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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  マーケティング -...

  Fouad Sabry

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  マーケティングとは
   
  顧客を喜ばせ、維持するプロセスこそがマーケティングの本質です。 ビジネス管理とコマースの最も重要な側面の 1 つは、このコンポーネントの存在です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察と検証 次のトピックについて説明します。
   
  第 1 章: マーケティング
   
  第 2 章: 販売
   
  第 3 章: マーケティング リサーチ
   
  第 4 章: 流通 (マーケティング)
   
  第 5 章: 市場の細分化
   
  第 6 章: 市場調査
   
  第 7 章: 製品の差別化
   
  第 8 章: マーケティング ミックス
   
  第 9 章: マーケティング管理
   
  第 10 章: マス マーケティング
   
  第 11 章: ビジネス マーケティング
   
  第 12 章: セグメント化とターゲティング - ポジショニング
   
  第 13 章: 対象ユーザー
   
  第 14 章: 主要製品
   
  第 15 章: 産業市場のセグメンテーション
   
  第 16 章: 市場 分析
   
  第 17 章: グローバル マーケティング
   
  第 18 章: ポジショニング (マーケティング)
   
  第 19 章: マーケティングの歴史
   
  第 20 章: ターゲット市場
   
  第 21 章: 製品計画
   
  (ii) マーケティングに関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) マーケティングの使用に関する実際の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、基礎知識を超えたい人 またはあらゆる種類のマーケティングのための情報。
   
   
   
   

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  限界効用 -...

  Fouad Sabry

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  限界効用とは
   
  経済学の分野では、「限界効用」という用語は、製品またはサービスの単一単位の金銭的価値の変化を指します。 限界効用は正または負のいずれか、またはゼロになる可能性があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) に関する洞察と検証 次のトピック:
   
  第 1 章: 限界効用
   
  第 2 章: オーストリア経済学派
   
  第 3 章: カール メンガー
   
  第 4: 新古典派経済学
   
  第5章: 効用
   
  第6章: 無差別曲線
   
  第7章: ロン・ワルラス
   
  第8章 : ウィリアム・スタンリー・ジェヴォンズ
   
  第 9 章: オイゲン・フォン・ベーム・バヴェルク
   
  第 10 章: 経済学の原理 (メンジャー本)
   
  第 11 章: フリードリヒ・フォン ヴィーザー
   
  第 12 章: 限界主義
   
  第 13 章: 生産コストの価値理論
   
  第 14 章: 消費者の選択
   
  第 1 章 15: 資本と利子
   
  第16章: 主観的な価値理論
   
  第17章: フランシス・イシドロ・エッジワース
   
  第18章: 価値理論 (経済学)
   
  第 19 章: ジョン・ベイツ・クラーク
   
  第 20 章: 基本的効用
   
  第 21 章: 労働価値理論の批判
   
  (ii) 限界効用に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野で限界効用が使用される実際の例。
   
  この本の対象者>
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の限界効用について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  市場セグメンテーション -...

  Fouad Sabry

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  市場セグメンテーションとは
   
  マーケティングの分野では、市場セグメンテーションとは、大規模な消費者市場または企業市場を同様の基準に基づいて消費者のサブグループに分割する手法を指します。 これらの消費者のサブグループには、通常、現在の顧客と将来の顧客の両方が含まれます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 市場の細分化
   
  第 2 章: マーケティング
   
  第 3 章: マーケティング リサーチ
   
  第 4 章: ポジショニング (マーケティング)
   
  第 5 章: 知覚マッピング
   
  第 6 章: 消費者行動
   
  第 7 章: サイコグラフィックス
   
  第 8 章: セグメント化、ターゲティング、ポジショニング
   
  第 9 章: 対象ユーザー
   
  第 10 章: 産業市場のセグメンテーション
   
  第 11 章: 市場インテリジェンス
   
  第 12 章: 顧客分析
   
  第 13 章: マイクロマーケティング
   
  第 14 章: マイクロセグメント
   
  第 15 章: ターゲット市場
   
  第 16 章: ファームグラフィックス
   
  第 17 章: プレシジョン マーケティング
   
  第 18 章: マーケティングと人工知能
   
  第 19 章: 人口統計的ターゲティング
   
  第 20 章: 態度ターゲティング
   
  第 21 章: サイコグラフィック セグメンテーション
   
  (ii) 市場セグメンテーションに関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野での市場セグメンテーションの使用例の実例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の市場に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人 セグメンテーション。
   
   
   
   

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  ブラジル経済 - 多様性とダイナミズムを巡る旅、ブラジル経済が明らかに

  Fouad Sabry

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  ブラジル経済とは
   
  歴史的に見て、名目で測定した場合、ブラジル経済はラテンアメリカと南半球の両方で最大でした。 アメリカ大陸で第 2 位の経済大国であり、ブラジルも第 2 位です。 それは、上位中所得経済として発展している混合経済です。 国際通貨基金 (imf) によると、ブラジルは 2023 年の国内総生産 (gdp) が世界で 9 位になります。また、ブラジルの購買力平価は世界で 8 位になります。
   
  >どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: ブラジルの経済
   
  第 2 章 : チリの経済
   
  第 3 章: 南アメリカ
   
  第 4 章: ベトナムの経済
   
  第 5 章: ボリビアの経済
   
  第 6: ミナス ジェライス州
   
  第 7 章: パラン? (州)
   
  第 8 章: サンパウロ (州)
   
  第 9 章: パー
   
  第 10 章: ロンドニア
   
  第 11 章: サンタ カタリーナ州 (州)
   
  第 12 章: 南アメリカの経済
   
  第 13 章: 南部地域、ブラジル
   
  第 14 章: 南東部地域、 ブラジル
   
  第 15 章: ブラジルの農業
   
  第 16 章: ブラジルの産業
   
  第 17 章: ブラジルの鉱業
   
  第 18 章: アルゼンチンの経済
   
  第 19 章: ブラジルのクリエイティブ産業
   
  第 20 章: br-364 (ブラジル高速道路)
   
  第 21 章: ラテンアメリカ経済
   
  (ii) ブラジル経済に関する一般のよくある質問に答えます。
   
  (iii) 多くの分野でブラジル経済が利用されている実際の例。
   
  誰 この本は、
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、そしてあらゆる種類のブラジル経済についての基本的な知識や情報を超えたい人を対象としています。
   
   
   
   

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