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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  流体飛行制御 -...

  Fouad Sabry

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  Fluidic Flight Controls とは
   
  流体を使用して、電気機器で実行されるのと同様の方法でアナログまたはデジタル操作を実行することは、次のように知られています。
   
  メリット
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 流体工学
   
  第 2 章: エレクトロニクス
   
  第 3 章: 電子発振器
   
  第 4 章: 増幅器
   
  第 5 章: フィードバック
   
  第 6 章: トランジスタ
   
  第 7 章: 真空管
   
  第 8 章: トランジスタ間ロジック
   
  第 9 章: テトロード
   
  第 10 章: 空気圧
   
  第 11 章: 人工呼吸器
   
  第 12 章: ニコラ・テスラの特許一覧
   
  第 13 章: ハートレー発振器
   
  第 14 章: 逆止弁
   
  第 15 章: 航空機の飛行制御システム
   
  第 16 章: 油圧機械
   
  第 17 章: 電子部品
   
  第 18 章: 電子回路
   
  第 19 章: テスラ バルブ
   
  第 20 章:電子工学
   
  第 21 章: 電気および電子工学の用語集
   
  (II) 流体飛行制御に関する公開質問への回答
   
  (III) 実世界多くの分野での流体飛行制御の使用例。
   
  (IV) 流体飛行制御の技術を 360 度完全に理解するために、各業界の 266 の新興技術を簡潔に説明する 17 の付録。
   
  この本の対象読者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の基本的な知識や情報を超えたい人流体飛行制御の。

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  社会主義のビジョン -...

  Fouad Sabry

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  社会主義のビジョンとは
   
  レオ・フーバーマンはアメリカの社会主義経済学者でした。 1949 年にポール・スウィージーと月刊レビューを創刊し、共同編集しました。 彼はコロンビア大学ニューカレッジで社会科学学部の学部長を務めていました。 新聞PMの労働編集者。 人気の歴史本『人間の世俗品』と『We, the People: The Drama of America』の著者でもあります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: レオ・フーバーマン
   
  第 2 章: スコットが近づく
   
  第 3 章: 月次レビュー
   
  第 4 章: アービング・ハウ
   
  第 5 章: ロバート ハイルブロナー
   
  第 6 章: ポール・スウィージー
   
  第 7 章: F. O. マシーセン
   
  第 8 章: ポール A. バラン
   
  第 9 章: ハリー マグドフ
   
  第 10 章: ジョージ ブライトマン
   
  第 11 章: ジェームズ ボッグス (活動家)
   
  第 12 章: ジョン ベラミー フォスター
   
  第 13 章: エレン・メイクシン・ウッド
   
  第 14 章: マルセル・リーブマン
   
  第 15 章: 独占資本
   
  第 16 章: ハイム カントロビッチ
   
  第 17 章: デビッド P. ベレンバーグ
   
  第 18 章: ハル ドレイパー
   
  第 19 章: 新マルクス主義
   
  第 20 章: マルクス経済学
   
  第 21 章: スウィージー対ニューハンプシャー
   
  この本の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、社会主義ビジョンに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  国際貿易 - グローバル市場をマスターする、国際貿易の総合ガイド

  Fouad Sabry

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  国際貿易とは
   
  国際貿易とは、商品やサービスの必要性または不足があるために、国境や領土を越えて資本、商品、サービスを交換することです。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 国際貿易
   
  第 2 章: ブルキナファソの経済
   
  第 3 章: カナダの経済
   
  第 4 章: ドミニカ共和国の経済
   
  第 5 章 : エチオピアの経済
   
  第 6 章: ジャマイカの経済
   
  第 7 章: マラウイの経済
   
  第 8 章: モンゴルの経済
   
  第 9 章: ナイジェリアの経済
   
  第 10 章: ルワンダの経済
   
  第 11 章: ウズベキスタンの経済
   
  第 12 章: 関税
   
  第 13 章: モザンビークの経済
   
  第 14 章: 輸入代替工業化
   
  第 15 章: 補助金
   
  第 16 章: バーチャルウォーター
   
  第16 章 第 17 章: 輸出
   
  第 18 章: 貿易に対する非関税障壁
   
  第 19 章: 国際ビジネス
   
  第 20 章: 西ケープ州の経済
   
  第 21 章: ガーナの経済史
   
  (ii) 国際貿易に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野で国際貿易が利用される実際の例
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、基本的な知識や情報を超えたい人
   
   
   
   

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  利益の最大化 - 経済的成功と利益最大化のための戦略を明らかに

  Fouad Sabry

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  利益の最大化とは
   
  経済学において、利益の最大化とは、企業が結果として得られる価格設定、インプット、アウトプットのレベルを確立する方法を指します。 全体として可能な限り最大の利益を得ることができます。 このプロセスは短期的にも長期的にも実行できます。 同社は、現在ミクロ経済学への主流のアプローチである新古典派経済学の「合理的代理人」であると考えられている。 これは、企業の目標は、総収益と総コストの差として定義される総利益を最大化することであることを意味します。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 利益の最大化
   
  第 2 章: 独占
   
  第 3 章: 寡占
   
  第 4 章: 完全競争
   
  第 5 章: 需要の価格弾力性
   
  第 6 章: 経済均衡
   
  第 7 章: 損益分岐点 (経済学)
   
  第 8 章: 限界費用
   
  第 9 章: 限界生産物
   
  第 10 章: 限界収益
   
  第 11 章: 限界 賃金の収益生産性理論
   
  第 12 章: クールノー競争
   
  第 13 章: ラーナー指数
   
  第 14 章: コスト曲線
   
  第 15 章 : 平均変動費
   
  第 16 章: 供給 (経済)
   
  第 17 章: 資本の限界生産物
   
  第 18 章: 停止 (経済)
   
  第 19 章: 労働の限界生産物
   
  第 20 章: 値上げルール
   
  第 21 章: 独占価格
   
  (ii) 以下に関する一般のよくある質問に答える 利益の最大化。
   
  (iii) さまざまな分野で利益の最大化を使用する実際の例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の利益最大化のための基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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