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市場調査 - 市場調査、情報に基づいた意思決定、ビジネスの成功のための戦略を習得する - cover

市場調査 - 市場調査、情報に基づいた意思決定、ビジネスの成功のための戦略を習得する

Fouad Sabry

Übersetzer Kei Imano

Verlag: 10億人の知識があります [Japanese]

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Beschreibung

市場調査とは
 
市場調査は、対象市場と顧客に関する知識を獲得するための体系的な試みです。 まずは、これらの顧客とターゲット市場が誰なのかを理解することから始めます。 これは企業戦略の重要な要素であり、継続的な競争力を確保する上で大きな影響を与える、不可欠な要素です。 市場に関する調査は、市場の要件、市場の規模や競合を決定および分析するのに役立ちます。 その方法論では定性的手法と定量的手法の両方が使用されます。 定性的手法の例としては、エスノグラフィー、フォーカス グループ、詳細なインタビューなどがあります。 定量的手法には、顧客調査と二次データの分析が含まれます。
 
どのようなメリットがあるか
 
(i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
 
第 1 章: 市場調査
 
第 2 章: 顧客関係管理
 
第 3 章: マーケティング
 
第 4 章: 小売
 
第 5 章: マーケティング リサーチ
 
第 6 章: ポジショニング (マーケティング)
 
第 7 章: 市場セグメンテーション
 
第 8 章: マーケティング戦略
 
第 9 章: ニューロマーケティング
 
第 10 章: サイコグラフィックス
 
第 11 章: セグメント化、ターゲティング、ポジショニング
 
第 12 章: 対象ユーザー
 
第 13 章: 市場分析
 
第 14 章: 通貨
 
第 15 章: デジタル マーケティング
 
第 16 章: マイクロマーケティング
 
第 17 章: 対象市場
 
第 18 章: 買い物客マーケティング
 
第 19 章: マーケティングと人工知能
 
第 20 章: マーケティング オートメーション
 
第 21 章: サイコグラフィックセグメンテーション
 
(ii) 市場調査に関する一般のよくある質問に答える。
 
(iii) 多くの分野における市場調査の使用例の実例。
 
この本の対象者
 
専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の市場調査の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人
 
 
 
 
Verfügbar seit: 25.01.2024.
Drucklänge: 275 Seiten.

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    Amjad Farooq

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    過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
    幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
    毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
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    今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
    なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
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    なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか? 
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    古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか? 
    オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。
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  • 財政 - 財政の技術をマスターして金融リテラシーを強化する - cover

    財政 - 財政の技術をマスターして金融リテラシーを強化する

    Fouad Sabry

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    財政とは
     
    政府が経済の中で果たす機能の研究は、財政と呼ばれます。 政府の収入と公的機関の支出を分析し、望ましい結果を達成し、不快な結果を回避するためにどちらか一方の変更を分析するのは、経済学のサブ分野です。 財政の範囲は 3 つあると考えられており、政府が以下に与える影響から構成されます。 利用可能なリソースの効果的な利用。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 財政
     
    第 2 章: デンマーク経済
     
    第 3 章: 税金
     
    第 4 章: 経済記事の索引
     
    第 5 章: 財政政策
     
    第 6 章: 赤字支出
     
    第 7 章: 政府の予算バランス
     
    第 8 章: 財政連邦主義
     
    第 9 章: 政府支出
     
    第 10 章: マイケル・ボスキン
     
    第 11 章: 政府予算
     
    第 12 章: 最適な税金
     
    第 13 章 : 財務省 (チリ)
     
    第 14 章: 公共経済
     
    第 15 章: 環境経済
     
    第 16 章: 公共予算編成
     
    第 17 章: 課税理論
     
    第 18 章: 財政の持続可能性
     
    第 19 章: 給付原則
     
    第 20 章: 財政能力
     
    第19 章 21: 経済用語集
     
    (ii) 財政に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野における財政の利用に関する実際の例。
     
    (iv) 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集で、財政を包括的に理解することができます。 (電子書籍のみ)。
     
