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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  誘発された需要 -...

  Fouad Sabry

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  誘発需要とは
   
  経済学では、誘発需要とは何ですか? 潜在需要と顕在需要は関係あるのか？ 供給の増加により価格が下落し、消費が増加する現象。 言い換えれば、商品やサービスがより容易に入手可能になり大量生産されると、その価格は下がり、消費者はそれを購入する可能性が高くなります。これは、その後、需要量が増加することを意味します。 これは、需要と供給の経済モデルと一致しています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 誘発された需要
   
  第 2 章: 高速道路
   
  第 3 章: 交通経済
   
  第 4 章: 交通計画
   
  第 5 章: 交通渋滞
   
  第 6 章: サービスのレベル (交通機関)
   
  第 7 章: ルイス?モグリッジの位置
   
  第 8 章: 生活道路
   
  第 9 章: 道路階層
   
  第 10 章: 交通の流れ
   
  第 11 章: 交通需要管理
   
  第 12 章: 道路ダイエット
   
  第 13 章: 自転車トラック
   
  第 14 章: ダウンズ?トムソンのパラドックス
   
  第 15 章: 車への依存
   
  第 16 章: 自転車インフラ
   
  第 17 章: 都市貨物流通
   
  第 18 章: 持続可能な交通賞
   
  第 19 章: 2018 年カリフォルニア州プロポジション 69
   
  第 20 章: 経済
   
  第 21 章: ストロード
   
  (ii) 誘発需要に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 誘発需要を使用する実際の例
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、基礎知識や基礎知識を超えたい人 あらゆる種類の誘導需要に関する情報。

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  パッシブ投資へのシンプルなアプローチ -...

  Stefano Calicchio

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  パッシブ投資とは、どのようなもので、どのような効果があるのでしょうか？なぜ、どのような目的で、怠惰なポートフォリオを構築するのか？パッシブ投資ではどのようなツールを使い、どのような戦略をとることができるのか。
  
  パッシブ投資の基本を素早く学び、時間をかけて成長する怠惰なポートフォリオを構築することは、かつてないほど簡単なことです。初めて、包括的でわかりやすいガイドで、理論と運用の原則を示します。この実践的なハンドブックでは、パッシブ投資とは何か、投資家の生活においてどのような役割を果たすのか、真に理解するために必要なすべての情報が記載されています。パッシブ・レプリケーション、ETFの活用、マルチファクター戦略の活用など、読者が迷うことなくアプローチできる方法をステップバイステップで学ぶことができます。このように、金融投資について、その仕組みや資金運用への応用など、視野を広げるための戦略をわかりやすく、かつ本質的な情報によって発見することができます。

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  支配経済学 - 優位性を解読し、経済力と市場の影響を乗り切る

  Fouad Sabry

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  支配経済学とは
   
  企業が特定の経済市場に対して持つ力は、市場支配と呼ばれます。 支配的な企業の特徴の 1 つは、市場価格や競争に対して影響力を行使できることです。 企業の優位性は、同じ業界の他の企業のオファーと比較した、ブランド、製品、サービス、または組織の力の尺度です。 支配的な企業は、競合他社や顧客から独立して行動する能力も備えており、リソースの配分について心配する必要はありません。 法的概念であるドミナント・ポジショニングと経済的概念であるドミナント・ポジショニングの間には対照があります。 この区別は、企業の市場での地位が支配的かどうかを評価する際に非常に重要です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) に関する洞察と検証。 次のトピック:
   
  第 1 章: 支配 (経済)
   
