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オペレーションズ・リサーチ - 意思決定科学をマスターし、オペレーショナル エクセレンスへの道 - cover

オペレーションズ・リサーチ - 意思決定科学をマスターし、オペレーショナル エクセレンスへの道

Fouad Sabry

Übersetzer Kei Imano

Verlag: 10億人の知識があります [Japanese]

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Beschreibung

オペレーションズリサーチとは
 
オペレーションズ リサーチは、イニシャリズム or と略されることもありますが、意思決定を強化することを目的とした分析手法の作成と実装に焦点を当てた研究分野です。 場合によっては、管理科学という言葉が管理科学の同義語として使用されることがあります。
 
どのようなメリットがあるのか
 
(i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
 
第 1 章: オペレーションズリサーチ
 
第 2 章: ジョージ・ダンツィヒ
 
第 3 章: 経営学
 
第 4 章: システムエンジニアリング
 
第 5 章: システムのシステム
 
第 6 章: 複数基準による意思決定分析
 
第 7 章: 計算科学
 
第 8 章: 意思決定分析
 
第 9 章: 分析階層プロセス
 
第 10 章: 管理サイバネティクス
 
第 11 章: デビッド・b・ハーツ
 
第 12 章: 機会費用
 
第 13 章: モデリングとシミュレーション
 
第 14 章: ディミトリ・ベルツェカス
 
第 15 章: 応用数学
 
第 16 章: ラビンドラ k. アフジャ
 
第 17 章: フレッド・w・グローバー
 
第 18 章: オペレーションリサーチ協会
 
第 19 章: ウィリアム・w・クーパー
 
第 20 章: ヴァレリー・ベルトン
 
第 21 章:サリー・ブレイルズフォード
 
(ii) オペレーションズ リサーチに関する一般のよくある質問に答える。
 
(iii) 多くの分野におけるオペレーションズ リサーチの使用に関する実際の例。
 
この本は誰に向けたものなのか
 
専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類のオペレーションズ リサーチに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
Verfügbar seit: 03.02.2024.
Drucklänge: 202 Seiten.

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  • オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年 リズム (2024) - cover

    オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

    Amjad Farooq

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    過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
    幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
    毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
    私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
    さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
    要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
    今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
    なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
    なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日? 
    なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか? 
    世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか? 
    私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか? 
    古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか? 
    オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。
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  • 生産性 - 生産性、効率性、成長、成功のための戦略を習得する - cover

    生産性 - 生産性、効率性、成長、成功のための戦略を習得する

    Fouad Sabry

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    生産性とは
     
    生産性は、何らかの指標によって測定される、商品またはサービスが生産または提供される効率として定義できます。 多くの場合、単一の投入量に対する総生産量の比率、または生産プロセスで利用される総投入量が、生産性の測定値を表す最も一般的な方法です。 この比率は、入力単位あたりの出力として表され、多くの場合、所定の期間にわたって表されます。 最も典型的な例は、(総)労働生産性の尺度であり、例として労働者あたりの国内総生産(GDP)が含まれます。 生産性のさまざまな定義のどちらを選択するかは、生産性測定の目的とデータの可用性によって決まります。 生産性にはさまざまな明確な定義があります。 生産性のさまざまな尺度間の差異に寄与する最も重要な要因は、通常、生産性の比率ベースの尺度を得るために、アウトプットとインプットを組み合わせる方法に関連しています。
     
    メリット
     
    (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 生産性
     
    第 2 章 : 国内総生産
     
    第 3 章: 成長会計
     
    第 4 章: 農業生産性
     
    第 5 章: 資本集約度
     
    第 6 章: 効率
     
    第 7 章: 生産関数
     
    第 8 章: 収穫逓減
     
    第 9 章: 規模への復帰
     
    第 10 章: 残差の低減
     
    第 11 章: 全要素生産性
     
    第 12 章: 生産性のパラドックス
     
    第 13 章: 従業員の報酬
     
    第 14 章: 生産効率
     
    第 15 章: 労働分配率
     
    第 16 章: 従業員の生産性
     
    第 17 章: Domar の集計
     
    第 18 章: 総付加価値
     
    第 19 章: 生産 (経済)
     
    第 20 章: 生産性モデル
     
    第 21 章: 利益 (会計)
     
