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誘発された需要 - 誘発された需要の謎を解き明かし、持続可能な都市への道を進む - cover

誘発された需要 - 誘発された需要の謎を解き明かし、持続可能な都市への道を進む

Fouad Sabry

Traducteur Kei Imano

Maison d'édition: 10億人の知識があります [Japanese]

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Synopsis

誘発需要とは
 
経済学では、誘発需要とは何ですか? 潜在需要と顕在需要は関係あるのか? 供給の増加により価格が下落し、消費が増加する現象。 言い換えれば、商品やサービスがより容易に入手可能になり大量生産されると、その価格は下がり、消費者はそれを購入する可能性が高くなります。これは、その後、需要量が増加することを意味します。 これは、需要と供給の経済モデルと一致しています。
 
どのようなメリットがあるか
 
(i) 次のトピックに関する洞察と検証:
 
第 1 章: 誘発された需要
 
第 2 章: 高速道路
 
第 3 章: 交通経済
 
第 4 章: 交通計画
 
第 5 章: 交通渋滞
 
第 6 章: サービスのレベル (交通機関)
 
第 7 章: ルイス?モグリッジの位置
 
第 8 章: 生活道路
 
第 9 章: 道路階層
 
第 10 章: 交通の流れ
 
第 11 章: 交通需要管理
 
第 12 章: 道路ダイエット
 
第 13 章: 自転車トラック
 
第 14 章: ダウンズ?トムソンのパラドックス
 
第 15 章: 車への依存
 
第 16 章: 自転車インフラ
 
第 17 章: 都市貨物流通
 
第 18 章: 持続可能な交通賞
 
第 19 章: 2018 年カリフォルニア州プロポジション 69
 
第 20 章: 経済
 
第 21 章: ストロード
 
(ii) 誘発需要に関する一般のよくある質問に答える。
 
(iii) 誘発需要を使用する実際の例
 
この本の対象者
 
専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、基礎知識や基礎知識を超えたい人 あらゆる種類の誘導需要に関する情報。
Disponible depuis: 27/03/2024.
Longueur d'impression: 285 pages.

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    メリット
     
    (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 大気衛星
     
    第 2 章: エアロボット
     
    第 3 章: 無人航空機
     
    第 4 章: NASA パスファインダー
     
    第 5 章: AeroVironment
     
    第 6 章: 無人航空機の歴史
     
    第 7 章: 電気航空機
     
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    第 12 章: AeroVironment Helios プロトタイプ
     
    第 13 章: オーロラ飛行科学
     
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    第 20 章: HAPSMobile
     
    第 21 章: BAE Systems PHASA-35
     
    (II) 大気に関するよくある質問への回答
     
    (III) 多くの分野で大気衛星を使用する実例。
     
    (IV) 17 の付録で、各業界で 266 の新しい技術を簡単に説明大気衛星の技術を 360 度完全に理解しています。
     
    対象読者
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、愛好家など。あらゆる種類の大気衛星に関する基本的な知識や情報を超えたい人。
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  • 機会費用 - 機会費用の力を解き明かし、可能性を最大化する - cover

    機会費用 - 機会費用の力を解き明かし、可能性を最大化する

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    機会費用とは
     
    ミクロ経済理論では、選択の機会費用は、限られたリソースを与えられた場合に、選択を行う必要がある場合に放棄された最良の選択肢の価値です。 いくつかの相互に排他的な選択肢の間で作成されます。 最良の選択が行われたと仮定すると、それは、利用可能な 2 番目に最良の選択を選択した場合に得られるであろう利益を享受できなかったことによって発生する「コスト」です。 New Oxford American Dictionary では、これを「1 つの選択肢が選択された場合に、他の選択肢から得られる潜在的な利益が失われること」と定義しています。 希少性と選択の関係を表すものとして、機会費用の目的は、希少なリソースの効率的な使用を確保することです。 これには、明示的および暗黙的な意思決定に関連するすべてのコストが組み込まれます。 したがって、機会費用は、金銭的または財政的費用に限定されません。放棄された生産物、時間の損失、喜び、または実用性をもたらすその他の利益の実際の費用も、機会費用とみなされる必要があります。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 機会費用
     
    第 2 章: 完璧 競争
     
    第 3 章: アウトプット (経済)
     
    第 4 章: サンクコスト
     
    第 5 章: コスト
     
    第 6 章: 競争上の優位性
     
    第 7 章: 経営経済学
     
    第 8 章: 経済コスト
     
    第 9 章: 暗黙的コスト
     
    第 10 章: 営業黒字
     
    第 11 章: 会計上の制約
     
    第 12 章: AP マクロ経済学
     
    第 13 章: エンジニアリング経済学
     
    第 14 章: 撤退の障壁
     
    第 15 章: 利益 (経済)
     
