憲法
   
  第 8 章: セントルシア総督
   
  第 9 章: 米国における政教分離
   
  第 10 章: イロコイの経済
   
  第 11 章: 第 7 世代株式会社
   
  第 12 章: 列挙された列強 (米国)
   
  第 13 章: 前文 国連憲章への準拠
   
  第 14 章: 指令原則
   
  第 15 章: セネカ・カユガ国家
   
  第 16 章: エリース m. ボールディング
   
  第 17 章: イロコイ
   
  第 18 章: タドダホ
   
  第 19 章: ジゴンサシー
   
  第 20 章: ミシェル バンド
   
  第 21 章: ロングターミズム
   
  (ii) 第 7 世代の持続可能性に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野で第 7 世代の持続可能性を使用する実際の例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の第 7 世代サステナビリティに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人 .
   
   
   
   

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  効率的な市場仮説 -...

  Fouad Sabry

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  効率的市場仮説とは
   
  効率的市場仮説 (emh) は、資産価格が入手可能なすべての情報を反映していると主張する金融経済学の仮説です。 直接的な意味は、市場価格は新しい情報にのみ反応する必要があるため、リスク調整ベースで一貫して「市場に勝つ」ことは不可能であるということです。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 効率的市場仮説
   
  第 2 章: 基礎分析
   
  第 3 章: 金融経済
   
  第 4 章: インデックス ファンド
   
  第 5 章: テクニカル分析
   
  第 6 章: 資本資産価格設定モデル
   
  第 7 章: ユージン ファマ
   
  第 8 章: 裁定価格理論
   
  第 9 章: 市場のタイミング
   
  第 10 章: アクティブ運用
   
  第 11 章: 市場の異常
   
  第 12 章: ランダム ウォーク仮説
   
  第 13 章: 株式トレーダー
   
  第 14 章: モメンタム投資
   
  第 14 章 15: 限界主義
   
  第16章: 金融市場の効率性
   
  第17章: ロバート j. シラー
   
  第18章: 定量的行動ファイナンス
   
  第 19 章: 勢い (金融)
   
  第 20 章: 財政難の時期
   
  第 21 章: 低ボラティリティの異常
   
  (ii) 一般のよくある質問に答える 効率的市場仮説について。
   
  (iii) さまざまな分野で効率的市場仮説を使用する実際の例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の効率的市場仮説について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  貿易収支 - 国際貿易をマスターし、貿易収支の複雑さを乗り越える

  Fouad Sabry

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  貿易収支とは
   
  貿易収支は、商業収支または純輸出の観点から測定できます。 貿易収支は、一定期間における国の輸出入の金銭的価値の差です。 場合によっては、商品の貿易収支とサービスの貿易収支が区別されることがあります。 貿易収支は、一定期間の輸出入のフロー変数を測定します。 貿易収支の概念は、輸出と輸入が互いに「均衡している」ことを意味するものではありません。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I ) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 貿易収支
   
  第 2 章: 目に見えない収支
   
  第 3 章: ケインズ経済学
   
  第 4 章: 重商主義
   
  第 5 章: 関税
   
  第 6 章: ジョセフ スティグリッツ
   
  第 7 章: 保護主義
   
  第 第 8 章: グローバル金融システム
   
  第 9 章: 国際収支
   
  第 10 章: 当座預金 (国際収支)
   
  第 11 章: ブレトンウッズ体制
   
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  第 12 章: 輸出指向型工業化
   
  第 13 章: マーシャル?ラーナー条件
   
  第 14 章: J カーブ
   
  第 15 章: トリフィンのジレンマ
   
  第 16 章: 日本の経済関係
   
  第 17 章: 日本の通商政策
   
  第 18 章: バンコール
   
  第 19 章: 外国 米国の貿易
   
  第 20 章: 米国の貿易収支
   
  第 21 章: 部門別収支
   
  (II) 貿易収支に関する一般のよくある質問に答える .
   
  (III) 多くの分野における貿易収支の使用例の実例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の貿易収支に関する基本的な知識や情報を超えて学びたいと考えている人。
   
   
   
   

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  経営者のための管理会計ccc（キャッシュ・コンバージョン・サイク...

