Verlag: Stefano Calicchio
ランディングページとはどのようなもので、どのように機能するのでしょうか？今日のウェブマーケティングのエコシステムにおいて、なぜそれらが重要なのか。このガイドでは、ランディングページの作成と最適化に関するすべての基本情報を提供します。特に、このウェブマーケティングツールのベースとなる動作原理について学びます。しかし、これらのツールの運用効果を高めるためのテキストや最適な戦略の書き方も深めていきます。 要約すると、このマニュアルは、知識のないユーザーを対象に、ウェブ上で販売ページがどのように機能するかを簡単かつ効果的に理解することを目的とした、初めてのマニュアルです。
過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。 毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。Zum Buch
カール・メンガーとは カール メンガー フォン ヴォルフェンスグルンはオーストリアの経済学者で、オーストリア学派として知られる経済学の学問を確立したとされています。 限界主義と限界効用は、メンガーによって開発された 2 つの理論です。 どちらの理論も、アダム・スミスやデビッド・リカードのような古典的な経済学者によって開発された価値生産コスト理論に挑戦しました。 メンジャーは両方の理論の創設に貢献しました。 これに続いて、彼はその結果得られた視点を主観的価値理論と呼ぶことになります。 これは、以前の観点からの変更でした。 どのようなメリットがあるか (i) 以下に関する洞察: 第 1 章: カール メンガー 第 2 章: オーストリア経済学派 第 3 章: オイゲン・フォン・ベーム・バヴェルク 第 4 章: 経済学の原理 (メンジャー本) 第 5 章: メトデン通り 第 6 章: フリードリヒ フォン ヴィーザー 第 7 章: ルートヴィヒ ラッハマン 第 8 章: 疎外主義 第 9 章: グスタフ フォン シュモラー 第 10 章: 主観的な価値理論 第 11 章: クヌート ヴィクセル 第 12 章: ヘスのウエルタ デ ソト 第 13 章: 貨幣と信用の理論 第 14 章: ルートヴィヒ フォン ミーゼス 第 15 章: フランク フェッター 第 16 章: 経済思想の歴史 第 17 章: メタリズム 第 18 章: 経済学の原則 第 19 章: 限界効用 第 20 章: デビッド ゴードン (哲学者) 第 21 章: 思想学派による資本主義の展望 この本の対象者 専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、カール メンガーに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。Zum Buch
デュアルエコノミーとは デュアルエコノミーとは、異なる開発レベル、テクノロジー、異なる需要パターンによって分割された、1 つの国内に 2 つの異なる経済セクターが存在することです。 。 この概念はもともと、植民地経済における現代経済部門と伝統的経済部門の共存を説明するためにジュリアス ハーマン ボーケによって作成されました。 どのようなメリットがあるか ( i) 以下のトピックに関する洞察と検証: 第 1 章: 二重経済 第 2 章: ベナンの経済 第 3 章: ガーナの経済 第 4 章: マリの経済 第 5 章: セネガルの経済 第 6 章: インフォーマル経済 第 7 章: 経済指標 記事 第 8 章: w. アーサー ルイス 第 9 章: カカオ生産における児童労働 第 10 章: 二部門モデル 第 11 章: 開発理論 第 12 章: マイケル・トダロ 第 13 章: コートジボワールの農業 第 14 章: コートジボワールの経済 第 15 章: 交流の領域 第 16 章: アフリカの観光 第 17 章: フェイとラニスの経済成長モデル 第 18 章: 失業 インド 第 19 章: エンゲルスの一時停止 第 20 章: ハナン・ジャコビー 第 21 章: コートジボワールの経済史 ( ii) デュアル エコノミーに関する一般のよくある質問に答える。 (iii) 多くの分野でのデュアル エコノミーの使用例の実例。 この本の対象者 専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のデュアル エコノミーに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。Zum Buch
