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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  ジョン・ベイツ・クラーク - 経済の天才への道を照らす

  Fouad Sabry

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  ジョン・ベイツ・クラークとは
   
  ジョン・ベイツ・クラークは、米国出身の新古典派経済学者でした。 限界主義革命の著名な人物であり、制度主義経済学派の反対者でもあった彼は、キャリアの大半をコロンビア大学の教授として過ごした。 彼は限界主義革命の先駆者でもありました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: ジョン・ベイツ・クラーク
   
  第 2 章: 経済
   
  第 3 章: 新古典派経済学
   
  第 4 章: ピエロ スラッファ
   
  第 5 章: 価格
   
  第 6 章: 疎外主義
   
  第 7 章: 古典的な経済学
   
  第 8 章: モーリス ドブ
   
  第 9 章: ジョン モーリス クラーク
   
  第 10 章: ハーバート j. ダベンポート
   
  第 11 章: フランク フェッター
   
  第 12 章: 経済思想の歴史
   
  第 13 章: 経済思想の学派
   
  第 14 章: 流通 (経済)
   
  第 15 章: 経済学の原理 (マーシャルの本)
   
  第 16 章: 新古典派総合
   
  第 17 章: ルイージ パシネッティ
   
  第 18 章: 限界効用
   
  第 19 章: 賃金の理論
   
  第 20 章: ケンブリッジ首都論争
   
  第 21 章: マルクス経済学
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、ジョン ベイツ クラークに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。

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  経営者のための戦略的管理会計のススメ

  高井重明（TAKAI SHIGEAKI）

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  変化対応力を創出し、財務体質、収益力を高める戦略的管理会計
  ２０２０年３月１１日にＷＨＯが新型コロナウイルスをパンデミック（世界的大流行）と認定してから１年３ヶ月が経過しました。新型コロナウイルスの感染は世界中に広がり、グローバル化された世界の社会・経済は大きな打撃を受け、その脆弱性が浮き彫りになっています。
  ＜コロナ禍で顕在化した新たな経営課題＞
  　・売上減に伴う損益分岐点の悪化
  　・コロナ禍の影響で経営陣と現場での意識のかい離の拡大
  　・増え続ける社内不正、海外子会社の不正会計、内部統制の不備
  　・脱炭素社会の実現に向けたロードマップ、目標設定と具体的な施策
  本書では、非財務情報として、脱炭素社会に加え、食糧問題、海洋プラスチック問題、衣料廃棄ロス問題にも言及しています。
  このような状況下において最も必要なのは、過去に蓄積された失敗体験、成功体験からの知恵に加えて、仮説と検証を生かした変化対応力ではないでしょうか？
  変化対応の企業体質を構築するためには、目標管理よりもピッチを狭くして、変化点管理が求められます。そのためには、共通のオペレーションサイクルを週次に合わせ、従来の経営指標(財務指標と非財務指標)を連鎖させ、バランス・スコアカードの発想でコックピット経営を行うことが急務です。私は在庫起点経営コンサルタントとして、“経営陣と現場を繋ぎ、即戦力として活用できる管理会計”を提唱します。特に、ＣＣＣ（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）とＩＦＣ（在庫鮮度管理）の伝道者として、本書では１００社を超える日米欧企業のケーススタディを基に、経営者、経営管理者、実務者、学生にわかりやすく説明しています。
  特典：読者の方には、３０分間のオンラインでの無料相談に応じます。
  
  目次
  第一章　管理会計と企業価値経営指標
  （１）管理会計と財務会計
  （２）固定費、変動費、損益分岐点管理
  （３）企業価値経営指標、特にＲＯＥ、ＲＯＩＣと他社の運用事例　　　
  第二章　運転資本、キャッシュ化速度（ＣＣＣ）について
  （１）管理会計ＣＣＣの位置付け
  （２）ＣＣＣ日米比較と企業事例　（業界別、日本・国際比較）
  （３）在庫回転日数に関連したＳＣＭ改革での管理指標
  （４）コロナ禍における変化対応型企業
  第三章　在庫と財務の関係
  （１）在庫管理とは？ 
  （２）財務視点から見た在庫
  　　　損益計算書と在庫
  　　　貸借対照表と在庫
  　　　キャッシュフロー計算書と在庫
  （３）在庫欠品率、適正在庫、在庫評価
  第四章　非財務情報
  （１）ＥＳＧとＳＤＧｓ
  （２）食糧問題、海洋プラスチック問題
  （３）パリ協定（温室効果ガス排出）
  （４）脱炭素社会：世界の潮流と日本政府の立ち位置
  （５）環境に関する国際的組織　（ＴＣＦＤ、ＳＢＴイニシアティブ、ＲＥ１００）
  第五章　不正会計リスクの軽減
  （１）増え続ける不正会計リスクの増大と対策
  （２）不正のトライアングル　（機会、動機、正当化）
  （３）カネボウの不正会計と東芝の不正会計
  （４）海外子会社の不正会計
  （５）不正会計防止策
  第六章　効果的な施策
  （１）ＰＳＩ（生販在）管理 
  （２）モノと金の鮮度管理（在庫、売掛金、買掛金）
  （３）在庫の総枠管理と単品管理
  （４）週次オペレーションサイクル
  （５）ＣＣＣを改善するための施策
  （６）マネジメント参画の実地棚卸について
  （７）在庫診断クリニック
  （８）管理の見える化と自律の見える化の連鎖　　
  第七章　効果的な経営手法
  （１）京セラのアメーバ経営
  （２）在庫起因コストと純資産利益率管理
  （３）バランス・スコアカード
  （４）シックスシグマ手法
  （５）ＡＢＣ分析（活動基準原価計算）とＡＢＭ（活動基準原価管理）　　　　　　　　（６）効果的なＩＴソリューションと推進体制
  第八章　日本の商慣習と会計制度における課題
  （１）月末締め、翌月払い
  （２）月次会計制度

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  アダプティブ コンプライアント ウィング -...

