D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

  • 0
  • 0
  • 0

  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

  Voir livre

• 

  市場経済学 -...

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  市場経済学とは
   
  経済学の分野では、市場とは、交換を可能にするさまざまなシステム、制度、手順、社会的相互作用、またはインフラストラクチャの集合です。 異なる当事者間での商品やサービスのやり取り。 当事者間で物々交換を利用して商品やサービスを取引することは可能ですが、市場の大部分は、金銭的報酬と引き換えに商品やサービスを購入者に提供する売り手で構成されています。 製品やサービスの価格設定に関して言えば、その価格が決定されるプロセスが市場であると言えるかもしれません。 市場を利用することで社会内で資源を分散・配分することが可能となり、商業も促進されます。 取引できるあらゆるものは市場を利用して評価され、価値が認められます。 市場は多かれ少なかれ有機的に進化する可能性がありますが、製品やサービスの権利の交換を促進するために人間の活動によって意図的に確立されることもあります。 通常、贈与経済は市場に置き換えられ、市場は規則や慣習の実施によって維持されることがよくあります。 これらの規則と慣習には、ブース料金、競争力のある価格設定、および販売アイテムの供給元が含まれる場合があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察 、および次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 市場 (経済学)
   
  第 2 章: 資本主義
   
  第 3 章: ミクロ経済学
   
  第 4 章: 新古典派経済学
   
  第 5 章: 完全競争
   
  第 6 章: 需要と供給
   
  第 7 章: 金融市場
   
  第8章: 市場システム
   
  第9章: 価格
   
  第10章: 商品フェティシズム
   
  第11章: 主観的価値理論
   
  第10章 12: セイの法則
   
  第13章: 交換価値
   
  第14章: 価格メカニズム
   
  第15章: 価値の法則
   
  第16章 : 価値 (経済学)
   
  第 17 章: 競争 (経済学)
   
  第 18 章: 商品 (マルクス主義)
   
  第 19 章: 商品市場
   
  第 20 章: ミクロ経済学の歴史
   
  第 21 章: 債券市場
   
  (ii) 市場経済学に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実質 さまざまな分野における市場経済学の使用例についての世界的な例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、 あらゆる種類の市場経済学の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

  Voir livre

• 

  自動運転車 - 完全な自動運転のニーズを解決する...

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  自動運転車とは
   
  車両自動化を組み込んだ車は、自動運転車、自動運転車 (AV)、自動運転車、無人運転車と呼ばれます車、またはロボットカー（ロボカー）。これは、人間のドライバーからの入力がほとんどまたはまったくなくても、周囲を感知して安全に移動できる地上車両を指します。自動運転車の他の名前には、無人車、ロボット車 (ロボカー)、自動運転車 (AV) などがあります。
   
  メリット
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 自動運転車
   
  第 2 章: 車両の自動化
   
  第 1 章3: Velodyne Lidar
   
  第 4 章: Waymo
   
  第 5 章: Mobileye
   
  第 6 章: 自動運転車の歴史
   
  第 6 章7: Apple 電気自動車プロジェクト
   
  第 8 章: ロボタクシー
   
  第 9 章: テスラ オートパイロット
   
  第 10 章: オットモット
   
  第 11 章: Anthony Levandowski
   
  第 12 章: 自動運転車の責任
   
  第 13 章: kar-go
   
  第 14 章: クルーズ (自動運転車)
   
  第 15 章: レーン センタリング
   
  第 16 章: 自動運転トラック
   
  第 17 章: Yandex 自動運転車
   
  第 18 章: テスラへの批判、
   
  第 19 章: Aurora のイノベーション
   
  第 20 章: 自動運転車の影響
   
  第 21 章: Woven Planet Holdings
   
  (II) アンサーリ
   
  (III) 多くの分野での自動運転車の実際の使用例
   
  (IV) 簡単に説明する 17 の付録、各業界の 266 の新技術を取り上げて、自動運転車の技術を 360 度完全に理解できるようにします。
   
  この本の対象読者
   
  専門家、学部生大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の自動運転車に関する基本的な知識や情報を超えたい人。

  Voir livre

• 

  資源管理 -...

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  リソース管理とは
   
  組織研究に関して言えば、リソース管理とは、組織のリソースを効率的かつ効果的な方法で開発するプロセスを指します。 リソースが必要です。 このカテゴリに分類されるリソースの種類の例としては、天然資源や情報技術 (IT) に加えて、財務リソース、在庫、人材スキル、生産リソースなどが挙げられます。
   
  どのように行うか 利点
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: リソース管理
   
  第 2 章: ビジネス
   
  第 3 章: 国有企業
   
  第 4 章: コーポレートガバナンス
   
  第 5 章: リソース割り当て
   
  第 6 章: プログラム管理
   
  第 7 章: 国家所有権
   
  第 8 章: 経済システム
   
  第 9 章: ステークホルダー (企業)
   
  第 10 章: 企業の透明性
   
  第 11 章: ソーシャル ピアツーピア プロセス
   
  第 12 章: プロジェクト ポートフォリオ管理
   
  第 13 章: プロジェクト管理オフィス
   
  第 14 章: 経済計画
   
  第 15 章: 天然資源管理
   
  第 16 章: 資源平準化
   
  第 17 章: 資源
   
  第 18 章: 戦略的調整
   
  第 19 章: 天然資源
   
  第 20 章: 自主開示
   
  第 21 章: Spider プロジェクト
   
  (II) 一般トップへの回答 リソース管理に関する質問。
   
  (III) さまざまな分野でのリソース管理の実際の使用例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類のリソース管理について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

