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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  限界効用 -...

  Fouad Sabry

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  限界効用とは
   
  経済学の分野では、「限界効用」という用語は、製品またはサービスの単一単位の金銭的価値の変化を指します。 限界効用は正または負のいずれか、またはゼロになる可能性があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) に関する洞察と検証 次のトピック:
   
  第 1 章: 限界効用
   
  第 2 章: オーストリア経済学派
   
  第 3 章: カール メンガー
   
  第 4: 新古典派経済学
   
  第5章: 効用
   
  第6章: 無差別曲線
   
  第7章: ロン・ワルラス
   
  第8章 : ウィリアム・スタンリー・ジェヴォンズ
   
  第 9 章: オイゲン・フォン・ベーム・バヴェルク
   
  第 10 章: 経済学の原理 (メンジャー本)
   
  第 11 章: フリードリヒ・フォン ヴィーザー
   
  第 12 章: 限界主義
   
  第 13 章: 生産コストの価値理論
   
  第 14 章: 消費者の選択
   
  第 1 章 15: 資本と利子
   
  第16章: 主観的な価値理論
   
  第17章: フランシス・イシドロ・エッジワース
   
  第18章: 価値理論 (経済学)
   
  第 19 章: ジョン・ベイツ・クラーク
   
  第 20 章: 基本的効用
   
  第 21 章: 労働価値理論の批判
   
  (ii) 限界効用に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野で限界効用が使用される実際の例。
   
  この本の対象者>
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の限界効用について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  コーディネート上手 - 調整をマスターし、集団行動の力を解き放つ

  Fouad Sabry

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  調整財とは
   
  市民社会内の人々の調整によって生み出される一種の財は、経済学の分野では調整財と呼ばれます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 良好な調整
   
  第 2 章: 物々交換
   
  第 3 章: フリーライダー問題
   
  第 4 章: 公共財 (経済)
   
  第 5 章: 集団行動
   
  第 6 章: 財政
   
  第 7 章: 公共財
   
  第 8 章: 国家所有
   
  第 9 章: 反乱
   
  第 10 章: 商品
   
  第 11 章: 競争 (経済)
   
  第 12 章: 経済システム
   
  第 13 章: クラブの良さ
   
  第 14 章: 世界公共財
   
  第 15 章: 共有プール資源
   
  第 16 章: 排他性
   
  第 17 章: 集団行動の論理
   
  第 18 章: 共通善 (経済学)
   
  第 19 章: 集団行動の問題
   
  第 20 章: イノベーションの民間集団モデル
   
  第 21: 集団行動理論
   
  (ii) コーディネート グッズに関するよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野でのコーディネート グッズの使用例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類のコーディネートに関する基本的な知識や情報を超えたい人 いいですね。
   
   
   
   

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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。
  
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。 
  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。
  
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。
  
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。
  
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。
  
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか?
  
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか?
  
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？
  
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？
  
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？
  
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？
  
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？
  
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。
   

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  アイソカント -...

  Fouad Sabry

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  等量とは
   
  ミクロ経済学において、等量とは、量を変えながら同じ量の生産物が生成される一連の点を横切って引かれる等高線のことです。 2 つ以上の入力の。 この線は一連の点によって形成されます。 アイソクアントでは、x 軸と y 軸は 2 つの関連するインプットを表し、これらは多くの場合、労働、資本、土地、組織などの生産要素となります。 これらのインプットはアイソクアントの生成に貢献します。 これらの名前に加えて、アイソクアントは「等積曲線」または「等積曲線」とも呼ばれます。
   
  メリット
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 等量性
   
  第 2 章: 物理的資本
   
  第 3 章: 利益 最大化
   
  第 4 章: 予算の制約
   
  第 5 章: 限界費用
   
  第 6 章: 生産?可能性のフロンティア
   
  第 7 章: 生産 関数
   
  第 8 章: 平均コスト
   
  第 9 章: 限界生産物
   
  第 10 章: 市場支配力
   
  第 11 章: 限界収益
   
  第 12 章: 等コスト
   
  第 13 章: コスト曲線
   
  第 14 章: 条件付き因子需要
   
  第 15 章: 技術代替の限界率
   
  第 16 章: 供給 (経済学)
   
  第 17 章: 利益 (経済)
   
  第 18 章: 資本の限界生産物
   
  第 18 章 19: ファクター市場
   
  第 20 章: ロビンソン クルーソー経済
   
  第 21 章: 拡大の道
   
  (II) アイソクアントに関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野における isoquant の使用例の実例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生 学生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の Isoquant についての基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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