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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  損益分岐点経済学 -...

  Fouad Sabry

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  損益分岐点経済学とは
   
  総コストと総収益が等しい、つまり「均等」になる点は、損益分岐点 (BEP) と呼ばれます。 ) 経済学、ビジネス、原価計算の分野。 機会費用が支払われ、資本がリスク調整済みの予想収益を受け取っているにもかかわらず、純損失も利益も存在しないため、「損益分岐点」であると言えます。 その結果、利益も損失もなく、支払わなければならなかった費用はすべて支払われています。 Karl Bucher と Johann Friedrich Scher は、損益分岐点分析の開発を発案した人です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 損益分岐点 (経済)
   
  第 2 章: 独占
   
  第 3 章: 完全競争
   
  第 4 章: 原価計算
   
  第 5 章: 利益の最大化
   
  第 6 章: コストプラス価格設定
   
  第 7 章: 限界費用
   
  第 8 章: 変動費
   
  第 9 章: 営業レバレッジ
   
  第 10 章: クールノー競争
   
  第 11 章: 粗利益
   
  第 12 章: 貢献利益
   
  第 13 章: コスト曲線
   
  第 14 章: 総コスト
   
  第 15 章: 価格戦略
   
  第 16 章: 平均変動費
   
  第 17 章: 原価?量?収益分析
   
  第 18 章: シャットダウン (経済)
   
  第 19 章: シガーボックス法
   
  第 20 章: 利益ベースの販売目標
   
  第 21 章: 利益モデル
   
  (II) 損益分岐点経済学に関するよくある質問に答えます。
   
  (III) 多くの分野における損益分岐点経済学の実際の使用例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生 大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の損益分岐点経済学の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  生殖労働 -...

  Fouad Sabry

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  生殖労働とは
   
  生殖労働または仕事は、多くの場合、掃除、料理、育児などの介護や家事の役割、無給の家事労働力と関連付けられています。 この用語は、資本主義システムにおいて労働が再生産を目的とするため補償も認められない家庭領域に特に女性がどのように割り当てられているかに注意を促す方法として、フェミニスト哲学や言説の中で役割を果たしてきた。 これらの理論は、1970 年代の女性の労働力への参入に焦点を当てた歴史の並行として発展し、再生産労働が主流産業に組み込まれる前から女性が労働力の一部であったことを認識する交差主義的なアプローチを提供しています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 生殖 労働
   
  第 2 章: フェミニスト経済学
   
  第 3 章: マルクス主義フェミニズム
   
  第 4 章: 社会主義フェミニズム
   
  第 5 章: 唯物論フェミニズム
   
  第 6 章: シルビア フェデリシ
   
  第 7 章: 移民家事労働者
   
  第 8 章: 家族経済
   
  第 9 章: セルマ ジェームズ
   
  第 10 章: レイセル・パレアス
   
  第 11 章: 介護の仕事
   
  第 12 章: 家事の賃金
   
  第 13 章: フィリピン人の家事手伝い カナダで
   
  第 14 章: 発展途上国からの女性移民労働者
   
  第 15 章: 近世の魔女裁判のフェミニスト的解釈
   
  第 16 章: マリアローザ ダラ コスタ
   
  第 17 章: 非物質的な労働
   
  第 18 章: フェミニストの都市主義
   
  第 19 章: 99% のフェミニズム
   
  第 20 章: キャリバンと 魔女
   
  第 21 章: 女性と移住
   
  (ii) 再生産労働に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 実際の使用例
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてこれから研究したい人 あらゆる種類の生殖労働に関する基本的な知識や情報を超えています。
   
   
   
   

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  共同製品価格設定 -...

  Fouad Sabry

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  共同製品価格設定とは
   
  ミクロ経済学では、共同製品価格設定は、同じプロセスから生産される 2 つ以上の製品である共同製品の価格を選択する企業の問題です。 または操作、それぞれが価値があると考えられます。 共同製品の価格設定は、単一製品の価格設定よりも複雑です。 まず、2 つの需要曲線があります。 それぞれの特徴は異なる可能性があります。 ある製品の需要が他の製品よりも大きくなる可能性があります。 ある製品の消費者は、他の製品の消費者よりも価格弾力性が高い可能性があります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察と検証 トピック:
   
  第 1 章: 共同製品価格設定
   
  第 2 章: 独占
   
  第 3 章: 独占的競争
   
  第 4 章: 供給と 需要
   
  第 5 章: 死荷重
   
  第 6 章: 経済余剰
   
  第 7 章: 価格差別
   
  第 8 章: 弾力性 (経済学) )
   
  第 9 章: 経済均衡
   
  第 10 章: 消費者の選択
   
  第 11 章: 代替品
   
  第 12 章: 代替効果
   
  第 13 章: 配分効率
   
  第 14 章: 過剰生産
   
  第 15 章: 需要曲線
   
  第 16 章: 税金発生率
   
  第 17 章: 価格戦略
   
  第 18 章: 需要
   
  第 19 章: 供給 (経済)
   
  第 20 章: 需要の導出
   
  第 21 章: マージン (経済)
   
  (ii) 共同製品価格設定に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 共同製品価格設定を使用する実際の例
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、基礎知識や知識を超えたい人 あらゆる種類の共同製品価格に関する情報。
   
   
   
   

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  主観的価値理論 - 経済的洞察を解き放つ、主観的価値の力

  Fouad Sabry

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  主観的価値理論とは
   
  stv としてよく知られる主観的価値理論は、製品の価値がどのように変化するかを説明するだけでなく、それを説明しようとする経済学の理論です。 サービスは確立されていますが、時間の経過とともにどのように変化するかも知れません。 一般的な用語では、反対のシステムは、価値に関する労働理論と呼ばれます。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) に関する洞察と検証 次のトピック:
   
  第 1 章: 主観的価値理論
   
  第 2 章: オーストリア経済学派
   
  第 3 章: カール メンガー
   
  第 4 章: ミクロ経済学
   
  第 5 章: 新古典派経済学
   
  第 6 章: 完全競争
   
  第 7 章: 需要と供給
   
  第 8: 価格
   
  第 9 章: 経済学の原理 (メンジャー本)
   
  第 10 章: フリードリヒ・フォン・ヴィーザー
   
  第 11 章: 代入理論
   
  第 12 章: 限界主義
   
  第 13 章: 価値の利用
   
  第 14 章: 価値理論 (経済学)
   
  第 15 章: 価値のパラドックス
   
  第 16 章: 市場 (経済)
   
  第 17 章: 価値 (経済)
   
  第 18 章: マージン (経済)
   
  第 19 章: 限界効用
   
  第 20 章: ミクロ経済学の歴史
   
  第 21 章: 社会主義
   
  (ii) 主観的価値理論に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における主観的価値理論の使用例の実例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、 学部生と大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の主観的な価値理論についての基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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