    (II) 回答 生産性に関する一般の質問。
     
    (III) さまざまな分野での生産性の使用に関する実際の例。
     
    この本の対象者
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の生産性向上のために基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
     
     
     
     
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  • ケンブリッジ首都論争 - 経済パラダイムを解く、ケンブリッジ首都論争 - cover

    ケンブリッジ首都論争 - 経済パラダイムを解く、ケンブリッジ首都論争

    Fouad Sabry

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    ケンブリッジ首都論争とは
     
    経済学では、「資本論争」または「2 つのケンブリッジ論争」としても知られるケンブリッジ資本論争は、1950 年代に始まり 1960 年代まで続いた論争です。 それは、経済学における 2 つの異なる理論的および数学的観点の支持者間の意見の相違でした。 資本財の性質と機能、そして総生産と分配に関する新古典派の見方の批判が、討論中の話題となった。 議論のかなりの部分は、英国ケンブリッジ大学のジョーン・ロビンソンやピエロ・スラファなどの経済学者と、米国マサチューセッツ州ケンブリッジのマサチューセッツ工科大学のポール・サミュエルソンやロバート・ソローなどの経済学者の間で行われた。 この論争の名前は、論争に関与した校長の所在地に由来しています。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: ケンブリッジ資本論争
     
    第 2 章: デビッド・リカルド
     
    第 3 章: 生産要素
     
    第 4 章: マクロ経済学
     
    第 5 章: 新古典派経済学
     
    第 6 章: ピエロ・スラッファ
     
    第 7 章: ニコラス・カルドール
     
    第 8 章: 古典経済学
     
    第 9 章: 生産機能
     
    第 10 章: ソロー?スワンモデル
     
    第 11 章: ハロッド?ドーマー モデル
     
    第 12 章: 異端の経済学
     
    第 13 章: 経済問題
     
    第 14 章: 長期と短期
     
    第 15 章:エフセイ・ドーマール
     
    第 16 章 置塩伸夫
     
    第 17 章: 新古典派総合
     
    第 18 章: 新古典マクロ経済学
     
    第 19 章: ルイージ・パシネッティ
     
    第 20 章:マクロ経済思想の歴史
     
    第 21 章:アンワル・シャイク(経済学者)
     
    (ii) ケンブリッジ資本論争に関する一般のトップの質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野におけるケンブリッジ資本論争の使用に関する実際の例。
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類のケンブリッジ首都論争についての基本的な知識や情報を超えて知りたい人。
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  • 推進薬デポ - 惑星間ハイウェイの建設 - cover

    推進薬デポ - 惑星間ハイウェイの建設

    Fouad Sabry

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    推進薬貯蔵庫とは
     
    軌道推進薬貯蔵庫は、宇宙船または宇宙船の移送段階を可能にするために、地球または別の物体の上の軌道に置かれる推進剤のキャッシュです。宇宙で燃料を供給されます。これは、軌道推進薬デポを使用することで達成できます。これは、インフラベースの宇宙探査を可能にする目的で提案された数種類の宇宙資源デポの 1 つです。多くの異なるデポの概念があり、これらの概念は、供給する必要がある燃料の種類によって異なります。デポの場所、またはデポ自体の種類。特定の軌道位置で宇宙船に単一の負荷を供給してから出発する推進剤タンカーは、存在するタイプのデポの一例です。燃料貯蔵庫を宇宙ステーションの近くに、または宇宙ステーション内に配置しなければならないというルールはありません。
     
    メリット
     
    (i)次のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 推進剤デポ
     
    第 2 章: 単一燃料ロケット
     
    第 3 章: ロボット宇宙船
     
    第 4 章: ケンタウロス (ロケット ステージ)
     