    対象者
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類の財政に関する情報。
     
     
     
     
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    Fouad Sabry

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    モーゼス・アブラモヴィッツとは
     
    アブラハム・モーゼス・アブラモヴィッツは、20世紀を通して生きたアメリカの経済学者で学者です。 彼はそのキャリアを通じて、マクロ経済変動と長期にわたる経済成長の研究に多くの重要な貢献をしました。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下に関する洞察:
     
    第 1 章: モーゼス・アブラモヴィッツ
     
    第 2 章: 国内総生産
     
    第 3 章: マクロ経済学
     
    第 4 章: ケネス・アロー
     
    第 5 章: 景気循環
     
    第 6 章: 資本集約度
     
    第 7 章: サイモン・クズネッツ
     
    第 8 章: 実質賃金
     
    第 9 章: コンバージェンス (経済学)
     
    第 10 章: クズネッツ曲線
     
    第 11 章: イースターリンのパラドックス
     
    第 12 章: 動的確率的一般均衡
     
    第 13 章: t.s. アシュトン
     
    第 14 章: 東アジアモデル
     
    第 15 章:マクロ経済思想の歴史
     
    第 16 章:ジョセフ・キチン
     
    第 17 章: 循環的な産業ダイナミクス
     
    第 18 章: キチンサイクル
     
    第 19 章: 現実の景気循環理論
     
    第 20 章:ラグナル・ヌルクセの均衡成長理論
     
    第 21 章: 世界格差データベース
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびモーゼス アブラモヴィッツに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。
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  • 競争 - 競争力の解放、成功とイノベーションのための戦略 - cover

    競争 - 競争力の解放、成功とイノベーションのための戦略

    Fouad Sabry

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    競争とは
     
    競争とは、2 つ以上の当事者が共有できない共通の目標を目指して努力する競争です。つまり、一方の利益が他方の損失になります。 競争は、生物、個人、経済的および社会的集団などのエンティティ間で発生する可能性があります。競争は、承認を含む独占的な目標の達成をめぐって発生する可能性があります。
     
    どのように利益を受けるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 競争
     
    第 2 章: ゲーム理論
     
    第 3: ミクロ経済学
     
    第 4 章: 独占競争
     
    第 5 章: 寡占
     
    第 6 章: 戦略
     
    第 7 章: 産業組織
     
    第 8 章: 共謀
     
    第 9 章: 製品の差別化
     
    第 10 章: 競争上の優位性
     
    第 11 章: ポーターの 5 つの力の分析
     
    第 12 章: 反競争的慣行
     
    第 13 章: 参入障壁
     
    第 14 章: 経営経済学
     
    第 15 章: 実験経済学
     
    第 16 章: 市場支配力
     
    第 17 章: 非価格競争
     
    第 18 章: 市場の構造
     
    第 19 章: 市場 (経済学) )
     
    第 20 章: 競争 (経済)
     
    第 21 章: 過剰競争
     
    (ii) 競争に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) さまざまな分野で競争を利用する実際の例。
     
    本書の対象者
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家 、愛好家、およびあらゆる種類の競技の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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  • トークンエコノミー - ロック解除動作、トークンエコノミーの実践ガイド - cover

    トークンエコノミー - ロック解除動作、トークンエコノミーの実践ガイド

    Fouad Sabry

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    トークンエコノミーとは
     
    トークンエコノミーとして知られる緊急時対応システムは、達成されるべき行動を体系的に強化することに基づいて構築されています。 強化子は、他の強化子を入手できるように他の強化子と交換できるトークンまたはシンボルです。 オペラント条件付けと行動経済学の考え方はトークンエコノミーの基礎として機能し、応用行動分析の枠組みの中に位置づけることができます。 トークンエコノミーは、実際の場面で子供と大人の両方に利用されています。 しかし、実験室環境ではハトを使って再現することに成功しています。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: トークンエコノミー
     
