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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  ナチュラルモノポリー -...

  Fouad Sabry

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  自然独占とは
   
  自然独占とは、市場規模に比べて高いインフラコストやその他の参入障壁が最大の利益をもたらす業界における独占です。 業界のサプライヤー、多くの場合、市場における最初のサプライヤーであり、潜在的な競合他社よりも圧倒的な優位性を持っています。 具体的には、総生産物を生産する 1 つの企業の総コストが、全生産物を生産する 2 つ以上の企業の総コストよりも低い場合、その産業は自然独占です。 その場合、すべてまたは最も関連性の高い製品および/またはサービスを提供する会社 (独占) または最小限の会社 (寡占) が設立される可能性が非常に高くなります。 これは資本コストが優勢な業界で頻繁に発生し、市場規模に応じた大きな規模の経済を生み出します。 例としては、水道サービス、電気、電気通信、郵便などの公共事業が挙げられます。自然独占は、19 世紀にはすでに市場失敗の潜在的な原因として認識されていました。 ジョン・スチュアート・ミルは、公共の利益に役立つよう政府の規制を提唱しました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証 :
   
  第 1 章: 自然独占
   
  第 2 章: 規模の経済
   
  第 3 章: ミクロ経済学
   
  第 4 章: 独占
   
  第 5 章: 独占的競争
   
  第 6 章: 完全競争
   
  第 7 章: 不完全競争
   
  第 8 章: 公益事業
   
  第 9 章: 範囲の経済
   
  第 10 章: x 非効率
   
  第 11 章: 反競争的行為
   
  第 12 章: 参入障壁
   
  第 13 章: 独占利益
   
  第 14 章: 平均コスト
   
  第 15 章: 競争可能な市場
   
  第 16 章: 市場支配力
   
  第 17 章: 無料入場
   
  第 18 章: 競争 (経済)
   
  第 19 章: 収益率規制
   
  第 20 章: 最低 効率的な規模
   
  第 21 章: ミクロ経済学の歴史
   
  (ii) 自然独占に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実際の使用例
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてこれから研究したい人 あらゆる種類のナチュラル モノポリーに関する基本的な知識や情報を超えています。
   
   
   
   

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  搾取工場 - 世界的なファッションの糸を解き明かす

  Fouad Sabry

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  搾取工場とは
   
  搾取工場または搾取工場は、非常に劣悪な違法な労働条件が設定された混雑した職場です。 肉体労働者は賃金が低く、長時間労働で、劣悪な労働条件にさらされています。 違法な労働条件には、換気が悪い、休憩がほとんどない、不十分な作業スペース、照明が不十分、不快または危険な高温または低温などが含まれます。 仕事は難しく、面倒で、危険で、気候的に困難で、賃金が低い場合もあります。 搾取工場の労働者は、残業代や最低賃金を義務付ける法律に関係なく、不当な賃金で長時間労働する可能性があります。 児童労働法にも違反する可能性があります。 女性は搾取工場労働者の85～90％を占めており、雇用主は産休の支援や健康手当の提供を避けるために、避妊や定期的な妊娠検査を受けることを強制される可能性がある。 公正労働協会の「2006 年年次公開報告書」は、バングラデシュ、エルサルバドル、コロンビア、グアテマラ、マレーシア、タイ、チュニジア、トルコ、中国、インド、ベトナム、ホンジュラス、インドネシア、ブラジル、メキシコ、 そして米国。 米国労働省の「最悪の形態の児童労働に関する 2015 年の調査結果」によると、「18 か国が適切な数の検査官に関する国際労働機関の勧告を満たしていない」ことがわかりました。
   
  どのように対処するか 利益
   
  (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 搾取工場
   
  第 2 章: 労働法
   
  第 3 章: 汗を流さない (組織)
   
  第 4 章: 労働者の権利
   
  第 5 章: チャールズ・カーナハン
   
  第 6 章: グローバル・レイバー研究所 と人権
   
  第 7 章: 国際労働権利フォーラム
   
  第 8 章: 公正労働協会
   
  第 9 章: きれいな服キャンペーン
   
  第 10 章: バングラデシュの繊維産業
   
  第 11 章: 搾取工場反対運動
   
  第 12 章: バングラデシュの児童労働
   
  第 13 章: 搾取工場の撲滅
   
  第 14 章: ナイキのスウェットショップ
   
  第 15 章: フェアウェア財団
   
  第 16 章: アルタ グラシア アパレル
   
  第 17 章: 衣料品産業
   
  第 18 章: 輸出指向の雇用
   
  第 19 章: 倫理的貿易イニシアチブ
   
  第 20 章: 全国縫製労働者連盟
   
  第 21 章: バングラデシュ Institute of Labor Studies
   
  (II) 搾取工場に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野における搾取工場の実際の使用例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の搾取工場に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  Price Discrimination -...