  Voir livre

• 

  搾取工場 - 世界的なファッションの糸を解き明かす

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  搾取工場とは
   
  搾取工場または搾取工場は、非常に劣悪な違法な労働条件が設定された混雑した職場です。 肉体労働者は賃金が低く、長時間労働で、劣悪な労働条件にさらされています。 違法な労働条件には、換気が悪い、休憩がほとんどない、不十分な作業スペース、照明が不十分、不快または危険な高温または低温などが含まれます。 仕事は難しく、面倒で、危険で、気候的に困難で、賃金が低い場合もあります。 搾取工場の労働者は、残業代や最低賃金を義務付ける法律に関係なく、不当な賃金で長時間労働する可能性があります。 児童労働法にも違反する可能性があります。 女性は搾取工場労働者の85～90％を占めており、雇用主は産休の支援や健康手当の提供を避けるために、避妊や定期的な妊娠検査を受けることを強制される可能性がある。 公正労働協会の「2006 年年次公開報告書」は、バングラデシュ、エルサルバドル、コロンビア、グアテマラ、マレーシア、タイ、チュニジア、トルコ、中国、インド、ベトナム、ホンジュラス、インドネシア、ブラジル、メキシコ、 そして米国。 米国労働省の「最悪の形態の児童労働に関する 2015 年の調査結果」によると、「18 か国が適切な数の検査官に関する国際労働機関の勧告を満たしていない」ことがわかりました。
   
  どのように対処するか 利益
   
  (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 搾取工場
   
  第 2 章: 労働法
   
  第 3 章: 汗を流さない (組織)
   
  第 4 章: 労働者の権利
   
  第 5 章: チャールズ・カーナハン
   
  第 6 章: グローバル・レイバー研究所 と人権
   
  第 7 章: 国際労働権利フォーラム
   
  第 8 章: 公正労働協会
   
  第 9 章: きれいな服キャンペーン
   
  第 10 章: バングラデシュの繊維産業
   
  第 11 章: 搾取工場反対運動
   
  第 12 章: バングラデシュの児童労働
   
  第 13 章: 搾取工場の撲滅
   
  第 14 章: ナイキのスウェットショップ
   
  第 15 章: フェアウェア財団
   
  第 16 章: アルタ グラシア アパレル
   
  第 17 章: 衣料品産業
   
  第 18 章: 輸出指向の雇用
   
  第 19 章: 倫理的貿易イニシアチブ
   
  第 20 章: 全国縫製労働者連盟
   
  第 21 章: バングラデシュ Institute of Labor Studies
   
  (II) 搾取工場に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野における搾取工場の実際の使用例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の搾取工場に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

  Voir livre

• 

  消費主義 - あなたの選択の力、消費者主義への深い洞察

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  消費主義とは
   
  「消費主義」という用語は、多くの人々の願望が、それを超えた商品やサービスの獲得を伴う社会経済システムを指します。 生存のため、あるいはステータスを誇示するために必要なもの。 消費主義の概念は、歴史を通じてさまざまな社会に存在してきました。 現代の消費主義の概念は、産業革命以前の西ヨーロッパにまで遡ることができ、1900 年頃に一般に受け入れられ始めました。『有閑階級の理論』は、1899 年に出版されたソースタイン ヴェブレンによって書かれた本です。 20世紀初頭に普及した「余暇」とともに出現した広範な理想と経済制度を調査した消費主義に関する本。 「ヴェブレンは、この有閑階級の活動と支出習慣を、目立つ、代理的な消費と浪費という観点から見ている」と彼は本の中で書いている。 有用性や有益性と混同しないでください。どちらも自分のステータスを表現することに関係しています。
   
  どのように利益を得ることができるか
   
  (i) 洞察、および 次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 消費主義
   
  第 2 章: 顕著な消費
   
  第 3 章: 過剰消費 (経済)
   
  第 4 章: 商品フェティシズム
   
  第 5 章: ヴェブレン善
   
  第 6 章: 倫理的消費主義
   
  第 7 章: 有閑階級の理論
   
  第 8 章: 経済的唯物主義
   
  第 9 章: 消費者経済
   
  第 10 章: 反消費主義
   
  第 11 章: 消費資本主義
   
  第 12 章: 消費者革命
   
  第 13 章: 消費 (社会学)
   
  第 14 章: 消費者運動
   
  第 15 章: 過剰消費主義
   
  第 16 章: 非物質化 (経済学)
   
  第 17 章: 代替購入ネットワーク
   
  第 18 章: グリーン消費
   
  第 19 章: 罪悪感のない消費
   
  第 20 章: 消費者文化
   
  第 21 章: 成長する中国の消費者文化
   
  (ii) 消費者主義に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) ) 多くの分野で消費者主義が使用されている現実世界の例。
   
  (iv) 消費者主義を包括的に理解するための 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集。 (電子書籍のみ)。
   
  対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類の消費者向けの情報。
   
   
   
   

  Voir livre