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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  アン・ロベール・ジャック・テュルゴー - 啓蒙の遺産、現代経済学の誕生

  Fouad Sabry

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  アン・ロベール・ジャック・テュルゴーとは
   
  アン・ロベール・ジャック・テュルゴー男爵、オルヌ男爵、より一般的にテュルゴーと呼ばれるは、経済学を専門とするフランスの学者および政治家でした。 彼が時折重農主義者のレッテルを貼られたという事実にもかかわらず、彼が今日みなされているのは主に経済自由主義の初期の擁護者としてである。 彼が農業の文脈において限界利益逓減の法則を認識した最初の経済学者であることは一般に受け入れられています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 次のトピックに関する洞察:
   
  第 1 章: アン ロバート ジャック テュルゴー
   
  第 2 章: 重農主義
   
  第 3 章: フランソワ ケネー
   
  第 4 章: ピエール サミュエル デュ ポン ド ヌムール
   
  第 5 章: ジャック・ネッケル
   
  第 6 章: ギヨーム クリスティアン ド ラモワニョン ド マルゼルブ
   
  第 7 章: 自由放任
   
  第 8 章: フェルディナンド ガリアーニ
   
  第 9 章: 「ティエンヌ シャルル ド ロメニ ド ブリエンヌ」
   
  第 10 章: シャルル アレクサンドル ド カロンヌ
   
  第 11 章: 議会
   
  第 12 章: モーレパ伯ジャン・フレデリック・フェリポー
   
  第 13 章: パリ議会
   
  第 14 章: ガブリエル ボノ ド メイブリー
   
  第 15 章: ジャック クロード マリー ヴァンサン ド グルネー
   
  第 16 章: レンé ルイ・ド・ヴォワイエ・ド・ポーミー、ダルジャンソン侯爵
   
  第 17 章: アントワーヌ=フランソワ ベルトラン ド モルヴィル
   
  第 18 章: ミシェル アムロー ド グルネー
   
  第 19 章: 飢餓の協定
   
  第 20 章: 小麦粉戦争
   
  第 21 章: 貿易一般の性質に関するエッセイ
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、アンヌ・ロベール・ジャック・テュルゴーに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。

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  今日の仕事を得る方法

  MAX EDITORIAL

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  この電子ブックは、仕事を探している人にとって不可欠なガイドです。  戦略と実用的なヒントを使用して、読者は雇用市場で目立つことを学び、夢の使用を見つけることができます。  カリキュラムの詳細からインタビューの準備まで、この本は就職活動のすべての側面に取り組み、読者が成功を達成するのに役立つ簡潔で効果的なソリューションを提供します。  結果なしで仕事を探して時間を無駄にしないでください。 この強力な電子ブックで仕事を得る方法を学びましょう。

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  ジョエル・モキル -...

  Fouad Sabry

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  ジョエル・モキルとは誰ですか
   
  ジョエル・モキル氏は、ノースウェスタン大学のロバート・h・ストロッツ芸術科学教授としての現職に加え、オランダ生まれのアメリカ系イスラエル人の経済史家でもあります。 彼は 1994 年からノースウェスタン大学で経済学と歴史を教えています。さらに、2001 年からはテルアビブ大学エイタン ベルグラス経済学部でサックラー教授フェローを務めています。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: ジョエル・モキル
   
  第 2 章: 産業革命
   
  第 3 章: コンドラチェフの波
   
  第 4 章: 経済史
   
  第 5 章: 経済成長
   
  第 6 章: 銃、細菌、鉄鋼
   
  第 7 章: アイデアのマーケットプレイス
   
  第 8 章: ダロン・アセモグル
   
  第 9 章: 国家の富と貧困
   
  第 10 章: ヨーロッパの奇跡
   
  第 11 章：アヴナー・グライフ
   
  第 12 章: ディアドラ・マクロスキー
   
  第 13 章: 経済
   
  第 14 章: 大分岐
   
  第 15 章: 地理と富
   
  第 16 章: スキルを落とす
   
  第 17 章: オーデッド・ガロール
   
  第 18 章: ネイサン・ローゼンバーグ
   
  第 19 章: 技術革命
   
  第 20 章: デビッド・デ・ラ・クロワ
   
  第 21 章: カール・ベネディクト・フレイ
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、大学生および大学院生、愛好家、趣味人、およびジョエル・モキルに関する基本的な知識や情報を超えたい人。

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  戦略的経営 -...