  Fouad Sabry

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  価格差別とは
   
  価格差別とは、同一またはほぼ同様の商品やサービスが異なる市場セグメントで同じプロバイダーによって異なる価格で販売されるミクロ経済的な価格設定戦略です。 価格差別は、後者の戦略に含まれる価格の異なる製品の生産コストのより実質的な違いによって、製品の差別化とは区別されます。 価格の差別化は基本的に、顧客の支払い意欲の違いと需要の弾力性に依存します。 価格差別が成功するためには、企業は圧倒的な市場シェア、製品の独自性、唯一の価格決定力などの市場支配力を持たなければなりません。価格差別の下にあるすべての価格は、完全競争市場の均衡価格よりも高くなります。 ただし、価格差別下の一部の価格は、単一価格独占企業が請求する価格よりも低い場合があります。 価格差別は、独占企業が死荷重の一部を取り戻すために利用されます。 この価格設定戦略により、企業は一部の消費者に低価格で利益をもたらしながら、追加の消費者余剰を獲得して利益を最大化することができます。 価格差別にはさまざまな形があり、教育や電気通信から医療に至るまで、多くの業界で蔓延しています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察、 および次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 価格差別
   
  第 2 章: 独占
   
  第 3 章: 独占的競争
   
  第 4: 寡占
   
  第5章: 完全競争
   
  第6章: 不完全競争
   
  第7章: デッドウェイトロス
   
  第8章: 2 -部分関税
   
  第 9 章: 価格設定
   
  第 10 章: 参入障壁
   
  第 11 章: 利回り管理
   
  第 12 章: 市場 パワー
   
  第 13 章: 非価格競争
   
  第 14 章: 市場構造
   
  第 15 章: 価格戦略
   
  第 16 章: ダイナミック 価格設定
   
  第 17 章: 収益管理
   
  第 18 章: 価値ベースの価格設定
   
  第 19 章: レンタル価値
   
  第 20 章: 利益 (経済学)
   
  第 21 章: 独占価格
   
  (ii) 価格差別に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実際の使用例
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてこれから挑戦したい人 あらゆる種類の価格差別に関する基本的な知識や情報を超えています。
   
   
   
   

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  オーストリア経済学校 - 経済啓蒙を発見、オーストリア学派が明らかに

  Fouad Sabry

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  経済学オーストリア学派とは
   
  これは、方法論的個人主義の厳密な遵守を支持する経済理論の異端的な学派であり、社会現象は本質的に以下の結果であるという信念です。 個人の動機と行動、そして彼ら自身の利益。 オーストリア学派は、オーストリアで生まれた経済思想の学派です。 オーストリア経済学派を信奉する人は、経済理論は人間の行動の基本原則からのみ導かれるべきだと信じています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: オーストリア経済学派
   
  第 2 章: カール メンガー
   
  第 3 章: マレー ロスバード
   
  第 4 章: オイゲン・フォン・ベーム＝バヴェルク
   
  第 5 章: メトデンシュトライト
   
  第 6 章: フリードリヒ・フォン・ヴィーザー
   
  第 7 章 : イスラエル・キルズナー
   
  第 8 章: ルートヴィヒ・ラッハマン
   
  第 9 章: ミーゼス研究所
   
  第 10 章: リヒャルト・カンティヨン
   
  第 11 章: クヌート ヴィクセル
   
  第 12 章: フリッツ マシュラップ
   
  第 13 章: オーストリアの景気循環理論
   
  第 14 章: 貨幣と信用の理論
   
  第 15 章: ルートヴィヒ・フォン・ミーゼス
   
  第 16 章: ジョセフ t. サレルノ
   
  第 17 章: リバタリアン研究センター
   
  第 18 章: フランク・フェッター
   
  第 19 章: 社会心理学
   
  第 20 章: リヒャルト・リッター・フォン・シュトリグル
   
  第 21 章: イェルグ・グイド・ハルスマン
   
  (ii) 応答 経済学オーストリア学校に関する一般のトップ質問。
   
  (iii) さまざまな分野での経済学オーストリア学校の実際の使用例。
   
  (iv) 1200 以上の用語を収録した豊富な用語集。 オーストリアの経済学学校の包括的な理解を解き放ちます。 (電子書籍のみ)。
   
  対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 オーストリアのあらゆる種類の経済学校に関する情報。
   
   
   
   

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