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  Jenny Smith, David Michaelis

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  退屈な英語の授業はもうおしまい！ 
  長年英語を教えてきたから言える、英語をより簡単に習得するためのポイントは次の3つ。 
  １）面白くなければいけない。これは何事にも言えることですが、英語習得もやはり面白くなければ続きません。この本は、リアルライフで起こった面白い出来事をもとに記事が書かれており、ニュースやビジネス、ライフスタイルに至るまで様々な内容をカバーしています。 
  ２）すべて英語で学ぶ。英語で考える習慣を身につけます。 
  ３）生の英語に触れる。一般のテキストは、子供に教えるような退屈な内容ですが、この本は本場で使われている生の英語をわかりやすく教えています。 
  中級レベルからステップアップしたいあなた！ぜひ本書を使ってみてください。

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  クレイジーな外国人がやって来る。クレイジーな外国人がやって来る。...

  マイケル・クレイヴン

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  彼らの騒がしい行動は、やがて消えていくでしょう。本書は、今後何年にもわたって何度も繰り返し使える資料となることでしょう。 
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  Collins Japanese Audio Dictionary

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  安全な取引 -...

  Fouad Sabry

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  安全貿易とは
   
  安全貿易は、世界貿易機関とドーハ開発ラウンドを「環境に配慮」したいという願いからグリーンピースが提唱したスローガンです。 概念としては「自由貿易」に対抗するように設計されている。 安全貿易は一般に、自然の野生生物多様性を保護するために、エコリージョンの境界を越える外来生物（遺伝子組み換え生物や輸入動物など）の流入を大幅に阻止するための、世界中で単一のルールの枠組みとみなされています。 輸入生物や未検証の遺伝子技術によって引き起こされる生態学的災害を防ぎ、輸入生物や農薬の多用ではなく、土壌浄化、精密農業、在来種の地元消費を奨励することで地元の自然資本を増強、増加させることを目指しています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 安全な取引
   
  第 2 章: バイオセーフティ
   
  第 3 章: バイオセキュリティ
   
  第 4 章: バイオセーフティに関するカルタヘナ議定書
   
  第 5 章: 予防原則
   
  第 6 章: バイオセーフティレベル
   
  第 7 章: 生物学的危険性
   
  第 8 章: 農業政策
   
  第 9 章: 有毒廃棄物
   
  第 10 章: 生物封じ込め
   
  第 11 章: 遺伝的汚染
   
  第 12 章: ダイオキシンおよびダイオキシン様化合物
   
  第 13 章: アグボグブロシー
   
  第 14 章: 遺伝子工学の規制
   
  第 15 章: ニュージーランドのバイオセキュリティ
   
  第 16 章: オーストラリアのバイオセキュリティ
   
  第 17 章: 米国のバイオセキュリティ
   
  第 18 章: 害虫リスク分析
   
  第 19 章: 合成生物学の危険性
   
  第 20 章: パンデミックの予防
   
  第 21 章: バイオセキュリティ 2015 年法
   
  (ii) 安全貿易に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における安全貿易の使用例の実例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の安全な取引に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人
   
   
   
   

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  雇用 - 雇用の技術を習得し、ダイナミックな労働環境を乗り切る

  Fouad Sabry

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  雇用とは
   
  雇用は、有給労働サービスの提供を規制する二者間の関係です。 通常、契約に基づいて、一方の当事者である雇用主（企業、非営利団体、協同組合、またはその他の団体）が、割り当てられた仕事を遂行する代わりに、他方の従業員に支払いを行います。 。 従業員は、従業員の仕事の種類、業界の一般的な状況、当事者間の交渉力に応じて、時給、出来高払い、または年俸に基づいて支払われる賃金の対価として働きます。 一部のセクターの従業員は、チップ、ボーナス、またはストック オプションを受け取る場合があります。 雇用形態によっては、従業員は支払いに加えて福利厚生も受け取ることができます。 福利厚生には、健康保険、住宅保険、障害保険などが含まれる場合があります。 雇用は通常、雇用法、組織、または法的契約によって規制されます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 雇用
   
  第 2 章: 労働経済
   
  第 3 章: 労働法
   
  第 4 章: 最低賃金
   
  第 5 章: 団体交渉
   
  第 6 章: 残業
   
  第 7 章: 臨時労働
   
  第 8 章: 生活賃金
   
  第 9 章: 雇用契約
   
  第 10 章: 派遣労働
   
  第 11 章: 労働関係
   
  第 12 章: 永久雇用
   
  第 1 章 13: インドの労働
   
  第 14 章: 1938 年公正労働基準法
   
  第 15 章: レン?マイドナー モデル
   
  第 16 章: インドの労働法
   
  第 17 章: 賃金と時間の区分
   
  第 18 章: フィリピンの労働政策
   
  第 19 章: 賃金窃盗
   
  第 20 章: ギグ 労働者
   
  第 21 章: 韓国のパートタイムの仕事
   
  (ii) 雇用に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実際の例
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そして就職を目指す人 あらゆる種類の雇用に関する基本的な知識や情報を超えたものです。
   
   
   
   

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  返品率の価格設定 -...

  Fouad Sabry

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  収益率価格設定とは
   
  収益率価格設定は、目標収益価格設定とも呼ばれ、企業が自社の製品の価格を決定する方法です。 その製品に関して受け取りたい返品を考慮して、製品を決定します。 金利収益率の価格設定の考え方は、投資収益率の考え方と非常によく似ています。 しかし、このシナリオでは、企業は自ら設定した目的を達成するために価格を操作する能力を持っています。 投資家が投資に対して特定の収益率を要求する場合を除いて、この戦略は、多額の資本を所有しているか、市場を独占している企業によって最も頻繁に利用されます。 収益率の価格設定は、最終的な利益率を重視し、需要と供給のダイナミクスを考慮していないため、競争市場では非効果的な市場戦略である可能性があります。 競合他社がより低い価格を設定できれば、その製品の需要が減り、予想よりも売上が低くなり、会社が必要な利益率を達成できなくなる可能性があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 収益率の価格設定
   
  第 2 章: 独占
   
  第 3 章: 合併と買収
   
  第 4 章: 投資
   
  第 5 章: 利益の最大化
   
  第 6 章: マーケティング管理
   
  第 7 章: コストプラス価格設定
   
  第 8 章: ヘッジ (財務)
   
  第 9 章: 市場浸透
   
  第 10 章: 株式評価
   
  第 11 章: 利益率
   
  第 12 章: 価格戦略
   
  第 13 章: ベンチャーキャピタルの資金調達
   
  第 14 章: 倍数を使用した評価
   
  第 15 章: 製品ラインの拡張
   
  第 16 章: 収益管理
   
  第 17 章: 合理的な期待
   
  第 18 章: イカロスのパラドックス
   
  第 19 章: 公共料金の料金設定
   
  第 20 章: 独占価格
   
  第 21 章: 製品戦略
   
  (ii) 収益率の価格設定に関する一般のよくある質問に回答します。
   
  (iii) 多くの分野で収益率の価格設定が使用されている実際の例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の返品率価格に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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