  Fouad Sabry

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  戦略的管理とは
   
  管理の分野における戦略的管理には、利害関係者に代わって組織のマネージャーが行う主要な目標と取り組みの策定と実行が含まれます。 リソースの考慮と、組織が運営されている内部および外部環境の評価に基づいています。 戦略的管理は企業に全体的な方向性を与え、組織の目標を指定し、それらの目標を達成するためのポリシーと計画を策定し、計画を実行するためのリソースを割り当てます。 学者や現役のマネージャーは、複雑な環境や競争力学の文脈における戦略的意思決定を支援するために、多数のモデルやフレームワークを開発してきました。 戦略的管理は本質的に静的なものではありません。 モデルには、実行を監視し、次の計画ラウンドに通知するためのフィードバック ループを含めることができます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察、および 次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 戦略管理
   
  第 2 章: マーケティング
   
  第 3 章: 戦略計画
   
  第 4 章 : マーケティング管理
   
  第 5 章: 競争上の優位性
   
  第 6 章: 競合他社の分析
   
  第 7 章: ポーターの 5 つの力の分析
   
  第 8 章 : swot 分析
   
  第 9 章: ポーターの一般的な戦略
   
  第 10 章: 戦略ダイナミクス
   
  第 11 章: マーケティング戦略
   
  第 12 章: バリュー チェーン
   
  第 13 章: マイケル ポーター
   
  第 14 章: ストラテジスト
   
  第 15 章: 状況分析
   
  第 16 章: リソースベース 表示
   
  第 17 章: 多様化 (マーケティング戦略)
   
  第 18 章: 生産効率
   
  第 19 章: 過競争
   
  第 20 章: 戦略 競争力
   
  第 21 章: 戦略と不確実性
   
  (ii) 戦略的管理に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) の使用に関する実際の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてその枠を超えたい人 あらゆる種類の戦略的管理に関する基本的な知識または情報。

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  関税 - 関税ジレンマ、世界貿易の過去、現在、未来をナビゲートする

  Fouad Sabry

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  関税とは
   
  関税は、商品の輸出入に対して国の政府または超国家連合によって課される税金です。 輸入関税は政府の収入源であるだけでなく、外国貿易の規制や、国内産業を奨励または保護するために外国製品に課税する政策の一種としても機能します。 保護関税は、輸入割当や輸出割当、その他の貿易に対する非関税障壁と同様に、保護主義の手段として最も広く使用されています。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 関税
   
  第 2 章: 貿易収支
   
  第 3 章: スムート ?ホーリー関税法
   
  第 4 章: マッキンリー関税
   
  第 5 章: 自由貿易
   
  第 6 章: 輸入代替工業化
   
  第 7 章 : 保護主義
   
  第 8 章: 輸出
   
  第 9 章: 国家政策
   
  第 10 章: 貿易に対する非関税障壁
   
  第 11 章 : 共通対外関税
   
  第 12 章: 米国の歴史における関税
   
  第 13 章: 輸出自主規制
   
  第 14 章: 競争 (経済)
   
  第 15 章: 米国の対外貿易
   
  第 16 章: 米国の保護主義
   
  第 17 章: 保護関税
   
  第 18 章: 仕向地 ベースのキャッシュ フロー税
   
  第 19 章: 1879 年のドイツの関税
   
  第 20 章: オーストラリアの関税の歴史
   
  第 21 章: 豚肉戦争
   
  (ii) 料金表に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) さまざまな分野での料金表の実際の使用例。
   
  この本について 対象
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類の関税について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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