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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  安全な取引 -...

  Fouad Sabry

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  安全貿易とは
   
  安全貿易は、世界貿易機関とドーハ開発ラウンドを「環境に配慮」したいという願いからグリーンピースが提唱したスローガンです。 概念としては「自由貿易」に対抗するように設計されている。 安全貿易は一般に、自然の野生生物多様性を保護するために、エコリージョンの境界を越える外来生物（遺伝子組み換え生物や輸入動物など）の流入を大幅に阻止するための、世界中で単一のルールの枠組みとみなされています。 輸入生物や未検証の遺伝子技術によって引き起こされる生態学的災害を防ぎ、輸入生物や農薬の多用ではなく、土壌浄化、精密農業、在来種の地元消費を奨励することで地元の自然資本を増強、増加させることを目指しています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 安全な取引
   
  第 2 章: バイオセーフティ
   
  第 3 章: バイオセキュリティ
   
  第 4 章: バイオセーフティに関するカルタヘナ議定書
   
  第 5 章: 予防原則
   
  第 6 章: バイオセーフティレベル
   
  第 7 章: 生物学的危険性
   
  第 8 章: 農業政策
   
  第 9 章: 有毒廃棄物
   
  第 10 章: 生物封じ込め
   
  第 11 章: 遺伝的汚染
   
  第 12 章: ダイオキシンおよびダイオキシン様化合物
   
  第 13 章: アグボグブロシー
   
  第 14 章: 遺伝子工学の規制
   
  第 15 章: ニュージーランドのバイオセキュリティ
   
  第 16 章: オーストラリアのバイオセキュリティ
   
  第 17 章: 米国のバイオセキュリティ
   
  第 18 章: 害虫リスク分析
   
  第 19 章: 合成生物学の危険性
   
  第 20 章: パンデミックの予防
   
  第 21 章: バイオセキュリティ 2015 年法
   
  (ii) 安全貿易に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における安全貿易の使用例の実例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、あらゆる種類の安全な取引に関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人
   
   
   
   

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  リチャード・トーニー - 社会正義と倫理的ガバナンスの擁護者

  Fouad Sabry

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  リチャード トーニーとは
   
  リチャード ヘンリー トーニーは、イギリスの経済史家、社会批評家、倫理社会主義者、キリスト教社会主義者であり、成人教育の重要な提唱者でした。 オックスフォード・コンパニオン・トゥ・ブリティッシュ・ヒストリー（1997）は、トーニーがこれらの「相互に関連した役割」に「重大な影響」を与えたと説明した。 a.?l. ロウズ氏はさらに、「トーニーは、政治的、社会的、そして何よりも教育的に、当時の歴史家の中で最も幅広い影響力を行使した」と主張しています。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: r. h. トーニー
   
  第 2 章: 社会主義
   
  第 3 章: j. a. ホブソン
   
  第 4 章: キリスト教社会主義
   
  第 5 章: g.d. h. コール
   
  第 6 章: 相互主義 (経済理論)
   
  第 7 章: マルクス主義
   
  第 8 章: 社会主義の将来
   
  第 9 章: 社会民主主義
   
  第 10 章: フェビアン社会
   
  第 11 章: 民主的社会主義
   
  第 12 章: ギルド社会主義
   
  第 13 章: 国家社会主義
   
  第 14 章: 社会主義の種類
   
  第 15 章: リベラル社会主義
   
  第 16 章: 市場社会主義
   
  第 17 章: 倫理的社会主義
   
  第 18 章: 社会主義国家
   
  第 19 章: 空想的社会主義
   
  第 20 章: カール マルクスの年表
   
  第 21 章: 社会民主主義の歴史
   
  本書の対象者
   
  専門家 、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、そしてリチャード・トーニーに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  ノーベル経済学賞 -...

