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ハラール産業の経済学 - cover

ハラール産業の経済学

Hussein Elasrag, フセイン エスラグ

Verlag: Hussein Elasrag

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Beschreibung

イスラムハラール産業は大きな成長を遂げており、広く認識されています。カスプでは、イスラム教徒は宗教と伝統的価値を主張しています。 ハラールの概念に対する認識が高まり、企業はこれらの消費者、製品、サービスのニーズに対応しています。 ハラール産業の経済的可能性を広げたばかりでなく、食品分野でもハラールを拡大しました。 世界のハラール市場は、世界経済の新たな成長分野として認識され、先進国には強力な存在が生まれています。
それは多分、今日の世界では、 食品、医薬品、化粧品、衛生的な製品、衣類、観光、送迎サービス、エンターテイメント、メディア、銀行および金融サービスやスポーツなど様々な分野でのハラールの事を使用する理由は一般的に、そのユーザーのかなりの数が非イスラム教徒と非宗教的な人々である。
Verfügbar seit: 29.01.2022.

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    Amjad Farooq

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    過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
    幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
    毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
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    今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
    なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
    なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日? 
    なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか? 
    世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか? 
    私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか? 
    古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか? 
    オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。
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  • 資本経済学 - 資本経済の世界を解き明かす、経済理解と繁栄へのガイド - cover

    資本経済学 - 資本経済の世界を解き明かす、経済理解と繁栄へのガイド

    Fouad Sabry

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    資本経済学とは
     
    経済学に関して言えば、資本としても知られる資本財は、「生産財として使用される耐久生産財」と定義されます。 あらゆる種類の製品やサービスのさらなる生産のための投入物。 製造施設で使用される機械がその良い例です。 マクロ経済のレベルでは、「国の資本ストックには、特定の年の建物、設備、ソフトウェア、在庫などの項目が含まれます。」
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 資本 (経済)
     
    第 2 章: 生産要素
     
    第 3 章: 人的資本
     
    第 4 章: 生産手段
     
    第 5 章: 商品
     
    第 6 章: 固定資本
     
    第 7: 富
     
    第 8 章: 資本財
     
    第 9 章: 経済システム
     
    第 10 章: 使用価値
     
    第 11 章: 資本 蓄積
     
    第 12 章: 再生産 (経済学)
     
    第 13 章: 剰余生産物
     
    第 14 章: 価値の法則
     
    第 15 章: 生産的な労働と非生産的な労働
     
    第 16 章: 資本形成
     
    第 17 章: 分配 (経済)
     
    第 18 章: 不変資本
     
    第 18 章 19: 剰余価値
     
    第20章: 社会主義的生産様式
     
    第21章: マルクス経済学
     
    (ii) 資本経済学に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) さまざまな分野における資本経済学の使用例の実例。
     
    本書の対象者
     
    専門家、 学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類の資本経済学の基本的な知識や情報を超えて学びたいと考えている人。
     
     
     
     
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  • ナチュラルモノポリー - 必須サービスの経済学をマスターし、自然独占を乗り切る - cover

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    Fouad Sabry

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    自然独占とは
     
    自然独占とは、市場規模に比べて高いインフラコストやその他の参入障壁が最大の利益をもたらす業界における独占です。 業界のサプライヤー、多くの場合、市場における最初のサプライヤーであり、潜在的な競合他社よりも圧倒的な優位性を持っています。 具体的には、総生産物を生産する 1 つの企業の総コストが、全生産物を生産する 2 つ以上の企業の総コストよりも低い場合、その産業は自然独占です。 その場合、すべてまたは最も関連性の高い製品および/またはサービスを提供する会社 (独占) または最小限の会社 (寡占) が設立される可能性が非常に高くなります。 これは資本コストが優勢な業界で頻繁に発生し、市場規模に応じた大きな規模の経済を生み出します。 例としては、水道サービス、電気、電気通信、郵便などの公共事業が挙げられます。自然独占は、19 世紀にはすでに市場失敗の潜在的な原因として認識されていました。 ジョン・スチュアート・ミルは、公共の利益に役立つよう政府の規制を提唱しました。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証 :
     
    第 1 章: 自然独占
     
    第 2 章: 規模の経済
     
    第 3 章: ミクロ経済学
     
    第 4 章: 独占
     
    第 5 章: 独占的競争
     
    第 6 章: 完全競争
     
    第 7 章: 不完全競争
     
    第 8 章: 公益事業
     
    第 9 章: 範囲の経済
     
    第 10 章: x 非効率
     
    第 11 章: 反競争的行為
     
    第 12 章: 参入障壁
     
    第 13 章: 独占利益
     
    第 14 章: 平均コスト
     
    第 15 章: 競争可能な市場
     
    第 16 章: 市場支配力
     
    第 17 章: 無料入場
     
    第 18 章: 競争 (経済)
     
    第 19 章: 収益率規制
     
    第 20 章: 最低 効率的な規模
     
    第 21 章: ミクロ経済学の歴史
     
    (ii) 自然独占に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) 実際の使用例
     
    本書の対象者
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてこれから研究したい人 あらゆる種類のナチュラル モノポリーに関する基本的な知識や情報を超えています。
     
