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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  情報経済学 -...

  Fouad Sabry

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  情報経済学とは
   
  情報と情報システムが経済と経済内で行われる意思決定にどのような影響を与えるかを研究することは、ミクロ経済学として知られる分野の焦点です。 情報経済学。情報の経済学としてよく知られています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 情報経済学
   
  第 2 章: 経済学
   
  第 3 章: 市場の失敗
   
  第 4 章: 経済学記事の索引
   
  第 5 章: モラル ハザード
   
  第 6 章: ジョージ アカロフ
   
  第 7 章: レモン市場
   
  第 8 章: 契約理論
   
  第 9 章: 逆選択
   
  第 10 章: 情報の非対称性
   
  第 11 章: 実験経済学
   
  第 12 章: 効率賃金
   
  第 13 章: 人事経済学
   
  第 14 章: 季刊経済ジャーナル
   
  第 15 章: 市場 (経済)
   
  第 16 章: スクリーニング (経済)
   
  第 17 章: 信用配給
   
  第 18 章: ジョルジュ ディオンヌ (教授)
   
  第 19 章: 暗黙の契約理論
   
  第 20 章: 歴史 ミクロ経済学の
   
  第 21 章: 経済の透明性
   
  (ii) 情報経済学に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 情報経済学の実際の使用例 多くの分野における情報経済学。
   
  (iv) 情報経済学の包括的な理解を可能にする 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集。 (電子書籍のみ)。
   
  対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類の情報経済学のための情報。
   
   
   
   

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  学問的規律 - 知識の力を解き放つ、学術分野の包括的なガイド

  Fouad Sabry

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  学問分野とは
   
  学問分野は学問科目とも呼ばれ、高等教育レベル (大学および総合大学) で研究される特殊な情報のサブセットです。 。 研究が掲載される学術雑誌、ならびに学会や、その実践者が所属する大学内の学術部門や学部は、学術を構成するさまざまな研究分野を定義し、認識する責任があります。 従来、学問分野は、言語、芸術、文化などの学問を含む人文科学と、言語、芸術、文化などの学問分野に分けられてきました。 物理学、化学、生物学などの研究分野を含む科学分野。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察と検証 トピック:
   
  第 1 章: 学術分野
   
  第 2 章: 学際性
   
  第 3 章: 引用索引
   
  第 4 章: 書誌計量学
   
  第 5 章: サイエントメトリクス
   
  第 6 章: 引用分析
   
  第 7 章: 学術論文
   
  第 8 章: インフォメトリクス
   
  第 9 章: 学際性
   
  第 10 章: 引用の影響
   
  第 11 章: h インデックス
   
  第 12 章: 統合学習
   
  第 13: 学際的
   
  第 14 章: 社会科学引用索引
   
  第 15 章: 児童研究
   
  第 16 章: 図書館および情報科学
   
  第 17 章: 科学の分野
   
  第 18 章: チームサイエンスの科学
   
  第 19 章: ジュリー・トンプソン・クライン
   
  第 20 章: 学術出版社のランキング
   
  第 21 章: ライデン宣言
   
  (ii) 学術分野に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における学術分野の使用に関する実際の例 .
   
  (iv) 学術分野を包括的に理解するための 1,200 を超える用語を収録した豊富な用語集
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、あらゆる種類の学術分野の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。

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  ジョン・コムロス -...

  Fouad Sabry

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  ジョン コムロスとは
   
  ジョン コムロスは、ハンガリー生まれのアメリカの経済史家で、以前はミュンヘン大学で経済史の教授を務めていました。 彼は米国経済科学アカデミーの会員でもあります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: ジョン コムロス
   
  第 2 章: 経済史
   
  第 3 章: 1867 年のオーストリアとハンガリーの妥協
   
  第 4 章: クリオメトリクス
   
  第 5 章: 補助学
   
  第 6 章: ロバート フォーゲル
   
  第 7 章: L?szl? フーデック
   
  第 8 章: ハプスブルク君主国の経済
   
  第 9 章: 社会貯蓄
   
  第 10 章: ハンガリーのツラニズム
   
  第 11 章: ロデリック・フラッド
   
  第 12 章: アンドロス・ゲレヴィッチ
   
  第 13 章: ユルグ・バテン
   
  第 14 章: ハンガリーのナショナリズム
   
  第13 章 15: 人体史
   
  第16章: ジェノス・ヴォルナー
   
  第17章: 祖国運動
   
  第18章: 2021 年ハンガリー野党予備選
   
  第19章：L?szl? L?r?nt Keresztes
   
  第 20 章: 現実世界経済の基礎
   
  第 21 章: Ign?c Acs?dy
   
  これは誰ですか この本は、
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびジョン コムロスに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人を対象としています。
   
   
   
   

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  知識経済 - 知識経済、イノベーションと成長の未来をナビゲートする

  Fouad Sabry

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  知識経済とは
   
  知識経済、または知識ベースの経済は、商品やサービスの生産が主に知識集約型に基づいている経済システムです。 技術的および科学的革新の進歩に貢献する活動。 価値の重要な要素は、革新的なアイデア、情報、実践の源として人的資本と知的財産への依存度が高まることです。 組織は、この「知識」を生産に活用して、ビジネス開発プロセスを刺激し、深化させることが求められています。 物理的な投入や天然資源への依存が少なくなります。 知識ベースの経済は、現代の経済成長を促進する上で、組織の環境における無形資産の重要な役割に依存しています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  ( i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 知識経済
   
  第 2 章: 人的資本
   
  第 3 章: 創造的破壊
   
  第 4 章: 情報社会
   
  第 5 章: 生産性
   
  第 6 章: ナレッジ ワーカー
   
  第 7 章: 情報革命
   
  第 8 章: ポスト資本主義
   
  第 9 章: ビジネスクラスター
   
  第 10 章: 非スキル化
   
  第 11 章: イノベーション経済学
   
  第 12: 情報化
   
  第13章: 起業家精神
   
  第14章: 知識経済指標
   
  第15章: テクノロジーと社会
   
  第16章: 知識社会
   
  第 17 章: 創造的経済 (経済システム)
   
  第 18 章: イノベーションのクラスター
   
  第 19 章: tvet (技術および職業教育と訓練)
   
  第 20 章: イノベーションの三重らせんモデル
   
  第 21 章: デジタル農業
   
  (ii) 知識経済に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野におけるナレッジ エコノミーの使用例の実例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生 学生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類のナレッジ エコノミーに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  経営者のための管理会計「在庫回転」のススメ -...

