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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  経営者のための在庫、売掛金「鮮度管理」のススメ 2017

  Shigeaki Takai

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  過剰生産と不正会計リスクの軽減に関する参考書籍
  
  「在庫・売掛金管理」をしっかりやればあらゆる経営課題は解決できる！
  
  ソニーで長年、海外営業、経営管理、生産や物流に携わり
  国内外の企業の「在庫管理」に熟知した著者が解説する
  「在庫起点 経営コンサルティング」とは! ?
  
  「在庫とは企業にとって利益とともに損失をもたらすもの」という観点から
  在庫に関連した3つの課題（①運転資本の増加　②廃棄ロスによる在庫処分費用の増加　③不正会計リスクの軽減）に着目し、在庫管理手法のキモはモノと金の鮮度管理（＝時間軸管理）と徹底した週次オペレーションにあると解説。
  また、取材を通して知りえた国内大手企業の事例を紹介し、日米のキャッシュ化速度を徹底比較。加えて世界の食糧問題にも言及し、過剰生産・過剰供給を抑制することを提唱する。英訳版に続き、多言語での出版を予定し、在庫鮮度管理の普及活動を全世界に展開。
  製造、物流、食品……あらゆる業界の経営者・経営管理部門・ＳＣＭ責任者必読の一冊
  
  特典：読者の方には、３０分間のオンラインでの無料相談に応じます。
  
  目次
  第一章　なぜ今、在庫管理、鮮度管理の強化が求められているのか？
  第二章　キャッシュ・マネジメントについて
  第三章    財務視点から見た在庫
  第四章    統合デマンド・サプライチェーンから見た在庫管理
  第五章   オペレーション改善のための効果的な経営手法及び管理指標
  第六章　在庫総枠管理　(Dollar Control)
  第七章    在庫管理の将来（The future of Inventory management）
  第八章　不正会計リスク軽減に向けた現場力強化
  第九章　鮮度管理及び不正会計リスク軽減に効果的なシステムとその活用
  
  尚、決算数値等は2017年版に更新されています。

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  経済不況 -...

  Fouad Sabry

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  経済恐慌とは
   
  長期にわたって続く持続的な経済衰退の期間であり、1 つまたは複数の主要国における経済活動の低下の結果です。 国民経済が不況になることを不況といいます。 経済不況は、既存の経済危機が悪化している特定の国と関連している可能性があります。 しかし、ほとんどの場合、それは米国の大恐慌や、一部の国、複数の国、さらには多くの国に存在すると認識されている他の同様の経済状況に対するノスタルジックな反応です。 経済学の分野では、経済危機とその後の景気後退（経済不況とも呼ばれる）が景気循環の構成要素であることはよく知られています。 これらのサイクルは、経済が拡大した後に景気が減速すること、またはその逆が特徴です。 景気後退自体は、発展途上国の典型的な景気循環の過程で発生する経済活動の減速です。 この不況は、不況そのものよりも深刻な経済的問題または景気後退の結果です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察と検証 以下のトピックについて説明します。
   
  第 1 章: 経済不況
   
  第 2 章: 不況
   
  第 3 章: 景気循環
   
  第 4 章: 大恐慌の原因
   
  第 5 章: 世界金融システム
   
  第 6 章: 長期にわたる大恐慌
   
  第 7 章: 2000 年代初頭の不況
   
  第 8 章: 経済崩壊
   
  第 9 章: 金融危機
   
  第 10 章: ベアリング危機
   
  第 11 章: レバレッジ解消
   
  第 12 章: 偉大な節度
   
  第 13 章: 大恐慌
   
  第 14 章: 大不況
   
  第 15 章: デフレ
   
  第 16 章: 世界的不況
   
  第 17 章: 1920 年から 1921 年の大恐慌
   
  第 18 章: バブル経済
   
  第 19 章: 1990 年代の米国好況
   
  第 20 章: 1882 ～ 1885 年の恐慌
   
  第 21 章: 経済回復
   
  (ii) 経済恐慌に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 現実世界の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、および あらゆる種類の経済不況に関する基本的な知識や情報を超えた内容を提供します。

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  現代ポートフォリオ理論 -...

