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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  エミネント・ホライゾンズ -...

  Fouad Sabry

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  エミネント ホライゾンズとは
   
  フェルナン・ポール・アシル・ブローデルはフランスの歴史家でした。 彼の奨学金は、地中海、文明、資本主義 (1955 ～ 1979 年)、および未完のフランスのアイデンティティ (1970 ～ 85 年) の 3 つの主要プロジェクトに焦点を当てていました。 彼は 1950 年代と 1960 年代にフランスの歴史学および社会史のアナール学校のメンバーでした。 彼はヘンリ・ハウザーの生徒でした。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: フェルナン・ブローデル
   
  第 2 章: アナレス学校
   
  第 3 章: ジョルジュ デュビー
   
  第 4 章: エマニュエル ル ロワ ラデュリ
   
  第 5 章: フランソワ シミアンド
   
  第 6 章: ルシアン・フェーブル
   
  第 7 章: ジャック・ル・ゴフ
   
  第 8 章: トーマス ホジスキン
   
  第 9 章: 社会科学高等研究院
   
  第 10 章: エルネスト・ラブルース
   
  第 11 章: 「ティエンヌ・バラズ」
   
  第 12 章: 長い期間
   
  第 13 章: ポール バイロック
   
  第 14 章: アラン コーバン
   
  第 15 章: ピエール・ショーヌ
   
  第 16 章: アナレス。 歴史、社会科学
   
  第 17 章: アンドレ アイマール
   
  第 18 章: ピーター・シュトラー
   
  第 19 章: 歴史人類学
   
  第 20 章: ポール・ラコム (歴史家)
   
  第 21 章: ジャン=クロード ペロー
   
  この本の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてエミネント ホライズンズに関する基本的な知識や情報を超えて知りたいと考えている人。
   
   
   
   

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  2 部構成の関税 - 2...

  Fouad Sabry

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  二部料金表とは
   
  二部料金表 (tpt) は、製品またはサービスの価格が 2 つの部分で構成される価格差別の一形態です。 一括料金とユニットごとの料金。 一般に、このような価格設定手法は、部分的または完全に独占的な市場でのみ使用されます。 これは、企業が差別のない価格設定環境よりも多くの消費者余剰を獲得できるように設計されています。 消費者が最終的な需要について不確実な場合には、競争市場でも 2 部構成の料金が存在する可能性があります。 たとえば、フィットネスクラブの消費者は、将来の運動療法への取り組みのレベルについて不確実である可能性があります。 2 部構成の料金プランは、接続料金や入場料を消費単位ごとの価格とともに請求できる場合に簡単に導入できます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  ( i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 2 部構成の料金表
   
  第 2 章: ミクロ経済学
   
  第 3 章: 独占
   
  第 4 章: 独占的競争
   
  第 5 章: 完全な競争
   
  第 6 章: 不完全な競争
   
  第 7 章: デッドウェイトロス
   
  第 8 章: 経済的余剰
   
  第 9 章: 価格差別
   
  第 10 章: 利益の最大化
   
  第 11 章: 経済均衡
   
  第 12 章: 独占利益
   
  第 13 章: 配分効率
   
  第 14 章: 限界収益
   
  第 15 章: ラムジー問題
   
  第 16 章 : 価格戦略
   
  第 17 章: 市場の歪み
   
  第 18 章: 利益 (経済学)
   
  第 19 章: 独占価格
   
  第 20 章 : マークアップ (ビジネス)
   
  第 21 章: 二重限界化
   
  (ii) 2 部構成料金に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実際の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、愛好家など あらゆる種類の 2 部構成料金に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  インペリアルエコーズ -...

  Fouad Sabry

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  インペリアル エコーズとは
   
  ナイル キャンベル ファーガソン frse は、スコットランド系アメリカ人の歴史家であり、フーバー研究所のミルバンク ファミリー シニアフェローであり、ベルファー センターのシニアフェローでもあります。 ハーバード大学で科学と国際問題を専攻。 以前は、ハーバード大学、ロンドン スクール オブ エコノミクス、ニューヨーク大学の教授、ニュー カレッジ オブ ザ ヒューマニティーズの客員教授、オックスフォードのジーザス カレッジの上級研究員を務めていました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: ナイル・ファーガソン
   
  第 2 章: ヘンリー・キッシンジャー
   
  第 3 章: 反事実の歴史
   
  第 4 章: 外交史
   
  第 5 章: アメリカ帝国主義
   
  第 6 章: ティモシー・ガートン・アッシュ
   
  第 7 章: フリッツ フィッシャー
   
  第 8 章: 第一次世界大戦の原因
   
  第 9 章: ゲルハルト リッター
   
  第 10 章: 経済的影響 平和
   
  第 11 章: ウィッカム スティード
   
  第 12 章: デビッド ランデス
   
  第 13 章: ノーマン ストーン
   
  第 14 章: 歴史的 再発
   
  第 15 章: 大いなる幻想
   
  第 16 章: チャーチル、ヒトラー、そして不必要な戦争
   
  第 17 章: チャイメリカ
   
  第 16 章 18: 米国外交史
   
  第19章: 第一次世界大戦の原因の歴史学
   
  第20章: ヤン・ゴットリブ・ブロッホ
   
  第21章: ナイル ファーガソン参考文献
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、基本的な知識や情報を超えたい人 インペリアルエコーズについて。
   
   
   
   

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  カルロ・チポッラ - 知的好奇心の道を照らす

  Fouad Sabry

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  カルロ チポッラとは
   
  彼は、カルロ m. チポッラという名前のイタリアの経済史家です。 アメリカ芸術科学アカデミーとアメリカ哲学協会の両方が、彼を両方の組織の会員またはメンバーとして数えています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  ( i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: カルロ m. チポッラ
   
  第 2 章: パヴィア
   
  第 3 章: パヴィア大学
   
  第 4 章: マリオ スケルバ
   
  第 5 章: エルバ オデスカルキ
   
  第 6 章: ジョバンニ ボテロ
   
  第 7 章: 1629 ～ 1631 年のイタリアのペスト
   
  第 8 章: 西ロンバルド方言
   
  第 9 章: カルロ カッタネオ
   
  第 10 章: ブルーノ レオーニ
   
  第 11 章: ランゴバルド王国
   
  第 12 章: マリアピア ガラヴァーリア
   
  第 13 章: 愚かさ
   
  第 14 章: フランチェスコ パオロ ヴァルサローナ
   
  第 15 章: イタリア物理学会
   
  第 16 章: スッザーラ ヴェルディのパレード
   
  第 17 章: アンドロニャ
   
  第 18 章: パヴィアのタイムライン
   
  第 19 章: イタリア啓蒙
   
  第 20 章: フェレート デ フェレッティ
   
  第 21 章: ジーノ ルザット
   
  この本の対象者
   
  プロフェッショナル、 学部生および大学院生、愛好家、愛好家、カルロ チポッラに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。
   
   
   
   

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