     
     
     
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  • 投資方針 - 経済的繁栄の扉を開く、投資政策の包括的なガイド - cover

    投資方針 - 経済的繁栄の扉を開く、投資政策の包括的なガイド

    Fouad Sabry

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    投資政策とは
     
    地域経済への外国投資を支援または阻止する政府の規制または法律は、投資政策と呼ばれます。 たとえば、為替制限は投資ポリシーの一例です。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証 :
     
    第 1 章: 投資政策
     
    第 2 章: 通貨
     
    第 3 章: シンガポールの経済
     
    第 4 章: 経済指標 記事
     
    第 5 章: グローバル金融システム
     
    第 6 章: 輸出
     
    第 7 章: 国際収支
     
    第 8 章: 当座預金 (国際収支)
     
    第 9 章: 外国直接投資
     
    第 10 章: メキシコペソ危機
     
    第 11 章: 外貨準備
     
    第 12 章: 資本収支
     
    第 13 章: 国際経済
     
    第 14 章: トルコの経済史
     
    第 15 章: ジンバブエの経済史
     
    第 16 章: 国際投資協定
     
    第 17 章: 米国の対外貿易
     
    第 18 章: 韓国の通商政策
     
    第 19 章: 経済のグローバル化
     
    第 20 章: 最初のグローバル化
     
    第 21 章: 英国のアルゼンチンへの投資
     
    (ii) 投資政策に関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野における投資政策の使用例の実例。
     
    本書の対象者
     
    専門家、学部生、および学生 大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の投資ポリシーに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
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  • ユーロ - ユーロの概要、統一から世界的な影響力へ - cover

    ユーロ - ユーロの概要、統一から世界的な影響力へ

    Fouad Sabry

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    ユーロとは
     
    欧州連合の 27 加盟国のうち 20 か国が公式通貨としてユーロを使用しています。 この国の集合体は正式にはユーロ地域、またはユーロ圏と呼ばれることが多く、2023 年の時点で平均約 3 億 4,400 万人の個人で構成されています。 100 セント相当のユーロは 1 ユーロに相当します。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: ユーロ
     
    第 2 章: cfa フラン
     
    第 3 章: 欧州中央銀行
     
    第 4 章: アイスランド クローナ
     
    第 5 章: ユーロ圏
     
    第 6 章: 法定通貨
     
    第 7 章: スロバキアのユーロ硬貨
     
    第 8 章: ユーロ収束基準
     
    第 9 章: リトアニアとユーロ
     
    第 10 章: ラトビアとユーロ
     
    第 11 章: ブルガリアとユーロ
     
    第 12 章 : ルーマニアとユーロ
     
    第 13 章: スウェーデンとユーロ
     
    第 14 章: ユーロの歴史
     
    第 15 章: イギリスとユーロ
     
    第 16 章: デンマークとユーロ
     
    第 17 章: モンテネグロとユーロ
     
    第 18 章: ユーロ圏の拡大
     
    第 19 章: ユーロの国際的地位と使用法
     
    第 20 章: 500 ユーロ紙幣
     
    第 21 章: イベント研究
     
    (ii) ユーロに関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) さまざまな分野でのユーロの使用に関する実際の例。
     
    本書の対象者
     
    専門家、 学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類のユーロに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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  • マーケットインテリジェンス - マーケットインテリジェンスをマスターし、データ主導の世界で成功するための戦略 - cover

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    Fouad Sabry

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    マーケット インテリジェンスとは
     
    マーケット インテリジェンス (mi) とは、企業の市場に関連する情報を収集および分析するプロセスを指します。これには、傾向、競合他社の監視、 そして顧客の監視。 これは、競合インテリジェンス (ci) のサブタイプであり、顧客や競合他社の価値観や好みなどの市場動向に対する継続的な洞察を提供するために企業が収集するデータと情報を指します。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 市場インテリジェンス
     
    第 2: 顧客関係管理
     
    第 3 章: サプライ チェーン管理
     
    第 4 章: ビジネス インテリジェンス
     
    第 5 章: 戦略管理
     
    第 6: マーケティング管理
     
    第 7 章: 競争上の優位性
     
    第 8 章: swot 分析
     
    第 9 章: マーケティング戦略
     
    第 10 章: ビジネス パフォーマンス管理
     
    第 11 章: マーケティング コミュニケーション
     
    第 12 章: 顧客サービス
     
    第 13 章: ビジネス アナリスト
     
    第 14 章: 競争力 インテリジェンス
     
    第 15 章: セグメント化、ターゲティング、ポジショニング
     
    第 16 章: 戦略的コミュニケーション
     
    第 17 章: 市場調査
     
    第 18 章: 市場環境
     
    第 19 章: 顧客エクスペリエンス
     
    第 20 章: ソーシャル メディアの測定
     
    第 21 章: 市場志向
     
    (ii) 回答 マーケット インテリジェンスに関する一般のトップの質問。
     
    (iii) さまざまな分野でのマーケット インテリジェンスの使用に関する実際の例。
     
    この本の対象者
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類のマーケット インテリジェンスについて基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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