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戦略的経営 - 戦略的管理の技術を習得し、今日のダイナミックなビジネス世界で成功を導く - cover

戦略的経営 - 戦略的管理の技術を習得し、今日のダイナミックなビジネス世界で成功を導く

Fouad Sabry

Traductor Kei Imano

Editorial: 10億人の知識があります [Japanese]

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Sinopsis

戦略的管理とは
 
管理の分野における戦略的管理には、利害関係者に代わって組織のマネージャーが行う主要な目標と取り組みの策定と実行が含まれます。 リソースの考慮と、組織が運営されている内部および外部環境の評価に基づいています。 戦略的管理は企業に全体的な方向性を与え、組織の目標を指定し、それらの目標を達成するためのポリシーと計画を策定し、計画を実行するためのリソースを割り当てます。 学者や現役のマネージャーは、複雑な環境や競争力学の文脈における戦略的意思決定を支援するために、多数のモデルやフレームワークを開発してきました。 戦略的管理は本質的に静的なものではありません。 モデルには、実行を監視し、次の計画ラウンドに通知するためのフィードバック ループを含めることができます。
 
どのようなメリットがあるか
 
(i) 洞察、および 次のトピックに関する検証:
 
第 1 章: 戦略管理
 
第 2 章: マーケティング
 
第 3 章: 戦略計画
 
第 4 章 : マーケティング管理
 
第 5 章: 競争上の優位性
 
第 6 章: 競合他社の分析
 
第 7 章: ポーターの 5 つの力の分析
 
第 8 章 : swot 分析
 
第 9 章: ポーターの一般的な戦略
 
第 10 章: 戦略ダイナミクス
 
第 11 章: マーケティング戦略
 
第 12 章: バリュー チェーン
 
第 13 章: マイケル ポーター
 
第 14 章: ストラテジスト
 
第 15 章: 状況分析
 
第 16 章: リソースベース 表示
 
第 17 章: 多様化 (マーケティング戦略)
 
第 18 章: 生産効率
 
第 19 章: 過競争
 
第 20 章: 戦略 競争力
 
第 21 章: 戦略と不確実性
 
(ii) 戦略的管理に関する一般のよくある質問に答える。
 
(iii) の使用に関する実際の例
 
本書の対象者
 
専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてその枠を超えたい人 あらゆる種類の戦略的管理に関する基本的な知識または情報。
Disponible desde: 27/03/2024.
Longitud de impresión: 249 páginas.

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    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: トークンエコノミー
     
    第 2 章: オペラント条件付け
     
    第 3 章: 補強
     
    第 4 章: 行動主義
     
    第 5 章: モチベーションの顕著性
     
    第 6 章: 応用動作分析
     
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    第 21 章: コミュニティ強化アプローチと家族訓練
     
    (ii) トークンエコノミーに関する一般のよくある質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野におけるトークンエコノミーの使用の実例。
     
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    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: オーストリア経済学派
     
    第 2 章: カール メンガー
     
    第 3 章: マレー ロスバード
     
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    第 21 章: イェルグ・グイド・ハルスマン
     
    (ii) 応答 経済学オーストリア学校に関する一般のトップ質問。
     
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    インドネシア経済とは
     
    インドネシアの経済はディリジストの特徴を持つ混合経済であり、世界の新興市場経済の一つであり、南東部では最大規模です。 アジア。 上位中所得国であり、g20 のメンバーであるインドネシアは、新興工業国に分類されます。 2023 年の経済規模は 21 京ルピアを超えると推定されており、名目 gdp では世界第 16 位、gdp (ppp) では第 7 位の経済大国です。 インドネシアのインターネット経済は 2022 年に 770 億米ドルに達し、2025 年までに 1,300 億米ドルを超えると予想されています。インドネシアは国内市場、政府予算支出、国有企業の所有権に依存しています。 さまざまな基礎財の価格管理も、インドネシアの市場経済において重要な役割を果たしています。 しかし、1990 年代以降、経済の大部分はインドネシア人個人と外国企業によって支配されてきました。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 洞察 、および次のトピックに関する検証:
     
    第 1 章: インドネシアの経済
     
    第 2 章: カナダの経済
     
    第 3 章: カンボジアの経済
     
    第 4 章: カザフスタンの経済
     
    第 5 章: マレーシアの経済
     
    第 6 章: ニカラグアの経済
     
    第 7 章: シリアの経済
     
    第 8 章: タンザニアの経済
     
    第 9 章: タイの経済
     
    第 10 章: トリニダード トバゴの経済
     
    第 11 章: ベトナム経済
     
    第 12 章: モザンビーク経済
     
    第 13 章: 1997 年のアジア金融危機
     
    第 14 章: インドネシア ルピア
     
    第 14 章 第 15 章: アジアの経済
     
    第 16 章: インドの経済
     
    第 17 章: 中東の経済
     
    第 18 章: アルジェリアの経済
     
    第 19 章: 中国経済
     
    第 20 章: asean とインド自由貿易地域
     
    第 21 章: インドネシアの経済史
     
    (ii) 回答 インドネシア経済に関する一般のトップの質問。
     
    (iii) さまざまな分野でのインドネシア経済の使用例の実例。
     
    この本の対象者
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類のインドネシア経済に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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