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ハラール産業の経済学 - cover

ハラール産業の経済学

Hussein Elasrag, フセイン エリー・フォール

Verlag: Hussein Elasrag

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Beschreibung

イスラムハラール産業は大きな成長を遂げており、広く認識されています。カスプでは、イスラム教徒は宗教と伝統的価値を主張しています。 ハラールの概念に対する認識が高まり、企業はこれらの消費者、製品、サービスのニーズに対応しています。 ハラール産業の経済的可能性を広げたばかりでなく、食品分野でもハラールを拡大しました。 世界のハラール市場は、世界経済の新たな成長分野として認識され、先進国には強力な存在が生まれています。
それは多分、今日の世界では、 食品、医薬品、化粧品、衛生的な製品、衣類、観光、送迎サービス、エンターテイメント、メディア、銀行および金融サービスやスポーツなど様々な分野でのハラールの事を使用する理由は一般的に、そのユーザーのかなりの数が非イスラム教徒と非宗教的な人々である。
Verfügbar seit: 29.01.2022.

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    Amjad Farooq

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    過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
    幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
    毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
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    今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
    なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
    なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日? 
    なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか? 
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    オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。
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    遠隔地投資は、不動産に資金を投資する受動的な投資戦略です。遠隔地投資は、投資ポートフォリオを多様化する上で非常に重要な役割を担っています。複数の資産クラスをポートフォリオに組み入れることで、長期間にわたりより良いリターンを得ることができます。遠隔地投資で最も重要なのは、適切な不動産管理会社を選ぶことです。本書では、遠隔地投資に伴うリスクをすべて引き受けてくれる不動産管理会社の選び方をご紹介します。  
      
    本書は、遠隔地不動産投資に何を期待し、どうすればその期待に応えることができるかを理解するためのガイドとなるでしょう。 
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  • マークアップ経済学 - 価格戦略と利益率をマスターする、マークアップ経済学ガイド - cover

    マークアップ経済学 -...

    Fouad Sabry

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    マークアップ経済学とは
     
    製品またはサービスの販売価格と、その製品またはサービスの製造コストとの差は、マークアップとして知られています。 総コストのパーセンテージとして表す場合、頻繁に使用されます。 さらに、利益を生み出し、ビジネスの運営に関連する費用をカバーするために、製品またはサービスの生産者が負担する総コストにマークアップが追加されます。 製品の総原価は、製造および流通プロセス中に発生する固定費と変動費のすべての合計です。 マークアップは、固定額として表現されるだけでなく、総コストまたは販売価格のパーセンテージとして表現することもできます。 通常、卸売価格と小売価格の差は、小売マークアップの計算に使用され、卸売価格のパーセンテージとして表されます。 追加のアプローチも利用されます。
     
    メリット
     
    (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: マークアップ (ビジネス)
     
    第 2 章: 原価計算
     
    第 3 章: 卸売
     
    第 4 章: 小売
     
    第 5 章 : 価格
     
    第 6 章: 販売促進
     
    第 7 章: 価格設定
     
    第 8 章: 収益
     
    第 9 章: コストプラス価格設定
     
    第 10 章: 販売原価
     
    第 11 章: バラエティストア
     
    第 12 章: 定価
     
    第 13 章: 純利益
     
    第 14 章: 利益率
     
    第 15 章: ドロップシッピング
     
    第 16 章: 粗利益
     
    第 17 章: 貢献利益
     
    第 18 章: 販売者アカウント
     
    第 19 章: 価格設定戦略
     
    第 20 章: 毎日の低価格
     
    第 21 章: 請求価格
     
    (ii) マークアップ経済学に関する一般のよくある質問に答えます。
     
    (iii) 多くの分野でのマークアップ経済学の使用例の実例。
     
    誰 この本は、
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類のマークアップ経済学の基本的な知識や情報を超えたい人を対象としています。
     
     
     
     
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  • ユーティリティ - 選択を極める、実用性の科学 - cover

