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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  制度経済学 - 制度経済学、経済行動のタペストリーを解き明かす

  Fouad Sabry

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  制度経済学とは
   
  制度経済学は、経済行動を決定する際に制度が持つ機能と、進化のプロセスが及ぼす影響を理解することに焦点を当てた経済学の分野です。 遊ぶ。 ソースタイン・ヴェブレンは、一方ではテクノロジー、もう一方では社会の「儀式」領域との間の本能指向の分断を、組織が最初に設立されたときの主な重点としていた。 その名前とその基本的な構成要素はどちらも、1919 年にウォルトン h. ハミルトンがアメリカン エコノミック レビューに書いた記事に遡ることができます。 制度経済学の分野では、より包括的な方法で制度を研究することに重点が置かれており、市場は多くの制度間の複雑な相互作用の産物であると考えられています。 経済学の分野では、古い学派は今日でも顕著な異端的なアプローチとして広く認識されています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察、 および次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 制度経済学
   
  第 2 章: 新古典派経済学
   
  第 3 章: トールスタイン ヴェブレン
   
  第 4 章: 進化経済学
   
  第 5 章: 有閑階級の理論
   
  第 6 章: 新しい制度主義
   
  第 7 章: 労働経済学
   
  第 8 章: ウェスリー クレア ミッチェル
   
  第 9 章: 異端派の経済学
   
  第 10 章: ジェフリー ホジソン
   
  第 11 章: 歴史的制度主義
   
  第 12 章: ハーバート j. ダベンポート
   
  第 13 章: 経済思想の歴史
   
  第 14 章: 欧州進化政治経済学会
   
  第 15 章: 学派 経済思想
   
  第 16 章: 制度主義的政治経済
   
  第 17 章: ヴィヴィアン a. シュミット
   
  第 18 章: 思想学派による資本主義の展望
   
  第 19 章: 進化経済学会
   
  第 20 章: トランザクションマン
   
  第 21 章: ヴェブレン・コモンズ賞
   
  (ii) 一般のトップへの回答 制度経済学に関する質問。
   
  (iii) 多くの分野で制度経済学が使用されている実際の例。
   
  (iv) 制度経済学の包括的な理解を解くための 1,200 以上の用語を収録した豊富な用語集 制度経済学。 (電子書籍のみ)。
   
  対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類の制度経済学に関する情報。
   
   
   
   

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  フルリザーブバンキング -...

  Fouad Sabry

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  フルリザーブバンキングとは
   
  フルリザーブ銀行業務は、銀行が要求払預金の貸し出しを行わず、代わりに定期預金のみからの貸し出しを行う銀行システムです。 これは、銀行が預金に応じて資金を貸し出すことができる部分準備銀行業務とは異なりますが、完全準備金銀行は、各顧客の要求払預金の全額を現金で保管し、すぐに引き出しできるようにする必要があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: フルリザーブ バンキング
   
  第 2 章: 米国の金融政策
   
  第 3 章: 米国の銀行業務
   
  第 4 章: マネーサプライ
   
  第 5 章: マネー マーケット
   
  第 6 章: 金融改革
   
  第 7 章: フラクショナル リザーブ バンキング
   
  第 8 章: 取り付け取り付け
   
  第 9 章: 準備金の要件
   
  第 10 章: 最後の貸し手
   
  第 11 章: お金の乗数
   
  第 12 章: お金の創造
   
  第 13 章: オーストリアの景気循環理論
   
  第 14 章: 金融危機
   
  第 15 章: 大きすぎて潰せない
   
  第 16 章: 流動性の危機
   
  第 17 章: Diamond-Dybvig モデル
   
  第 18 章: 銀行間融資市場
   
  第 19 章: 預金口座
   
  第 20 章: 金融の脆弱性
   
  第 21 章: 一般均衡理論
   
  (II) 完全準備銀行業務に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野での完全な準備銀行業務の使用に関する実際の例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類のフルリザーブ バンキングに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  核融合ロケット - 人類を火星に送ることに一歩近づいた

  Fouad Sabry

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  核融合ロケットとは
   
  核融合ロケットの概念は、核融合推進力を動力とするロケットの理論的設計を指します。このようなロケットは、大量の燃料を運ぶ必要なく、宇宙で効果的かつ継続的な加速を提供できます。このコンセプトでは、今日のシステムの能力を超えた核融合発電技術と、はるかに大きく洗練されたロケットが必要です。
   
  メリット
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 核融合ロケット
   
  第 2 章: 星間旅行
   
  第 3 章: 惑星間宇宙飛行
   
  第 4 章: 宇宙船の推進力
   
  第 5 章: 核熱ロケット
   
  第 6 章: 気体核分裂炉
   
  第 7 章: 原子力塩水ロケット
   
  第 8 章: バサード ラムジェット
   
  第 9 章: 反物質ロケット
   
  第 10 章: 核パルス推進
   
  第 11 章: 反物質触媒核パルス推進
   
  第 12 章: ロバート w. バサード
   
  第 13 章: オリオン計画 (核推進)
   
  第 14 章: 核推進
   
  第 15 章: ダイダロス計画
   
  第 16 章: ロングショット計画
   
  第 17 章: 星間探査機
   
  第 18 章: 宇宙船の電気推進
   
  第 19 章: プロジェクト ヴァルキリー
   
  第 20 章: ガスコア リアクター ロケット
   
  第 21 章: 直接核融合ドライブ
   
  (ii) パブリック トップへの回答核融合ロケットに関する質問。
   
  (iii) 多くの分野での核融合ロケットの使用に関する実際の例。
   
  (iv) 核融合ロケットの技術を 360 度完全に理解するために、各業界の 266 の新しい技術を簡潔に説明する 17 の付録。
   
  この本の対象読者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の核融合ロケットの基本的な知識や情報を超えたい人。

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  スペイン経済 -...