    第 5 章: 太陽熱ロケット
     
    第 6 章: デルタ iv
     
    第 7 章: rl10
     
    第 8 章: 静止衛星ロケット
     
    第 9 章: ロケット
     
    第 10 章: ユナイテッド ローンチ アライアンス
     
    第 11 章: スロッシュ ダイナミクス
     
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    第 12 章: パーキング軌道
     
    第 13 章: 高度な極低温進化段階
     
    第 14 章: 宇宙インフラ サービス
     
    第 15 章: ミッション拡張ビークル
     
    第 16 章: サービス プログラムの打ち上げ
     
    第 17 章: スペース タグボート
     
    第 18 章: 推進流体アキュムレータ
     
    第 19 章: ロボットによる燃料補給ミッション
     
    第 20 章: グリーン推進剤注入ミッション
     
    第 21 章: loxsat
     
    (ii) 推進薬デポに関する一般のよくある質問への回答。
     
    (iii) 多くの分野での推進薬デポの使用に関する実際の例。
     
    (iv) 各業界の 266 の新しい技術を簡潔に説明する 17 の付録で、推進剤貯蔵所の技術を 360 度完全に理解できます。
     
    この本の対象者
     
    専門家、大学生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の推進剤デポに関する基本的な知識や情報を超えたい人。
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  • 資本資産 - 資本資産の習得、財務上の成功へのロードマップ - cover

    資本資産 - 資本資産の習得、財務上の成功へのロードマップ

    Fouad Sabry

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    資本資産とは
     
    被査定人が所有するあらゆる種類の財産は資本資産とみなされます。 このプロパティは、評価対象者のビジネスや職業に関連している場合もあれば、それらのいずれとも無関係である場合もあります。 動産か不動か、有形か無形、固定か循環かを問わず、あらゆる種類の財産がこのカテゴリーに含まれます。 したがって、次の種類の資産は資本資産とみなされます: 土地と建物、設備と機械、自動車、家具、宝飾品、路線許可、のれん、借地権、特許、商標、株式、社債、株式、ユニット、投資信託 、ゼロクーポン債など。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: 資本資産
     
    第 2 章: 財務
     
    第 3 章: 貸借対照表
     
    第 4 章: 歴史的コスト
     
    第 5 章: 経費
     
    第 6 章: 財政
     
    第 7 章: 減価償却費
     
    第 8 章: 無形資産
     
    第 9 章: 税額控除
     
    第 10 章: キャピタルゲイン
     
    第 11 章:評価(財務)
     
    第 12 章: キャピタルゲイン税
     
    第 13 章: 固定資産
     
    第 14 章: 設備投資
     
    第 15 章: 事業評価
     
    第 16 章: 不労所得
     
    第 17 章: 基金の会計処理
     
    第 18 章: 資本集約度
     
    第 19 章: 資産
     
    第 20 章: 有価証券取引税
     
    第 21 章: 所得税申告書 (インド)
     
    (ii) 資本資産に関する一般のトップの質問に答える。
     
    (iii) 多くの分野における資本資産の使用に関する実際の例。
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類の資本資産に関する基本的な知識や情報を超えて学びたい人。
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  • スケールに戻る - マスタリング効率、規模を回復するための包括的なガイド - cover

    スケールに戻る -...

    Fouad Sabry

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    リターントゥスケールとは
     
    経済学の分野では、規模に対する収益の概念は、企業の生産機能の設定の中で現れる概念です。 これは、生産量(生産)の増加とそれに伴う投入量の増加との間の長期的な関係についての説明を提供します。
     
    どのようなメリットがあるのか
     
    (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
     
    第 1 章: スケールに戻る
     
    第 2 章: 規模の経済
     
    第 3 章: 成長会計
     
    第 4 章: 弾力性 (経済学)
     
    第 5 章: 限界費用
     
    第 6 章: コブ?ダグラス生産関数
     
    第 7 章 生産可能性のフロンティア
     
    第 8 章: 生産関数
     
    第 9 章: 平均コスト
     
    第 10 章: 限界生産物
     
    第 11 章: 収益逓減
     
    第 12 章: 等量
     
    第 13 章: 出力弾力性
     
    第 14 章: コスト曲線
     
    第 15 章: 制作セット
     
    第 16 章: 置換の一定弾性
     
    第 17 章: 供給 (経済)
     
    第 18 章: 生産 (経済)
     
    第 19 章: 資本の限界生産物
     
    第 20 章: リスクプレミアム
     
    第 21 章: 労働の限界生産物
     
    (II) 規模への利益に関する一般のトップの質問に答える。
     
    (III) 多くの分野で規模に応じた収益を使用する実際の例。
     
    この本は誰に向けたものなのか
     
    専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の Return To Scale について基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
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