市場システムとは 市場システムとは、多くの市場参加者が提案と要求を行うことを可能にする体系的なプロセスであり、買い手と売り手が対話して取引を行うのを支援します。 それは、価格メカニズムだけではなく、そのメカニズムを囲み、それを社会的文脈で機能させる規制、資格、資格、評判、清算などのシステム全体です。 著者の中には、特に自由市場システムを指すために「市場システム」という用語を使用する人もいます。 この記事では、さまざまな市場システムが存在することによる、この用語のより一般的な意味に焦点を当てます。 どのようなメリットがあるか (I ) 以下のトピックに関する洞察と検証: 第 1 章: 市場システム 第 2 章: 新古典派経済学 第 3 章: 生産手段 第 4 章: 市場経済 第 5 章: 取引コスト 第 6 章: 民主的資本主義 第 7 章: エコ資本主義 第 8 章: 情報経済 第 9 章: コモンズベースのピアプロダクション 第 10 章: 市場 (経済) 第 11 章: フェアトレードの議論 第 12 章: マクロマーケティング 第 13 章: クレマチス 第 14 章: 共同消費 第 15 章: リバース オークション 第 16 章: ネットワークの経済学 第 17 章: イスラム マーケティング 第 18 章: レインボー資本主義 第 19 章: 二次投票 第 20 章: 経済投票 第 21 章: Yeon-Koo Che (II) 市場システムに関する一般の主要な質問に答える。 (III) さまざまな分野における市場システムの使用例の実例。 本書の対象者 専門家、大学生、大学院生、愛好家、愛好家、 およびあらゆる種類の市場システムに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。Zum Buch
ジェット パックとは ジェット パック、ロケット ベルト、またはロケット パックとして知られる装備を背中に装着し、ガスまたは液体のジェットを使用して機体を推進します。空気を介してユーザー。この種のガジェットの他の名前は、ロケット パックとロケット ベルトです。このアイデアは、ほぼ 1 世紀にわたって SF のジャンルの定番でしたが、1960 年代になるまで勢いを増し始めませんでした。実際のジェットパックは、さまざまなメカニズムを使用して開発されていますが、地球の大気、重力、使用可能な燃料のエネルギー密度が低いこと、および人体は飛行に適していません。リアル ジェット パックは、主にスタントに使用されます。明らかに重力がなく、摩擦を発生させる環境がないため、ジェットパックは、宇宙飛行士が宇宙で行う船外演習で有用な用途を見つけました。人の機動性を高め、腕に取り付けられたジェット パックと付随するジェットを含むシステムは、ジェット スーツと呼ばれます。 メリット (I) 次のトピックに関する洞察と検証: 第 1 章: ジェット パック 第 2 章: ジェット エンジン 第 1 章3: ラムジェット 第 4 章: 航空機エンジン 第 5 章: ジェット機 第 6 章: ターボジェット 第 7 章: スクラムジェット 第 8 章: ロケット エンジン 第 9 章: ダグラス D-558-2 スカイロケット 第 10 章: 推進ノズル 第 11 章:飛行機 第 12 章: ベル ロケット ベルト 第 13 章: イヴ ロッシ 第 14 章: エア ターボロケット 第 15 章: アームストロング シドレーSnarler 第 16 章: 空気呼吸ジェット エンジン 第 17 章: 動力飛行機 第 18 章: フライボード 第 19 章: Société d' Etudes pour la Propulsion par Reaction Chapter 20: JetLev Chapter 21: Wendell F. Moore (II) Answering the pジェット パックに関するよくある質問。 (III) 多くの分野でジェット パックを使用する実際の例。 (IV) 266 の新興技術を簡潔に説明する 17 の付録。 この本の対象読者 専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類のジェット パックに関する基本的な知識や情報を超えたい人。Zum Buch
起業家精神とは 起業家精神とは、一般に最小限のリスクを超える方法で経済的価値を創造または抽出することであり、単なる経済的価値以外の価値も潜在的に関与する可能性があります。 どのようなメリットがあるか (I) 以下のトピックに関する洞察と検証: 第 1 章: 起業家精神 第 2 章: ジョセフ シュンペーター 第 3 章: スタートアップ企業 第 4 章: ウィリアム ボーモル 第 5 章: 社会的企業 第 6 章: 社会起業家精神 第 7 章: 起業家経済学 第 8 章: 社内起業家精神 第 9 章: 起業家精神教育 第 10 章: David Teece 第 11 章: Mark Casson 第 12 章: 知識起業家精神 第 13 章: イノベーション経済学 第 14 章 : イノベーション管理 第 15 章: 企業の社会起業家精神 第 16 章: 起業家精神のエコシステム 第 17 章: 起業家のリーダーシップ 第 18 章: 女性起業家 第 19 章: 起業家志向 第 20 章: 中小企業開発大臣 第 21 章: 南アジアの社会起業家精神 (II) 起業家精神に関する一般のよくある質問に答える。 (III) さまざまな分野で起業家精神を活用する実際の例。 この本の対象者 専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の起業家精神のための基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。Zum Buch