  Fouad Sabry

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  スペイン経済とは
   
  スペイン経済は高度に発達した社会市場経済です。 名目gdpでは世界第15位、ヨーロッパでは第6位です。 スペインは欧州連合およびユーロ圏の加盟国であり、経済協力開発機構および世界貿易機関の加盟国でもあります。 2021年、スペインは世界で20位の輸出国、16位の輸入国となった。 スペインは国連人間開発指数で 27 位、世界銀行による一人当たり gdp で 37 位にランクされています。 経済活動の主な分野には、自動車産業、医療技術、化学、造船、観光、繊維産業などがあります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: スペインの経済
   
  第 2 章: チリの経済
   
  第 3 章: 経済 コスタリカの経済
   
  第 4 章: クロアチアの経済
   
  第 5 章: チェコ共和国の経済
   
  第 6 章: エストニアの経済
   
  第 7 章: ハンガリーの経済
   
  第 8 章: ラトビアの経済
   
  第 9 章: 北マケドニアの経済
   
  第 10 章: マルタの経済
   
  第 11 章: ポーランドの経済
   
  第 12 章: スロベニアの経済
   
  第 13 章: 英国の経済
   
  第 14 章: スロベニアの経済 オーストリア
   
  第 15 章: スペインの経済史
   
  第 16 章: スウェーデンの経済
   
  第 17 章: ポルトガルの経済
   
  第 18 章 : ヨーロッパの大不況
   
  第 19 章: 2008 ～ 2014 年のスペイン金融危機
   
  第 20 章: 2008 年のラトビア金融危機
   
  第 21 章: 2010 ～ 2014 年のポルトガル金融 危機
   
  (ii) スペイン経済に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野でのスペイン経済の使用例の実例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、愛好家、スペイン経済に関するあらゆる種類の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  経営者のための管理会計「在庫回転」のススメ

  髙井 重明

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  近年、ＲＯＥ（自己資本利益率）は日本でも徐々に浸透し、注目されています。２０１４年８月に経済産業省より発表された伊藤レポートで、日本企業の課題は欧米企業に比べ、資産回転率や財務レバレッジではなく、稼ぐ力にあると指摘しています。しかし、私は資産回転率の中でも売掛金回転と在庫回転は欧米に比べ、総じて低いことがＣＣＣ（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）管理上の課題と考えます。在庫に関しては、従来の在庫回転率、在庫回転期間でなく、在庫回転日数を意思決定のための全社共通管理指標と位置付け、ＲＯＥ、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）の改善に向け、経営陣と現場の一体活動を提唱します。
  
  私は在庫起点経営コンサルタントとして在庫回転日数は経営層、オペレーションを担当する販売、製造、調達、物流関係者で共有すると同時に、調達、生産を決定する際の意思決定を補佐しうる指標であると確信しています。
  管理会計「在庫回転」の重要なドライバーとして、PSI（生販在）管理を検討している企業、必見の一冊です。
  特典：読者の方には、３０分間のオンラインでの無料相談に応じます。
  
  目次
  
  第一章：今、なぜ在庫回転が注目されているのか？
  （１）在庫は企業の通信簿
  （２）経営の効率性
  （３）週次オペレーションサイクル
  （４）在庫回転日数に関連する管理指標
  
  第二章：管理会計と財務会計
  
  第三章：ＣＣＣの位置付けと日米比較、国際比較
  （１）主な財務指標
  （２）ＣＣＣの位置付け
  （３）ＣＣＣの日米比較
  （４）スポーツ用品業界
  （５）化学大手６社
  （６）電子部品業界
  （７）電子部品商社
  （８）間接資材業界
  （９）業界別国際比較
  
  第四章：経営陣と現場で共有する週次パフォーマンス結果の重要性
  （１）月末締め、翌月払い
  （２）月次会計制度
  （３）売掛債権
  （４）日本電産の取り組み
  （５）米ＨＰ社の取り組み
  （６）在庫鮮度管理　各社の取り組み
  （７）週次管理　各社の取り組み
  （８）リーマンショック（２００８年）から東日本大震災、タイ大洪水後（２０１２年）
  
  第五章：経営手法・推進体制および求められるシステム要件とその活用
  （１）キャッシュサイクルとリードタイム
  （２）欠品率
  （３）流通在庫（店頭在庫）
  （４）在庫総枠管理と単品管理について
  （５）売掛金管理の盲点
  （６）効果的な経営手法
  （７）効果的なシステムとその活用
  
  第六章：実践　在庫の総枠管理と単品管理
  （１）在庫診断クリニック
  （２）P(調達・生産)、S(販売)、I（在庫）バランスについて
  （３）プロダクト・カルテ
  （４）簡易版資産管理・在庫の総枠管理と単品管理
  （５）在庫管理：量と質の４象限マトリックス手法

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