  Fouad Sabry

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  ノーベル経済学賞とは
   
  ノーベル経済学賞、正式にはアルフレッド・ノーベルを追悼するスウェーデン国立経済学賞は、経済学です。 この賞はスウェーデン国立銀行によって資金提供され、ノーベル財団によって運営されています。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: ノーベル経済学賞
   
  第 2 章: ノーベル賞
   
  第 3 章: ダニエル・マクファーデン
   
  第 4 章: オリバー e. ウィリアムソン
   
  第 5 章: シカゴ経済学派
   
  第 6 章: デール t. モーテンセン
   
  第 7 章: 南北戦争前の南部
   
  第 8 章: マサチューセッツ工科大学 経済学部
   
  第 9 章: ベングト・ホルムストロム
   
  第 10 章: ロバート b. ウィルソン
   
  第 11 章: ロジャー マイヤーソン
   
  第 12 章: ロバート フォーゲル
   
  第 13 章: 経済史
   
  第 14 章: 米国の奴隷制
   
  第 15 章: クリオメトリクス
   
  第 16 章: 補助学
   
  第 17 章: アルフレッド・ノーベルを記念したスウェーデン国立銀行経済学賞委員会
   
  第 18 章: ダグラス・ダイアモンド
   
  第 19 章: グイド インベンス
   
  第 20 章: 2022 年ノーベル経済学賞
   
  第 21 章: 2019 年ノーベル経済学賞
   
  (ii) ノーベル経済学賞に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野におけるノーベル経済学賞の利用に関する実際の例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類のノーベル経済学賞に関して基本的な知識や情報を超えたいと考えている人

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  価格管理 -...

  Fouad Sabry

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  価格統制とは
   
  価格統制とは、市場で商品やサービスに請求できる価格に関して、政府によって設定および強制される制限です。 このような規制を実施する背後にある意図は、品不足の中でも商品の手頃な価格を維持したい、インフレを遅らせたい、あるいは、特定の商品の提供者に最低収入を確保したい、あるいは生活賃金を達成したいという願望から生じている可能性があります。 価格管理には主に 2 つの形式があります。1 つは価格上限、つまり請求できる最大価格です。 下限価格、つまり請求できる最低価格。 価格上限のよく知られた例は、家主が政府によって許可される家賃の値上げを制限する家賃管理です。 広く使用されている下限価格は最低賃金です。 歴史的に、価格統制は、賃金統制やその他の規制要素も採用した、より大きな所得政策パッケージの一部として課されることがよくありました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 価格統制
   
  第 2 章: 最低賃金
   
  第 3 章: スタグフレーション
   
  第 4 章: インフレ
   
  第 5 章: 配給
   
  第 6 章: 有効需要
   
  第 7 章: 1 回のレッスンで学ぶ経済学
   
  第 8 章: 所得政策
   
  第 9 章: 労働力
   
  第 10 章: 価格上限
   
  第 11 章: 下限価格
   
  第 12 章: バルセロヴィッチ計画
   
  第 13 章: 不足
   
  第 14 章: バッファ在庫計画
   
  第 15 章: 一般最大値
   
  第 16 章 : 過剰供給
   
  第 17 章: 不均衡マクロ経済
   
  第 18 章: 1980 年代のルーマニアの緊縮政策
   
  第 19 章: ニコル・マドゥロ政権の経済政策
   
  第 20 章: 家賃規制
   
  第 21 章: sundde
   
  (ii) 価格管理に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) ) さまざまな分野における価格統制の実際の使用例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家 、およびあらゆる種類の価格統制に関する基本的な知識や情報をさらに詳しく知りたい人。
   
   
   
   

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  毎日顧客を獲得する方法

  MAX EDITORIAL

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  「毎日顧客を獲得する方法」は、販売を増やし、ビジネスを拡大するための決定的なガイドです。  実績のある戦略と高度な販売技術により、この電子ブックは、忠実な顧客を引き付けて維持し、利益を最大化し、ビジネス目標を達成する方法を示しています。  効果的な広告キャンペーンを作成し、オンラインプレゼンスを増やし、顧客との永続的な関係を構築する方法を学びます。 あなたがあなたのビジネスを次のレベルに導く準備ができているなら、「毎日の顧客を獲得する」があなたにとって正しい選択です。

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