  髙井 重明

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  近年、ｒｏｅ（自己資本利益率）は日本でも徐々に浸透し、注目されています。２０１４年８月に経済産業省より発表された伊藤レポートで、日本企業の課題は欧米企業に比べ、資産回転率や財務レバレッジではなく、稼ぐ力にあると指摘しています。しかし、私は資産回転率の中でも売掛金回転と在庫回転は欧米に比べ、総じて低いことがｃｃｃ（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）管理上の課題と考えます。在庫に関しては、従来の在庫回転率、在庫回転期間でなく、在庫回転日数を意思決定のための全社共通管理指標と位置付け、ｒｏｅ、ｒｏｉｃ（投下資本利益率）の改善に向け、経営陣と現場の一体活動を提唱します。
   
  在庫は重要な経営資源
   
  在庫とは、ビジネスにとって利益の源泉であると同時に、損失をもたらすものであるといわれます。特に製造業、小売業、卸売業では、商品在庫が効率よく売上に転換されているかどうかを計る経営指標として在庫回転があり、一般的には以下の二つが使われています。
   
   
   
  在庫回転率　
   
  在庫回転率とは、一年間に在庫が何回転したかを示す指標です。
   
  在庫回転率（回）＝ 売上高・売上原価（年間）÷ 在庫金額
   
  在庫回転率は、主に経営者が対外発表等で使用されます。
   
  在庫回転期間　
   
  在庫回転期間とは、在庫を何日または何か月分持っているか、または、在庫をすべて消費（販売）するためにかかる期間を示す指標です。
   
  在庫回転期間 ＝ 在庫金額 ÷ 売上高・売上原価（月次または日次）
   
  どちらも在庫が適正かどうかをみる指標と言われます。在庫の過去、現在の状況を語るにはそれで事足りますが、将来の意思決定のための指標としては不適切と思います。つまり財務会計用の指標であり、管理会計としての在庫回転ではないということです。
   
  私は在庫起点経営コンサルタントとして在庫回転日数は経営層、オペレーションを担当する販売、製造、調達、物流関係者で共有すると同時に、調達、生産を決定する際の意思決定を補佐しうる指標であると確信しています。
   
  本書では、在庫回転を現場で使われる単なる指標として捉えるのではなく、企業価値の創造に向け、管理会計として他の経営指標と関連付け、在庫回転を効果的に改善活動につなげるためには、どのような実務的な知識が必要か、またそれを支えるシステムとその活用、最後に実践版として現場で使える在庫管理について、著者の経験および具体的事例を交えて紹介します。
   
  また本書では出版時点で把握可能な最新の四半期毎の決算数値（２０１８年１２月末）を使って日米欧のｃｃｃ（キャッシュ・コンバージョン・サイクル）を解説している点も、従来の書籍とは大きく異なります。在庫管理の指南書として活用頂ければ幸いです。
   
   特典：読者の方には、３０分間のオンラインでの無料相談に応じます。
   
  目次
   
  第一章　今、なぜ在庫回転が注目されているのか？
   
  （１）在庫は企業の通信簿
   
  （２）経営の効率性
   
  （３）週次オペレーションサイクル
   
  （４）在庫回転日数に関連する管理指標
   
  第二章　管理会計と財務会計
   
  第三章　ｃｃｃの位置付けと日米比較、国際比較
   
  （１）主な財務指標
   
  （２）ｃｃｃの位置付け
   
  （３）ｃｃｃの日米比較
   
  （４）スポーツ用品業界
   
  （５）化学大手６社
   
  （６）電子部品業界
   
  （７）電子部品商社
   
  （８）間接資材業界
   
  （９）業界別国際比較
   
  第四章　経営陣と現場で共有する週次パフォーマンス結果の重要性
   
  （１）月末締め、翌月払い
   
  （２）月次会計制度
   
  （３）売掛債権
   
  （４）日本電産の取り組み
   
  （５）米ｈｐ社の取り組み
   
  （６）在庫鮮度管理　各社の取り組み
   
  （７）週次管理　各社の取り組み
   
  （８）リーマンショック（２００８年）から東日本大震災、タイ大洪水後（２０１２年）
   
  第五章　経営手法・推進体制および求められるシステム要件とその活用
   
  （１）キャッシュサイクルとリードタイム
   
  （２）欠品率
   
  （３）流通在庫（店頭在庫）
   
  （４）在庫総枠管理と単品管理について
   
  （５）売掛金管理の盲点
   
  （６）効果的な経営手法
   
  （７）効果的なシステムとその活用
   
  第六章　実践　在庫の総枠管理と単品管理
   
  （１）在庫診断クリニック
   
  （２）p(調達・生産)、s(販売)、i（在庫）バランスについて
   
  （３）プロダクト・カルテ
   
  （４）簡易版資産管理・在庫の総枠管理と単品管理
   
  （５）在庫管理：量と質の４象限マトリックス手法
   
   

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