  髙井 重明

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  キャッシュ・イズ・キング　
   
  ２００８年９月１５日の未曽有の金融恐慌リーマンショック、２０１１年３月１１日　東日本大震災を経て、WHOは２０２０年３月１１日、新型コロナウイルスがパンデミック（世界的大流行）に相当すると報道しました。
   
  ＶＵＣＡの時代（２０１０年代より）
   
  ＶＵＣＡとはVolatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）から頭文字をとって作られた単語で、現代のカオス化した経済環境を示す言葉です。つまり、「予測不能な状態」を意味します。加えて、地球温暖化、環境問題はESG、SDGsの最重要の喫緊の課題となっています。
   
  このような状況下において最も必要なのは、過去に蓄積された失敗体験、成功体験からの知恵を生かした変化対応力ではないでしょうか？
   
  変化対応の企業体質を構築するためには、目標管理よりもピッチを狭くして、変化点管理が求められます。
   
  そのためには、共通のオペレーションサイクルを週次に合わせ、従来の経営指標(財務指標と非財務指標)を連鎖させ、バランス・スコアカードの発想でコックピット経営を行うことが急務です。
   
  本書では出版時点で把握可能な最新3年間（12四半期）の決算数値（２０２０年３月末）を使って日米欧と比較をしてＣＣＣを解説しています。資産効率を改善するための指南書として企業経営者必携の一冊です。
   
   特典：読者の方には、３０分間のオンラインでの無料相談に応じます。
   
  第一章　今、なぜキャッシュ・マネジメントが注目されているのか？
   
  （１）プロフィット・イズ・オピニオン、キャッシュ・イズ・ファクト
   
  （２）増え続ける黒字倒産
   
  （３）増え続ける不正会計
   
  第二章　管理会計と財務会計
   
  第三章　ＣＣＣの位置付けと日米比較
   
  （１）主な財務指標
   
  （２）ＣＣＣの位置付け
   
  （３）ＣＣＣの日米比較
   
  （４）日米欧のスポーツ用品業界
   
  （５）化学大手６社
   
  （６）電子部品業界
   
  （７）医薬品業界
   
  （８）業界別国際比較
   
  第四章　ＰＳＩ管理とＣＣＣの関連
   
  （１）ＰＳＩの基本
   
  （２）ＰＳＩ管理とは？
   
  （３）ＰＳＩとＣＣＣ（キャッシュ化速度）の相関について
   
  （４）ＰＳＩ管理上の留意点
   
  第五章　ＣＣＣを改善するための施策
   
  （１）日本電産の取り組み
   
  （２）塩野義製薬の取り組み
   
  （３）米ＨＰ社の取り組み
   
  （４）在庫鮮度管理　各社の取り組み
   
  （５）週次管理　各社の取り組み
   
  （６）リーマンショック（２００８年）から東日本大震災、タイ大洪水後（２０１２年）
   
  第六章　経営手法・推進体制と求められるシステム要件とその活用
   
  （１）キャッシュサイクルとリードタイム
   
  （２）欠品率
   
  （３）流通在庫（店頭在庫）
   
  （４）在庫責任、在庫総枠管理と単品管理について
   
  （５）在庫診断クリニックについて
   
  （６）売掛金管理の盲点
   
  （７）効果的な経営手法
   
  （８）効果的なシステムとその活用
   
  第七章　日本の商慣習と会計制度における課題
   
  （１）月末締め、翌月払い
   
  （２）月次会計制度

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  ダドリー・ノース - 経済啓蒙の建築家

  Fouad Sabry

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  ダドリー ノースとは
   
  ダドリー ノース卿は、商人、政治家、経済学者であることに加えて、自由貿易をテーマにした作家でもありました。 それに加えて、彼はノース家の一員でもありました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: ダドリー ノース (経済学者)
   
  第 2 章: エリフ エール
   
  第 3 章: モーリス アボット
   
  第 4 章: トーマス ハーバート、8 世 ペンブローク伯爵
   
  第 5 章: ギルフォード伯爵
   
  第 6 章: ダドリー ノース、第 4 代ノース男爵
   
  第 7 章: フランシス ノース、初代ギルフォード男爵
   
  第 8 章: デビッド ヒューム
   
  第 9 章: トーマス トライオン
   
  第 10 章: 初代ハダム カペル男爵アーサー カペル
   
  第 11 章: ノース男爵
   
  第 12 章: ダドリー ノース、第 3 代ノース男爵
   
  第 13 章: トーマス ニール
   
  第 14 章: 1641 年のイギリス
   
  第 15 章: ニューカッスル・アポン・タインのホストマン
   
  第 16 章: スリングスビー・ベテル
   
  第 17 章: ダドリー・ロング・ノース
   
  第 18 章: グレムハム・ホール
   
  第 19 章: ジョン フォーク
   
  第 20 章: トーマス ピルキントン
   
  第 21 章: ダドリー ノース (政治家、1684 年生まれ)
   
  この本は誰ですか この記事は、
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびダドリー ノースに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人を対象としています。
   
   
   
   

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