Weitere Bücher, die Sie mögen werden

• 

  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

  • 0
  • 0
  • 0

  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

  Zum Buch

• 

  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

  • 0
  • 0
  • 0

  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

  Zum Buch

• 

  封建制 - 忘れられた時代の秘密を解明する

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  封建制とは
   
  封建制度としても知られる封建制は、中世ヨーロッパで栄えた法律、経済、軍事、文化、政治的習慣の組み合わせであり、 9世紀と15世紀。 広義には、サービスや労働と引き換えに土地を所有することで得られる関係を中心に社会を構築する方法でした。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 封建制
   
  第 2 章: 荘園主義
   
  第 3 章: 農奴制
   
  第 4 章: 封建制
   
  第 5 章: 家臣
   
  第 6 章: エルサレム高等裁判所
   
  第 7 章: 封建制の例
   
  第 8 章: 小作人頭取
   
  第 9 章: ろくでなしの封建制度
   
  第 10 章: 封建男爵
   
  第 11 章: インドの封建制度
   
  第 12 章: ミニスタリアリス
   
  第 13 章: アロッド
   
  第 14 章: 奉剣
   
  第 15 章: スーザン レイノルズ
   
  第 16 章: グルジアの封建制度
   
  第 17 章: 封建援助
   
  第 18 章: イングランドの封建制度
   
  第 19 章: 神聖ローマ帝国の封建制度
   
  第 20 章: 農奴制の歴史
   
  第 21 章: 封建制の義務
   
  (ii) 封建制に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 封建制に関する実際の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そして封建主義を目指す人 あらゆる種類の封建制に関する基本的な知識や情報を超えたものです。
   
   
   
   

  Zum Buch

• 

  パレート効率 - パレート効率をマスターして経済的理解を強化する

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  パレート効率とは
   
  パレート効率またはパレート最適性とは、ある個人の生活を悪化させることなく、ある個人の生活を改善するようなアクションや割り当てが利用できない状況を指します。 この概念は、経済効率と所得分配の研究でこの概念を使用したイタリアの土木技師兼経済学者、ヴィルフレド パレート (1848 ～ 1923 年) にちなんで名付けられました。 次の 3 つの概念は密接に関連しています。初期状況を考えると、パレート改善は、一部のエージェントが利益を得て、どのエージェントも損をしない新しい状況です。パレート改善の可能性がある場合、状況はパレート支配と呼ばれます。状況は次のとおりです。 変更を行わなければ、他のエージェントが失われることなく一部のエージェントの満足度が向上する可能性がある場合、または同等に、さらなるパレート改善の余地がない場合は、パレート最適またはパレート効率と呼ばれます。
   
  方法 
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: パレート効率
   
  第 2 章: 経済効率
   
  第 3 章: 福祉経済学
   
  第 4 章: 配分効率
   
  第 5 章: 社会計画者
   
  第 6 章: リベラルのパラドックス
   
  第 7 章: 厚生経済学の基本定理
   
  第 8 章: 競争均衡
   
  第 9 章: 効率的なケーキカット
   
  第 10 章: 効率的な羨望 -自由な分割
   
  第 11 章: ウェラーの定理
   
  第 12 章: 功利的なケーキカット
   
  第 13 章: 羨望のないアイテムの割り当て
   
  第 14 章: 平等所得によるおおよその競争均衡
   
  第 15 章: 公正なランダム割り当て
   
  第 16 章: ランダムな優先項目割り当て
   
  第 17 章: 平等主義的平等
   
  第 18 章: 効率的かつほぼ公平な項目割り当て
   
  第 19 章: 部分パレート効率
   
  第 20 章: 平等主義ルール
   
  第 21 章: 序数 パレート効率
   
  (ii) パレート効率に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野でパレート効率を使用する実際の例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類のパレート効率に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人
   
   
   
   

  Zum Buch

• 

  アーティスト20 -...

  Stefano Calicchio

  • 0
  • 0
  • 0

  アーティスト2.0へようこそ！ウェブを使った作品のプロモーションや販売方法を解説した実践マニュアルです。このガイドの中には、あなたの芸術的なキャリアを発展させるための基本的な情報が含まれています。
  視認性を得るための主要な戦略をすべて学ぶことができます。
  発見することができます。
  - あなたのアートワークについての広告を配置する方法。
  - アカウントで記事やレビューを取得する方法
  - 評論家やジャーナリストとWebで連絡を取り合い、管理する方法。
  - ネットで公開するためにクライアントから推薦文をもらう方法 
  - 主な検索エンジンで作品を報告する方法 
  - ネットで芸術活動のスポンサーになる方法
  - 芸術的なプレスリリースの書き方、オンラインでの公開方法。
  - 作品の使用権をネットで転売する方法...
  他にもたくさんのことがあります。
  時間を無駄にするのをやめて、あなたのアートワークの販売で顧客の注目を集め、フィードバックを得るために必要なすべての情報を持って、今すぐあなたのアートキャリアを開発します。

  Zum Buch

• 

  2 部構成の関税 - 2...

  Fouad Sabry

  • 0
  • 0
  • 0

  二部料金表とは
   
  二部料金表 (tpt) は、製品またはサービスの価格が 2 つの部分で構成される価格差別の一形態です。 一括料金とユニットごとの料金。 一般に、このような価格設定手法は、部分的または完全に独占的な市場でのみ使用されます。 これは、企業が差別のない価格設定環境よりも多くの消費者余剰を獲得できるように設計されています。 消費者が最終的な需要について不確実な場合には、競争市場でも 2 部構成の料金が存在する可能性があります。 たとえば、フィットネスクラブの消費者は、将来の運動療法への取り組みのレベルについて不確実である可能性があります。 2 部構成の料金プランは、接続料金や入場料を消費単位ごとの価格とともに請求できる場合に簡単に導入できます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  ( i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 2 部構成の料金表
   
  第 2 章: ミクロ経済学
   
  第 3 章: 独占
   
  第 4 章: 独占的競争
   
  第 5 章: 完全な競争
   
  第 6 章: 不完全な競争
   
  第 7 章: デッドウェイトロス
   
  第 8 章: 経済的余剰
   
  第 9 章: 価格差別
   
  第 10 章: 利益の最大化
   
  第 11 章: 経済均衡
   
  第 12 章: 独占利益
   
  第 13 章: 配分効率
   
  第 14 章: 限界収益
   
  第 15 章: ラムジー問題
   
  第 16 章 : 価格戦略
   
  第 17 章: 市場の歪み
   
  第 18 章: 利益 (経済学)
   
  第 19 章: 独占価格
   
  第 20 章 : マークアップ (ビジネス)
   
  第 21 章: 二重限界化
   
  (ii) 2 部構成料金に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実際の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、愛好家など あらゆる種類の 2 部構成料金に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

  Zum Buch