Other books that might interest you

• 

  تخلص من عقلك

  د. إسماعيل إبراهيم

  • 0
  • 0
  • 0

  على عكس كل كتب التنمية الذاتية يدعوك هذا الكتاب للتخلص من عقلك !  هل فكرت من قبل، أن طريقة تفكيرنا ومعتقداتنا وموروثاتنا الاجتماعية،  قد تكون من معوّقات نجاحنا ؟  يتعرّض الكتاب لهذه النقاط ويعالجها لأول مرة.. فهو أول كتاب في التنمية الذاتية، كتب خصيصًا لك !

  Show book

• 

  ملخص كتاب إعداد المائدة - القوة...

  أحمد شمعة

  • 0
  • 0
  • 0

  مثل غيره من رواد الأعمال، بدأ الشاب الأمريكي داني ماير بداية متواضعة مع عربة لبيع سندوتشات البرجر في مدينة نيويورك، ولكن اليوم تحولت العربة إلى مطعم برجر شهير، له أكثر من مائة واربعين فرعا والعدد في ازدياد. يشغلُ Meyer منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة Union Square للضيافة وهو مؤسس مطعم Shake Shack. يضم هذا الكتاب مذكراته الخاصة بحياته المهنية في مجال الضيافة، إلا أن النصائح التي يقدمها يمكن تطبيقها في أي مجال. وتعد أيضا دروسا في الإدارة، فالأعمال مثل الحياة، كل شيء فيها يدور حول كيفية كسب رضى الناس.

  Show book

• 

  ملخص كتاب اضغط زر التحديث - رحلة...

  جورج برنارد شو. وآخرون

  • 0
  • 0
  • 0

  يختلف الكتاب عن كتب السيرة الذاتية لأنه لا يتحدث عن ماض، بل يصحبنا نادالا معه في رحلته بوصفه رئيسا تنفيذيا لـمايكروسوفتt، وكيف سيعيد لتلك الشركة العظيمة روحها، فيصف الأمر بالضغط على زر التحديث في المتصفح، لأن محتويات الصفحة لا تنمحي، بل يضاف إليها شيء لم يكن موجودا. رؤية نادالا في إدارة مايكروسوفت تعتمد على إنعاش روح الشركة الموجودة بالفعل ولكنها فترت.

  Show book

• 

  أقوال وآراء للقادة والمدراء

  إيمان مغازي الشرقاوي

  • 0
  • 0
  • 0

  في قراءة الكتب ودراسة العلوم ومقارنة البحوث فوائد جمَّة، وسبيل بيِّن يسلكه كل من يروم الاستزادة في فرع من فروع العلم والمعرفة أو الكتابة والبحث في مسألة جديدة. ولا ريب أن البحث عن فكرة أصيلة أو منهج مبتكر بين طيات الكتب عملية تجهد الفكر وتضني البدن، ولا يتصدى لها إلا من فرّغ نفسه بالكلية للبحث والدراسة. وفي هذا الكتاب أقوال أهل الخبرة والمعرفة في فن القيادة والإدارة دون تدخل من المؤلِّفَيْن لمنهج أو تحيِّز لرؤية أو كاتب أو كتاب؛ لأن خبرات قائليها ورؤاهم، وإن اختلفوا في بعض الأمور فهي اجتهادات بشرية يعتريها النقص والخطأ. ولأن من طبيعة الإنسان الاقتداء بصاحب الخبرة والتجربة فقد جمع المؤلفان هذه الأقوال من بين طيات الكتب، وتبنت مكتبة العبيكان نشرها لعل القارئ الكريم يجد فيها الفائدة والمتعة. العبيكان للنشر

  Show book

• 

  مقتطفاتي - في التنمية البشرية،...

  حازم حامد الشاذلي

  • 0
  • 0
  • 0

  يضم هذا الكتاب مقتطفات مكونة من ثلاثة محاور رئيسة، وهي: (التنمية البشرية، وتطوير المهارات، والقيادة)، وقد اقتطفت بكل عناية أقوال، اقتبستها من أشخاص مهتمين بتلك المحاور الثلاثة، أو جملة من محض المعرفة لدي، ومن ثم الخوض في تفاصيل مدلولاتها من زاويتي العلمية والفكرية، مع دعمها بدراسات علمية. سوف نخوض معاً تجارب مختلفة من الممارسات الإدارية والقيادية؛ بغرض نشر الثقافة والوعي ودعم المعرفة لديك، وإضافة ما هو جديد في سياق الأعمال، فالكتاب زاخر بمواضيع تشير إلى مدى أهمية العنصر البشري عند المنظمات والقادة، ويعتبر موضوع العنصر البشري وإدارته في الوقت الراهن من المواضيع المهمة التي أخذت اهتمامًا كبيرًا لدى مختلف منظمات الأعمال الحديثة؛ وذلك لأنها تعد عصب الإنتاج، فلا يمكن للآلات والمعدات أن تعمل دون العنصر البشري، والأهم من ذلك هو التوسُّع في المهارات الناعمة عند القادة؛ لتلبية احتياجات الأفراد، وكذلك السعي نحو تحقيق أهداف المنظمة، ولتحقيق ذلك، على القائد أن يفهم طبيعة البشر ممن حوله، بما في ذلك فريق عمله، وأن يُعاين تفاصيل كل خطوة يخطوها مع فريقه لتحقيق الأهداف المنشودة، ولا يأتي كل ذلك إلا بتطوير أنفسهم ذاتياً جميعاً؛ للوصول إلى بيئة عمل إيجابية، قابلة لجذب المواهب وإبقائهم في المنظمة.

  Show book

• 

  الاستثنائيون

  د. وجيه يعقوب السيد

  • 0
  • 0
  • 0

  – الشخص الاستثنائي لديه فكرة يُؤمن بها ويُدافع عنها.
  – الشخص الاستثنائي سيكافح ويجاهد ويحارب من أجل فكرته ومبادئه وأهدافه.
  – الشخص الاستثنائي سيواجه تحديات كثيرة أثناء رحلته الاستثنائية، يجب عليه أن يستعد لذلك وأن يُعدً الزاد والمتاع والإصرار والقدرة النفسية والمرونة.
  – الشخص الاستثنائي دوماً في رحلته سيصل إلى مفترق طرق، عليه أن يُصرً على بلوغ هدفه، يمكنه أن يُغيّر الوسيلة، لكن لا يُغيّر الغاية.
  – الشخص الاستثنائي إذا وصل إلى مرحلة التأثير سيتعرض لتحديات وإغراءات وفتن أشد وأكثر، عليه أن يركز في طريقه وألا يتشتت، وعليه أن يتذكر دوماً لماذا قرر أن يتحرك؟ ما الدوافع خلف هذه الفكرة؟ وما مبادئه؟ بماذا يؤمن؟

  Show book