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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  市場セグメンテーション -...

  Fouad Sabry

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  市場セグメンテーションとは
   
  マーケティングの分野では、市場セグメンテーションとは、大規模な消費者市場または企業市場を同様の基準に基づいて消費者のサブグループに分割する手法を指します。 これらの消費者のサブグループには、通常、現在の顧客と将来の顧客の両方が含まれます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 市場の細分化
   
  第 2 章: マーケティング
   
  第 3 章: マーケティング リサーチ
   
  第 4 章: ポジショニング (マーケティング)
   
  第 5 章: 知覚マッピング
   
  第 6 章: 消費者行動
   
  第 7 章: サイコグラフィックス
   
  第 8 章: セグメント化、ターゲティング、ポジショニング
   
  第 9 章: 対象ユーザー
   
  第 10 章: 産業市場のセグメンテーション
   
  第 11 章: 市場インテリジェンス
   
  第 12 章: 顧客分析
   
  第 13 章: マイクロマーケティング
   
  第 14 章: マイクロセグメント
   
  第 15 章: ターゲット市場
   
  第 16 章: ファームグラフィックス
   
  第 17 章: プレシジョン マーケティング
   
  第 18 章: マーケティングと人工知能
   
  第 19 章: 人口統計的ターゲティング
   
  第 20 章: 態度ターゲティング
   
  第 21 章: サイコグラフィック セグメンテーション
   
  (ii) 市場セグメンテーションに関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野での市場セグメンテーションの使用例の実例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の市場に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人 セグメンテーション。
   
   
   
   

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  マキシン・バーグ - 歴史、経済学、そしてアイデアの力を解明する

  Fouad Sabry

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  マキシン バーグとは
   
  歴史家兼教授のマキシン ルイーズ バーグは英国出身です。 ウォリック大学は幸運にも 1998 年から彼女を歴史講師として迎えています。彼女は 1978 年に経済学部に入学し、ウォリック大学で教職に就きました。 その後、彼女は史学科に進みました。 英国王立歴史協会および英国アカデミーの会員である彼女は、フェローの称号を持っています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察 以下について:
   
  第 1 章: マキシン バーグ
   
  第 2 章: チャールズ バベッジ
   
  第 3 章: ウィリアム カニンガム (経済学者)
   
  第 4 章: ジョン ハバクク
   
  第 5 章: チャールズ w. j. ウィザース
   
  第 6 章: ジョン モリル (歴史家)
   
  第 7 章: アイリーン パワー
   
  第 8 章: ニコラス クラフト
   
  第 9 章: ピーター マティアス
   
  第 10 章: グレゴリー クレイイズ
   
  第 11 章: ピーター j. ハモンド (経済学者)
   
  第 12 章: ピーター・スパフォード
   
  第 13 章: リリアン・ノウルズ
   
  第 14 章: フランク・トレントマン
   
  第 15 章: ローズ・グラハム (歴史家)
   
  第 16 章: ジュリア バロウ
   
  第 17 章: ドナルド ウィンチ
   
  第 18 章: フェリシティ ヒール
   
  第 19 章: サラ バーチ
   
  第 20 章: キャサリン エリス
   
  第 21 章: アン ハドソン (文学史家)
   
  この本は誰に向けているのか
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、マキシン バーグに関する基本的な知識や情報を超えて知りたいと考えている人。
   
   
   
   

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  生産コストの価値理論 -...

  Fouad Sabry

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  価値生産コスト理論とは
   
  価値生産コスト理論は、経済学で使用される理論です。 この理論は、品目や状態の価格は、その製造時に考慮された資源の総量によって決まる、というものです。 状況に応じて、コストには生産や税金の変数が含まれる場合があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) に関する洞察と検証 次のトピック:
   
  第 1 章: 生産コストの価値理論
   
  第 2 章: David Ricardo
   
  第 3 章: 労働の価値理論
   
  第 4 章: 需要と供給
   
  第 5 章: ピエロ スラッファ
   
  第 6 章: 比較優位
   
  第 7 章: 価格
   
  第 8 章: 変革の問題
   
  第 9 章: 限界主義
   
  第 10 章: 古典経済学
   
  第 11 章: 主観的価値理論
   
  第 12 章: 交換価値
   
  第 13 章: 価値理論 (経済学)
   
  第 14 章: 価値の法則
   
  第 15 章: 生産価格
   
  第 16 章: 価値 (経済学)
   
  第 17 章: リカード社会主義
   
  第 18 章: 労働価値理論の批判
   
  第 1 章 19: 思想学派による資本主義の展望
   
  第20章: 国際貿易理論
   
  第21章: ケンブリッジ資本論争
   
  (II) 一般のトップの質問に答える 価値生産コスト理論について。
   
  (III) 多くの分野で価値生産コスト理論が使用されている実際の例。
   
  誰 この本は、
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の価値生産コスト理論についての基本的な知識や情報を超えたい人を対象としています。
   
   
   
   

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  付加価値税 -...

  Fouad Sabry

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  付加価値税とは何ですか
   
  付加価値税 (vat) は、一部の国では物品サービス税 (gst) として知られており、段階的に課される税金の一種です。 これは、生産、流通、最終消費者への販売の各段階で製品またはサービスの価格に課されます。 最終的な消費者がその製品またはサービスに対して vat を徴収して政府に支払う企業である場合、その企業は支払った税金を取り戻すことができます。 これは消費税に似ており、よく比較されます。 vat は間接税です。なぜなら、最終的に税を負担する人は、税務当局に税を支払う人と必ずしも同じ人ではないからです。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 付加価値税
   
  第 2 章: 税金
   
  第 3 章: 消費税
   
  第 4 章: 物品サービス税 (カナダ)
   
  第 5 章: 請求書
   
  第 6 章: 物品サービス税 (オーストラリア)
   
  第 7 章: 従価税
   
  第 8 章: 間接税
   
  第 9 章: 物品サービス税 (ニュージーランド)
   
  第 10 章: 免税ショッピング
   
  第 11 章: オーストラリアの課税
   
  第 12 章: 物品サービス税 (シンガポール)
   
  第 13 章: タンザニアの課税
   
  第 14 章: 欧州連合付加価値税
   
  第 15 章: イスラエルにおける課税
   
  第 16 章: 物品サービス税 (マレーシア)
   
  第 17 章: フィリピンにおける課税
   
  第 18 章: 英国の付加価値税
   
  第 19 章: インドにおける付加価値税
   
  第 20 章: 物品サービス税 (インド)
   
  第 21 章: 仕向地ベースのキャッシュフロー税
   
  (ii) 付加価値税に関する一般のトップの質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における付加価値税の使用に関する実際の例。
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の付加価値税に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。

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