  Fouad Sabry

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  アダプティブ コンプライアント ウィングとは
   
  アダプティブ コンプライアント ウィングと呼ばれる翼は、航空機が飛行中にその形状の一部の機能を変更できるほど柔軟な翼です。動いています。柔軟な翼を持つことの利点はたくさんあります。従来の飛行制御装置の操作には、多くの場合、ヒンジの使用が含まれます。これにより、気流、渦、および場合によっては気流の分離が中断される可能性があります。これらの要因が航空機の抗力に加わり、効率の低下と燃料費の増加につながります。柔軟なエアロフォイルは、空気の流れを乱すことなく、空力を変化させることができます。これにより、空力抵抗が減少し、燃料効率が向上します。
   
  メリット
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: アダプティブ コンプライアント翼
   
  第 2 章: 翼
   
  第 3 章: 空力弾性
   
  第 4 章: 翼型
   
  第 5 章: エレボン
   
  第 6 章: 航空機の飛行制御システム
   
  第 7 章: エレベーター (航空)
   
  第 8 章: フラップ (航空)
   
  第 9 章: 翼の反り
   
  第 10 章: フラペロン
   
  第 11 章: スポイレロン
   
  第 12 章: 可変キャンバー翼
   
  第 13 章: キャンバー (空気力学)
   
  第 14 章: ボーイング x-53 アクティブエアロ弾性翼
   
  第 15 章: パーカー可変翼
   
  第 16 章: ウィングセール
   
  第 17 章: 翼の構成
   
  第 18 章: 前縁スラット
   
  第 19 章: 柔軟な翼
   
  第 20 章: アダプティブ コンプライアント トレーリング エッジ
   
  第 21 章: 一般的なダイナミクス - ボーイング afti/f-111a アードバーク
   
  (ii) アダプティブ コンプライアント ウィングに関するパブリック トップの質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野でのアダプティブ コンプライアント ウィングの使用例。
   
  (iv) 各業界の 266 の新しい技術を簡単に説明する 17 の付録で、適応型コンプライアント翼の技術を 360 度完全に理解することができます。
   
  対象読者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、そしてあらゆる種類のアダプティブ コンプライアント グライダーに関する基本的な知識や情報を超えたい人。

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  今日の仕事を得る方法

  MAX EDITORIAL

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  この電子ブックは、仕事を探している人にとって不可欠なガイドです。  戦略と実用的なヒントを使用して、読者は雇用市場で目立つことを学び、夢の使用を見つけることができます。  カリキュラムの詳細からインタビューの準備まで、この本は就職活動のすべての側面に取り組み、読者が成功を達成するのに役立つ簡潔で効果的なソリューションを提供します。  結果なしで仕事を探して時間を無駄にしないでください。 この強力な電子ブックで仕事を得る方法を学びましょう。

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  社会科学 - 社会のタペストリーを解き明かす、社会科学の総合ガイド

  Fouad Sabry

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  社会科学とは
   
  コミュニティとその社会内の個人間のつながりの研究は、「」として知られる科学分野の下位分野の 1 つで焦点を当てています。 社会科学。" 歴史的に、人々はこの用語を、19 世紀に開発された最初の「社会の科学」である社会学の学問分野を指すために使用していました。 現代では、社会学は、社会学自体に加えて、人類学、考古学、経済学、人文地理学、言語学、経営学、コミュニケーション科学、政治学など、他の膨大な数の学問分野を組み込むように拡大しました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 社会科学
   
  第 2 章: 学際性
   
  第 3 章: 財政政策
   
  第 4 章: 音楽学
   
  第 5 章: 政治学
   
  第 6 章 : フィリップス曲線
   
  第 7 章: 経済政策
   
  第 8 章: 言説分析
   
  第 9 章: 行動科学
   
  第 10 章: 哲学 社会科学
   
  第 11 章: ヨーロッパ研究
   
  第 12 章: 社会科学の歴史
   
  第 13 章: マクロ経済学
   
  第 14 章 : ケインズ経済学
   
  第 15 章: スタグフレーション
   
  第 16 章: インフレ
   
  第 17 章: 社会学
   
  第 18 章: マネタリズム
   
  第 19 章: 完全雇用
   
  第 20 章: ニューケインズ経済学
   
  第 21 章: 経済学記事の索引
   
  (ii) 国民のトップへの回答
   
  (iii) 多くの分野での社会科学の使用例。
   
  (iv) 社会科学についての包括的な理解を解くための 1,200 以上の用語を収録した豊富な用語集 社会科学
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、基本的な知識や情報を超えたい人

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