  Fouad Sabry

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  現代ポートフォリオ理論とは
   
  現代ポートフォリオ理論 (MPT)、または平均分散分析は、期待収益が高くなるような資産のポートフォリオを組み立てるための数学的フレームワークです。 指定されたレベルのリスクに対して最大化されます。 これは、投資における多様化の形式化および拡張であり、さまざまな種類の金融資産を所有する方が、1 種類のみを所有するよりもリスクが低いという考えです。 その重要な洞察は、資産のリスクとリターンはそれ自体で評価されるべきではなく、それがポートフォリオ全体のリスクとリターンにどのように寄与するかによって評価されるべきであるということです。 収益の分散は、資産をポートフォリオに組み込むときに扱いやすいため、リスクの尺度として使用されます。 多くの場合、収益の過去の分散と共分散は、これらの数量の将来予測バージョンの代用として使用されますが、他のより洗練された方法も利用できます。
   
  どのようなメリットがあるか>
   
  (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 現代ポートフォリオ理論
   
  第 2 章: 標準偏差
   
  第 3 章: 分散
   
  第 4 章: 多変量正規分布
   
  第 5 章: 相関
   
  第 6 章: 資本資産価格モデル
   
  第 7 章: 共分散行列
   
  第 8 章: ピアソン相関係数
   
  第 9 章: 不確実性の伝播
   
  第 10 章: ベータ (金融)
   
  第 11 章: トラッキング エラー
   
  第 12 章: 多様化 (金融)
   
  第 13 章: マートンのポートフォリオ問題
   
  第 14 章: 単一インデックス モデル
   
  第 15 章: ポストモダン ポートフォリオ理論
   
  第 16 章: リスク尺度
   
  第 17 章: Treynor?Black モデル
   
  第 18 章: 目標ベースの投資
   
  第 19 章: 2 瞬間意思決定モデル
   
  第 20 章: 投資信託分離定理
   
  第 21 章: 財務相関
   
  (II) 現代のポートフォリオ理論に関する一般のよくある質問に答えます。
   
  (III) 多くの分野で現代のポートフォリオ理論が使用されている実際の例。
   
  誰 この本は、
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の現代ポートフォリオ理論の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人を対象としています。
   
   
   
   

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  エレン・マッカーサー - 境界を越えて航海、エレン・マッカーサー物語

  Fouad Sabry

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  エレン マッカーサーとは
   
  イギリスの経済史家、エレン アネット マッカーサーは、1862 年から 1927 年に亡くなるまで生きました。
   
  あなたはどうですか 有益
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: エレン・マッカーサー
   
  第 2 章: 経済史
   
  第 3 章: メアリー アーサー マケルロイ
   
  第 4 章: フィリッパ フォーセット
   
  第 5 章: ジョージ ホームズ (歴史家)
   
  第 6 章: デビッド カナディン
   
  第 7 章: ウィリアム カニンガム (経済学者)
   
  第 8 章: メアリー ペイリー マーシャル
   
  第 9 章: アイリーン パワー
   
  第 10 章: キャサリン ジェクス- ブレイク
   
  第 11 章: ジョアン サースク
   
  第 12 章: 蒸気船の女性たち
   
  第 13 章: リンダ k. カーバー
   
  第 14 章: ルイーズ クレイトン
   
  第 15 章: エウグニー セラーズ ストロング
   
  第 16 章: リリアン ノウルズ
   
  第 17 章: ディアドラ マクロスキー
   
  第 18 章: アリス・ガードナー
   
  第 19 章: ダナ l. ロバート
   
  第 20 章: アリス・グリーンウッド
   
  第 21 章: バーサ・ジョンソン
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてエレン・マッカーサーに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。
   
   
   
   

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  経済主体 - 意思決定者の経済学を解明する、経済主体へのガイド

  Fouad Sabry

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  経済エージェントとは
   
  エージェントとは、経済の一部の要素を表す経済モデルの参加者またはアクターです。 ほとんどの場合、意思決定は、最適化または選択の問題の解決によってエージェントによって行われますが、明確に指定されている場合とされていない場合があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: エージェント (経済)
   
  第 2 章: 経済
   
  第 3 章: 一般均衡理論
   
  第 4 章: ニューケインズ経済学
   
  第 5 章: 実験経済学
   
  第 6 章: 代表エージェント
   
  第 7 章: マクロ経済モデル
   
  第 8 章: 計算経済学
   
  第 9 章: 世代の重複モデル
   
  第 10 章: ランゲ モデル
   
  第 11 章: ゾンネンシャイン・マンテル・デブルーの定理
   
  第 12 章: 集合体問題
   
  第 13 章: エージェントベースの計算経済学
   
  第 14 章: 動的確率的一般均衡
   
  第 15 章: ミクロ基礎
   
  第 16 章: パー・クルーセル
   
  第 17 章: 新古典マクロ経済学
   
  第 18 章: マクロ経済思想の歴史
   
  第 19 章: トルーマン ビューリー
   
  第 20 章: 経済学における異質性
   
  第 21 章: 最適な資本所得課税
   
  (ii) 回答 経済主体に関する一般のよくある質問。
   
  (iii) さまざまな分野での経済主体の使用例の実例。
   
  (iv) 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集。 経済主体の包括的な理解
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、基礎的な知識を超えたい人 あらゆる種類の経済主体のための知識や情報。

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