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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
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  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
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  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  市場の失敗 - 経済の秘密を解き明かし、市場失敗の迷路を乗り越える

  Fouad Sabry

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  市場の失敗とは
   
  「市場の失敗」という用語は、新古典派経済学の分野から来ており、自由な市場によって商品やサービスの流通が阻害されるシナリオを指します。 市場はパレート最適ではありません。 この状況は、多くの場合、重大な経済的価値の損失をもたらします。 市場における失敗は、人々が自分の利益を追求することで非効率な結果がもたらされる状況として理解できますか? 社会の観点から見て改善の余地がある成果。 この概念はビクトリア朝の哲学者ヘンリー・シジウィックにまで遡ることができ、彼は 1958 年頃にこの用語を経済学の分野で最初に使用した人物であると信じられています。 非対称性、非競争市場、本人?代理人の困難、外部性は、多くの場合、市場の失敗に関連しています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 市場の失敗
   
  第 2 章: 経済
   
  第 3 章: ミクロ経済
   
  第 4 章: ロナルド コース
   
  第 5 章: パレート効率
   
  第 6 章: 環境経済学
   
  第 7 章: フリーライダー問題
   
  第 8 章: 外部性
   
  第 9 章: 参加型経済学
   
  第 10 章: 経済学記事の索引
   
  第 11 章: x 非効率
   
  第 12 章: コース定理
   
  第 13 章: ピグー税
   
  第 14 章: 社会費用
   
  第 15 章: 厚生経済学
   
  第 16 章 : 配分効率
   
  第 17 章: ロビン ハーネル
   
  第 18 章: 政府の失敗
   
  第 19 章: 市場 (経済)
   
  第 20 章 : 財産権 (経済)
   
  第 21 章: 公共経済学
   
  (ii) 市場の失敗に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 現実世界の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、および以下のような人々 あらゆる種類の市場の失敗について、基本的な知識や情報を超えたいと考えています。
   
   
   
   

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  資本資産 - 資本資産の習得、財務上の成功へのロードマップ

  Fouad Sabry

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  資本資産とは
   
  被査定人が所有するあらゆる種類の財産は資本資産とみなされます。 このプロパティは、評価対象者のビジネスや職業に関連している場合もあれば、それらのいずれとも無関係である場合もあります。 動産か不動か、有形か無形、固定か循環かを問わず、あらゆる種類の財産がこのカテゴリーに含まれます。 したがって、次の種類の資産は資本資産とみなされます: 土地と建物、設備と機械、自動車、家具、宝飾品、路線許可、のれん、借地権、特許、商標、株式、社債、株式、ユニット、投資信託 、ゼロクーポン債など。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 資本資産
   
  第 2 章: 財務
   
  第 3 章: 貸借対照表
   
  第 4 章: 歴史的コスト
   
  第 5 章: 経費
   
  第 6 章: 財政
   
  第 7 章: 減価償却費
   
  第 8 章: 無形資産
   
  第 9 章: 税額控除
   
  第 10 章: キャピタルゲイン
   
  第 11 章：評価（財務）
   
  第 12 章: キャピタルゲイン税
   
  第 13 章: 固定資産
   
  第 14 章: 設備投資
   
  第 15 章: 事業評価
   
  第 16 章: 不労所得
   
  第 17 章: 基金の会計処理
   
  第 18 章: 資本集約度
   
  第 19 章: 資産
   
  第 20 章: 有価証券取引税
   
  第 21 章: 所得税申告書 (インド)
   
  (ii) 資本資産に関する一般のトップの質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における資本資産の使用に関する実際の例。
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類の資本資産に関する基本的な知識や情報を超えて学びたい人。

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