    第 2 章: オペラント条件付け
     
    第 3 章: 補強
     
    第 4 章: 行動主義
     
    第 5 章: モチベーションの顕著性
     
    第 6 章: 応用動作分析
     
    第 7 章: 行動療法
     
    第 8 章: シェーピング (心理学)
     
    第 9 章: 緊急時対応
     
    第 10 章: 報酬システム
     
    第 11 章:罰(心理学)
     
    第 12 章: 居住型治療センター
     
    第 13 章: 行動の勢い
     
    第 14 章: 行動分析の専門的実践
     
    第 15 章: 親管理者研修
     
    第 16 章: 行動管理
     
    第 17 章: 児童発達の行動分析
     
    第 18 章: オーブリー・ダニエルズ
     
    第 19 章: 認可された行動アナリスト
     
    第 20 章: ネイサン・アズリン
     
    第 21 章: コミュニティ強化アプローチと家族訓練
     
    (ii) トークンエコノミーに関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野におけるトークンエコノミーの使用の実例。
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のトークンエコノミーに関する基本的な知識や情報を超えて学びたい人。
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  • 宇宙エレベーター - エレベーターのボタンを押して天国へ - cover

    宇宙エレベーター - エレベーターのボタンを押して天国へ

    Fouad Sabry

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    宇宙エレベーターとは
     
    惑星と宇宙を結ぶ輸送システムの概念の 1 つに、宇宙エレベーターと呼ばれるものがあります。表面に取り付けられて空間に伸びるケーブルは、このシステムの主要コンポーネントになります。巨大なロケットを必要とせずに、システムのアーキテクチャにより、車両は地球の表面などの惑星体の表面からケーブルを上昇させ、軌道に直接入ることができます。巨大な重量のため、地球をベースにした宇宙エレベーターは、単に下から支えられた高い塔にはなり得ませんでした。代わりに、ケーブルの一端を赤道付近の表面に取り付け、もう一端を静止軌道外の宇宙空間にあるカウンターウェイトに取り付けたケーブルで構成されます。これにより、エレベーターが表面とカウンターウェイトの間を移動できるようになります。下端で強い重力と、上端で強い上向きの遠心力によって、ケーブルが持ち上げられ、張力がかかり、地球上の 1 つの位置に固定されます。下端では重力が強く、上端では上向きの遠心力が強くなります。テザーが展開された後、登山者は機械的な方法を使用してテザーを繰り返し上昇および下降させ、ペイロードを軌道に出し入れすることができます。
     
    メリット
     
    メリット
     
    strong>
     
    (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 宇宙エレベーター
     
    第 2 章: 惑星間宇宙飛行
     
    第 3 章: 楽園の泉
     
    第 4 章: カウンターウェイト
     
    第 5 章: スカイフック (構造)
     
    第 6 章: 月面エレベーター
     
    >
     
    第 7 章: メガスケール エンジニアリング
     
    第 8 章: ユーリ アルスタノフ
     
    第 9 章: モメンタム エクスチェンジ テザー
     
    第 10 章: 発射ループ
     
    第 11 章: オービタル リング
     
    第 12 章: Globus Cassus
     
    第 13 章: フィクションの宇宙エレベーター
     
    第 14 章: 特定の強度
     
    第 15 章: 地球の重力
     
    第 16 章: 非ロケット宇宙打ち上げ
     
    第 17 章: 宇宙エレベーターの安全性
     
    第 18 章: 宇宙エレベーターの建設
     
    第 19 章: スペース テザー
     
    p>
     
    第 20 章: 宇宙エレベーター コンテスト
     
    第 21 章: 仮説技術
     
    (II) 宇宙エレベーターに関するよくある質問に答える
     
    ( III) 多くの分野での宇宙エレベーターの実際の使用例。
     
    (IV) 宇宙エレベーターの技術を 360 度完全に理解するために、各業界の 266 の新興技術を簡潔に説明する 17 の付録.
     
    この本の対象読者
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や情報を超えて理解を深めたい人あらゆる種類の宇宙エレベーター。
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