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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  4ステップでできる時間管理 -...

  Stefano Calicchio

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  なぜ時間を効果的に管理することが重要なのか？時間管理の本質とは何か？時間管理に関する最新の科学的知見とは？
  
  このガイドでは、時間管理の仕組みについて、直感的かつ直接的、そして詳細な説明がなされている。時間をコントロールしようと決めたとき、私たちの人生に与える影響は甚大です。しかし、実際にこの意識プロセスを完了できる人は少ない。調査によれば、効果的な時間管理は、意識、計画、実行、見直しといった健全な戦略にこそ依存している。
  
  本書は、時間管理の重要な側面に焦点を当てながら、4つの重要なステップを通じて読者を旅へと誘う：
  
  - 時間管理の本当の意味と、その適用方法
  - 私たちの心が時間管理にどのように反応し、適応するのか；
  - 新しい時間行動と習慣の導入方法
  - 効果的な時間管理を維持し、ニーズの変化に適応させる方法。
  
  戦略的かつ効率的な時間管理を身につけることは、正しい情報と実践さえあれば、誰にでもできるスキルである。本書は、綿密な自己分析と実践的なエクササイズを豊富に盛り込み、読者に自己成長への完全な道筋を提供する。

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  地域別の価格設定 -...

  Fouad Sabry

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  地理的価格設定とは
   
  マーケティングにおける地理的価格設定とは、購入者の地理的位置に基づいて基本定価を変更する手法です。 これは、さまざまな場所への配送コストを反映することを目的としています。 送料を価格に適用する方法はいくつかあります。
   
  メリット
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証 :
   
  第 1 章: 地域別の価格設定
   
  第 2 章: 貨物輸送
   
  第 3 章: 価格
   
  第 4 章: 価格
   
  第 5 章: 製品の差別化
   
  第 6 章: ポーターの 5 つの力の分析
   
  第 7 章: インコタームズ
   
  第 8 章: 中抜き
   
  第 9 章: fob (配送)
   
  第 10 章: ドロップシッピング
   
  第 11 章: 基本ポイント価格
   
  第 12 章: 運賃
   
  第 13 章: 価格戦略
   
  第 14 章: 貨物運送業者
   
  第 15 章: 小売マーケティング
   
  第 16 章: 産業市場の細分化
   
  第 17 章: 価値ベースの価格設定
   
  第 18 章: マーケティング チャネル
   
  第 19 章: 送料無料
   
  第 20 章: 顧客コスト
   
  第 21 章: サードパーティの物流
   
  (ii) 地理的価格設定に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野での地理的価格設定の使用例の実例
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や情報を超えて学びたい人 あらゆる種類の地理的価格。
   
   
   
   

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  マークアップ経済学 -...

  Fouad Sabry

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  マークアップ経済学とは
   
  製品またはサービスの販売価格と、その製品またはサービスの製造コストとの差は、マークアップとして知られています。 総コストのパーセンテージとして表す場合、頻繁に使用されます。 さらに、利益を生み出し、ビジネスの運営に関連する費用をカバーするために、製品またはサービスの生産者が負担する総コストにマークアップが追加されます。 製品の総原価は、製造および流通プロセス中に発生する固定費と変動費のすべての合計です。 マークアップは、固定額として表現されるだけでなく、総コストまたは販売価格のパーセンテージとして表現することもできます。 通常、卸売価格と小売価格の差は、小売マークアップの計算に使用され、卸売価格のパーセンテージとして表されます。 追加のアプローチも利用されます。
   
  メリット
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: マークアップ (ビジネス)
   
  第 2 章: 原価計算
   
  第 3 章: 卸売
   
  第 4 章: 小売
   
  第 5 章 : 価格
   
  第 6 章: 販売促進
   
  第 7 章: 価格設定
   
  第 8 章: 収益
   
  第 9 章: コストプラス価格設定
   
  第 10 章: 販売原価
   
  第 11 章: バラエティストア
   
  第 12 章: 定価
   
  第 13 章: 純利益
   
  第 14 章: 利益率
   
  第 15 章: ドロップシッピング
   
  第 16 章: 粗利益
   
  第 17 章: 貢献利益
   
  第 18 章: 販売者アカウント
   
  第 19 章: 価格設定戦略
   
  第 20 章: 毎日の低価格
   
  第 21 章: 請求価格
   
  (ii) マークアップ経済学に関する一般のよくある質問に答えます。
   
  (iii) 多くの分野でのマークアップ経済学の使用例の実例。
   
  誰 この本は、
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類のマークアップ経済学の基本的な知識や情報を超えたい人を対象としています。
   
   
   
   

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  マートン・ミラー - 金融の天才、マートン・ミラーの遺産の発見

  Fouad Sabry

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  マートン ミラーとは
   
  マートン ハワード ミラーというアメリカの経済学者で、モディリアーニ?ミラー定理 (1958 年) の共著者です。 負債資本構造は無関係だということだ。 1990 年のノーベル経済学賞の他の 2 人の受賞者はウィリアム・F・シャープとハリー・マーコウィッツでした。彼は 3 人の受賞者のうちの 1 人でした。 ミラーはシカゴ大学のブース ビジネス スクールに通い、ほとんどの時間を学術界で過ごしました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  ( I) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: マートン ミラー
   
  第 2 章: ウィリアム ヴィックリー
   
  第 3 章: 金融経済
   
  第 4 章: フランコ モディリアーニ
   
  第 5 章: ロバート C. マートン
   
  第 6 章: マイロン スコールズ
   
  第 7 章: モディリアーニ?ミラーの定理
   
  第 8 章: ウィリアム F. シャープ
   
  第 9 章: ハリー マーコウィッツ
   
  第 10 章: 資本構造
   
  第 11 章: デビッド ドッド
   
  第 12 章: ジョン バー ウィリアムズ
   
  第 13 章: 資本資産価格モデル
   
  第 14 章: ジャック L. トレイナー
   
  第 15 章: カーネギー スクール
   
  第 16 章: ドイツ銀行金融経済賞
   
  第 17 章: 現代ポートフォリオ理論
   
  第 18 章: 金融イノベーション
   
  第 19 章: ザビエル Gabaix
   
  第 20 章: ダグラス ダイヤモンド
   
  第 21 章: 株主利回り
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびマートン ミラーに関する基本的な知識や情報を超えて知りたいと考えている人。
   
   
   
   

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  その他のビュー 2022 および 2023 epub

  Eduard Wagner

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  この 2 年間を振り返ってみると、おそらくこの 2 年間で最も波乱万丈な日々だったと結論付けるしかありません。しかし、2024 年は私たちに何をもたらすでしょうか?軍事衝突はさらに増えるのか、それとも私たちはそれを良く考えているのでしょうか?個々の国民の懸念や考えにもっと注意を払い、おそらく自分自身の権力への欲望や貪欲を抑制すべきである。この 2 年間を振り返ってみると、おそらくこの 2 年間で最も波乱万丈な日々だったと結論付けるしかありません。しかし、2024 年は私たちに何をもたらすでしょうか?軍事衝突はさらに増えるのか、それとも私たちはそれを良く考えているのでしょうか?個々の国民の懸念や考えにもっと注意を払い、おそらく自分自身の権力への欲望や貪欲を抑制すべきである。 転換点かどうか？ ご注文はこちらから: ew4377801@gmail.com
   

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