    第 16 章: シャットダウン (経済)
     
    第 17 章: 資産
     
    第 18 章: 生産 (経済)
     
    第 19 章: 投資収益率
     
    第 20 章: 一般的な使用法とは異なる経済用語
     
    第 21 章: 割れた窓のたとえ
     
    (II) 機会費用に関する一般のよくある質問に答えます。
     
    (III) 多くの分野での機会費用の使用に関する実際の例。
     
    本書の対象者 対象は
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の機会費用のために基本的な知識や情報を超えたい人です。
     
     
     
     
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    Fouad Sabry

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    ヨーロッパ中心の遺産とは
     
    デビッド・ソール・ランデスは、ハーバード大学の経済学および歴史学の教授でした。 著書に『銀行家とパシャ』、『時間の革命』、『解き放たれたプロメテウス』、『諸国民の富と貧困』、『王朝』。 このような著作は、経済史を詳細に再現したことで称賛される一方、ヨーロッパ中心主義の非難に対する軽蔑も受けている。ヨーロッパ中心主義の非難は、もともとヨーロッパでのみ起こった経済奇跡の説明は必然的にヨーロッパ中心主義的な分析に違いないと主張し、彼が公然と受け入れた非難である。
     
    どのようなメリットがあるか
     
    (i) 以下に関する洞察:
     
    第 1 章: デビッド・ランデス
     
    第 2 章: 産業革命
     
    第 3 章: 経済史
     
    第 4 章: 反事実の歴史
     
    第 5 章: 商業革命
     
    第 6 章: ナイル・ファーガソン
     
    第 7 章: プロテスタントの労働倫理
     
    第 8 章: ロジャー・w・ファーガソン・ジュニア
     
    第 9 章: ピーター・テミン
     
    第 10 章: 大デフレ
     
    第 11 章: リチャード ランデス
     
    第 12 章: 解き放たれたプロメテウス
     
    第 13 章: デビッド レイドラー
     
    第 14 章: ヘザー・ブーシェイ
     
    第 15 章: スティーブン・マーグリン
     
    第 16 章: ナイム・ベイの回想録
     
    第 17 章: インド経済 英国統治時代
     
    第 18 章: ピーター リーソン
     
    第 19 章: ケディヴィアル メール s.s. カンパニー
     
    第 20 章: タイラー グッドスピード
     
    第 21 章: ナイル・ファーガソンの参考文献
     
    この本の対象者
     
    専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたい人 ヨーロッパ中心のレガシー に関する情報。
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  • ソーシャルキャピタル - ソーシャル キャピタル、個人と社会の成功のためのより強いつながりを築く - cover

    ソーシャルキャピタル - ソーシャル...

    Fouad Sabry

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    ソーシャル キャピタルとは
     
    ソーシャル キャピタルは、「特定の社会に住み、働く人々の間の関係のネットワークであり、その社会が効果的に機能することを可能にする」と説明できます。 。 対人関係、共通のアイデンティティ、共通の理解、共通の規範、共通の価値観、信頼、協力、互恵性はすべて、この概念の重要な要素です。 社会組織の効率的な運営に役割を果たします。 ソーシャル キャピタルは、有形無形のリソースの価値の尺度であり、理想的なクリエイターが各つながりに関わるリソースやより大きなグループに与える影響力の尺度です。 これがこれまでの評価方法と一致していないという事実にもかかわらず、これを共通の目的のために公共財を生み出す一種の資本として特徴付ける人はたくさんいます。
     
    どのように行うか 
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: ソーシャル キャピタル
     
    第 2 章: 社会階級
     
    第 3 章: 社会
     
    第 4 章: 共同体主義
     
    第 5 章: ピエール ブルデュー
     
    第 6 章: 市民社会
     
    第 7 章: 都市社会学
     
    第 8 章: 社会的流動性
     
    第 9 章: ロバート d. パットナム
     
    第 10 章: 民族飛び地
     
    第 11 章: 文化資本
     
    第 12 章: 社会的地位
     
    第 13 章: 市民参加
     
    第 14 章: 文化の再生産
     
    第 15 章: 性的資本
     
    第 16 章: 文化の変化
     
    第 17 章: 社会的不平等
     
    第 18 章: コミュニティに対するインターネットの影響
     
    第 19 章: ソーシャル キャピタルにおける性差
     
    第 20 章: ソーシャル ネットワーク
     
    第 21 章: キャロル c. グールド
     
    (ii) 以下に関する一般のよくある質問に答える
     
    (iii) さまざまな分野におけるソーシャル キャピタルの使用例。
     
    この本の対象者
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類のソーシャル キャピタルに関する基本的な知識や情報を超えて学びたいと考えている人。
     
     
     
     
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