    ユーティリティ - 選択を極める、実用性の科学

    Fouad Sabry

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    ユーティリティとは
     
    経済学では、効用とは、特定の人が世界の特定の状態から得る満足度の尺度です。 時間が経つにつれて、この用語は 2 つの異なる意味で使用されるようになりました。この用語は当初、功利主義理論の一部として、ジェレミー ベンサムやジョン スチュアート ミルなどの道徳哲学者によって、喜びまたは幸福の尺度として導入されました。 この文脈では、同じ州内のさまざまな人々の効用は同等です。 特に、各州のすべての人々の効用の合計を計算し、その合計が最大になる州を選択できます。 この用語は、現代の経済理論を支配する新古典派経済学の中で、選択セットに対する消費者の序列的な好みを表すものとして適応され、再適用されてきました。 この文脈では、効用は異なる消費者間で比較したり、基本的な解釈を持ったりすることはできません。 実際、効用関数のすべての単調変換は、代替案に対する同じ順序順位を表すため、新古典派経済学の観点からは同等です。 ゲーム理論でも効用は同じ意味で使われます。 この有用性の概念は個人的なものであり、受け取る喜びではなく選択に基づいているため、元の概念よりも必要な行動の仮定が少なくなります。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: ユーティリティ
     
    第 2 章: 無差別曲線
     
    第 3 章: アローの不可能性定理
     
    第 4 章: 社会福祉機能
     
    第 5 章: 消費者の選択
     
    第 6 章: 厚生経済学
     
    第 7 章: 期待効用仮説
     
    第 8 章: 効用最大化問題
     
    第 9 章: マーシャルの需要関数
     
    第 10 章: 序数効用
     
    第 11 章: 基本的な効用
     
    第 12 章: 明らかな好み
     
    第 13 章: 置換の一定弾性
     
    第 14 章: 準線形効用
     
    第 15 章: フォン・ノイマン?モルゲンシュテルンの効用定理
     
    第 16 章: 選好 (経済)
     
    第 17 章: 好み
     
    第 18 章: ドゥブルーの表現定理
     
    第 19 章: 複数属性ユーティリティ
     
    第 20 章: 二項対立的な好み
     
    第 21 章: レスポンシブ セット拡張
     
    (ii) 実用性に関する一般のトップの質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野でのユーティリティの使用に関する実際の例。
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のユーティリティに関する基本的な知識や情報を超えたい人。
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  • 支配経済学 - 優位性を解読し、経済力と市場の影響を乗り切る - cover

    支配経済学 - 優位性を解読し、経済力と市場の影響を乗り切る

    Fouad Sabry

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    支配経済学とは
     
    企業が特定の経済市場に対して持つ力は、市場支配と呼ばれます。 支配的な企業の特徴の 1 つは、市場価格や競争に対して影響力を行使できることです。 企業の優位性は、同じ業界の他の企業のオファーと比較した、ブランド、製品、サービス、または組織の力の尺度です。 支配的な企業は、競合他社や顧客から独立して行動する能力も備えており、リソースの配分について心配する必要はありません。 法的概念であるドミナント・ポジショニングと経済的概念であるドミナント・ポジショニングの間には対照があります。 この区別は、企業の市場での地位が支配的かどうかを評価する際に非常に重要です。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (I) に関する洞察と検証。 次のトピック:
     
    第 1 章: 支配 (経済)
     
    第 2 章: 独占
     
    第 3 章: 寡占
     
    第 4 章: 集中 比率
     
    第 5 章: ハーフィンダール?ハーシュマン指数
     
    第 6 章: 反競争的慣行
     
    第 7 章: 参入障壁
     
    第 8: 代替品
     
    第9章: 欧州連合競争法
     
    第10章: 略奪的な価格設定
     
    第11章: 競争法
     
    第10章 第 12 章: 市場支配力
     
    第 13 章: 市場の構造
     
    第 14 章: 合併管理
     
    第 15 章: 市場の集中
     
    第 16 章: 欧州連合合併法
     
    第 17 章: 関連市場
     
    第 18 章: 欧州連合の機能に関する条約第 102 条
     
    第 19 章: ドイツテレコム AG 対委員会
     
    第 20 章: Telef?nica SA 対委員会
     
    第 21 章: 英国法における合併
     
    (II) 以下に関する一般のよくある質問に答える 支配経済学。
     
    (III) 多くの分野での支配経済学の実例。
     
    この本の対象者
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の支配経済学の基本的な知識や情報を超えて学びたいと考えている人。
     
     
     
     
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