  第 2 章: 独占
   
  第 3 章: 寡占
   
  第 4 章: 集中 比率
   
  第 5 章: ハーフィンダール?ハーシュマン指数
   
  第 6 章: 反競争的慣行
   
  第 7 章: 参入障壁
   
  第 8: 代替品
   
  第9章: 欧州連合競争法
   
  第10章: 略奪的な価格設定
   
  第11章: 競争法
   
  第10章 第 12 章: 市場支配力
   
  第 13 章: 市場の構造
   
  第 14 章: 合併管理
   
  第 15 章: 市場の集中
   
  第 16 章: 欧州連合合併法
   
  第 17 章: 関連市場
   
  第 18 章: 欧州連合の機能に関する条約第 102 条
   
  第 19 章: ドイツテレコム AG 対委員会
   
  第 20 章: Telef?nica SA 対委員会
   
  第 21 章: 英国法における合併
   
  (II) 以下に関する一般のよくある質問に答える 支配経済学。
   
  (III) 多くの分野での支配経済学の実例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の支配経済学の基本的な知識や情報を超えて学びたいと考えている人。
   
   
   
   

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  イーサリアムブロックチェーン -...

  Fouad Sabry

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  イーサリアムブロックチェーンが、ガバナンス、金融、そしてコミュニティ組織をどのように変革しているのかを探ります。分散型自律組織（分散型自律組織）を最前線に据えた本書は、今日の政治学を形作る進化する力関係とデジタルインフラを理解するための重要な洞察を提供します。 各章の概要： 1: イーサリアム：分散型自律組織エコシステムを支えるイーサリアムの分散型アーキテクチャを探ります。 2: イーサリアムクラシック：ハードフォーク後もイーサリアムクラシックが分散型自律組織の本来の原則をどのように維持しているかを学びます。 3: 分散型金融：分散型自律組織主導の経済的自立における分散金融の重要な役割を理解します。 4: ブロックチェーン：分散型自律組織を支える不変のバックボーンとしてのブロックチェーンを検証します。 5: トロン（ブロックチェーン）：分散型自律組織アプリケーションを支える分散型システムへのトロンの貢献を概観します。 6: カラードコイン：カラードコインが分散型自律組織環境に資産表現をどのようにもたらすのかを探ります。 7: 暗号経済学：分散型自律組織の持続に不可欠なインセンティブ構造を深く掘り下げます。 8: カルダノ（ブロックチェーンプラットフォーム）：カルダノの階層化アプローチと分散型自律組織ガバナンスの可能性を解明します。 9: 0×（分散型取引所インフラ）：0×が分散型自律組織エコシステムにおけるトラストレスな取引所をどのように促進するかを学びます。 10: ソラナ（ブロックチェーンプラットフォーム）：スケーラブルな分散型自律組織ソリューションを実現するソラナの高速機能を理解します。 11: 分散型アプリケーション：コミュニティベースのガバナンスを推進する分散型自律組織ツールとしてのdAppsを探ります。 12: 分散型自律組織：分散型自律組織が集団的意思決定をどのように再定義するかについて、核心的な洞察を得ます。 13: イーサリアムのコメント要請721：固有のトークンが分散型自律組織におけるアイデンティティと所有権をどのように実現するかを学びます。 14: クリプトパンクス：デジタルアートが分散型自律組織ベースの文化経済にどのように影響を与えるかを検証します。 15: スマートコントラクト：分散型自律組織を統制するロジック自動化を理解する。 16: 暗号通貨：分散型自律組織取引を支える金融商品を追跡する。 17: ウィリアム・エントリケン：イーサリアムのコメント要請721の背後にある思想と、それが分散型自律組織インフラに与える影響について学ぶ。 18: クリプトキティーズ：分散型自律組織のエンゲージメントを促進するゲーミフィケーション実験を発見する。 19: ユニスワップ：分散型自律組織運用の基盤となる分散型流動性プールを探る。 20: ケビン・アボッシュ：デジタルIDを通してクリプトアートと分散型自律組織がどのように交差するかを理解する。 21: 非代替性トークン：NFTが分散型自律組織エコシステム内でどのように独自の価値を固定するかを学ぶ。 本書は、技術に精通した読者だけに向けたものではありません。専門家、学生、愛好家、そして趣味の人にとって、実践的かつ奥深い、分かりやすく体系化された知識が得られるでしょう。政治学がテクノロジーと融合し、新しい社会モデルをどのように生み出しているかを深く理解してください。 分散型自律組織 への旅はここから始まります。未来を逃すよりも低コストです。

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