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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  金融のタカ派とハト派 -...

  Fouad Sabry

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  金融タカ派とハト派とは
   
  金融タカ派、または略してタカ派は、金融政策の最優先事項としてインフレを低く抑えることを主張する人のことです。 対照的に、金融ハト派とは、低インフレよりも他の問題、特に低失業率を強調する人です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 洞察 、および次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 金融タカ派とハト派
   
  第 2 章: 中央銀行
   
  第 3 章: デフレ
   
  第 4 章: バブル経済
   
  第 5 章: 金融政策
   
  第 6 章: ゼロ金利政策
   
  第 7 章: ジャネット・イエレン
   
  第 8 章: 金融政策委員会 (英国)
   
  第 9 章: ベン バーナンキ
   
  第 10 章: インフレ目標
   
  第 11 章: ヘリコプター マネー
   
  第 12 章: 量的緩和
   
  第 13 章: グリーンスパン プット
   
  第 14 章: ジェームズ b. ブラード
   
  第 15 章: ナラヤナ コチャラコタ
   
  第 16 章: アベノミクス
   
  第 17 章: 超過準備に対するマイナス金利
   
  第 18 章: マービン・グッドフレンド
   
  第 19 章: 量的引き締め
   
  第 20 章: 分配効果
   
  第 21 章: すべてがバブル
   
  (ii) 金融タカ派とハト派に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野における金融タカ派とハト派の実際の使用例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生 学生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類の金融タカ派とハト派についての基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   

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  ネットワーク効果 -...

  Fouad Sabry

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  ネットワーク効果とは
   
  ネットワーク効果とは、経済学において起こる現象で、ユーザーが製品やサービスから得られる価値や効用が、その製品やサービスに適合する製品のユーザー数に依存する現象です。 多くの場合、正のフィードバック システムであるネットワーク効果により、ユーザーは製品からますます多くの価値を引き出すことができます。 同じネットワークに参加するユーザーが増えるほど、製品の価値が高まります。 追加のユーザーによる製品の採用には 2 つの影響が考えられます。1 つ目は、他のすべてのユーザーに対する製品の価値の向上であり、2 つ目は、他のユーザーのモチベーションの向上です。 そのまま使用しないでください。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: ネットワーク効果
   
  第 2 章: 顧客関係管理
   
  第 3 章: 外部性
   
  第 4 章: 情報財
   
  第 5 章: 製品のバンドル
   
  第 6 章: 価格設定
   
  第 7 章: 製品ライフサイクル管理 (マーケティング)
   
  第 8 章: ポーターの 5 つの力の分析
   
  第 9 章: 参入障壁
   
  第 10 章: オンラインショッピング
   
  第 11 章: ロングテール
   
  第 12 章: 情報経済学
   
  第 13 章: オープンイノベーション
   
  第 14 章: モバイルコマース
   
  第 15 章: 紹介マーケティング
   
  第 16 章: 両面市場
   
  第 17 章: インセンティブ プログラム
   
  第 18 章: 市場環境
   
  第 19 章: 追加料金 (支払いシステム)
   
  第 20 章: デジタル化の経済学
   
  第 21 章: 企業によるソーシャル メディアの使用
   
  (ii) ネットワーク効果に関する一般のトップの質問に答える。
   
  (iii) 多くの分野におけるネットワーク効果の使用の実例。
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、趣味人、およびあらゆる種類のネットワーク効果に関する基本的な知識や情報を超えたい人。

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  カール・マルクス - 遺産を明らかにし、カール...

  Fouad Sabry

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  カール・マルクスとは誰ですか
   
  革命的社会主義者、哲学者、経済学者、政治理論家、歴史家、社会学者、ジャーナリストであるカール・マルクスはドイツで生まれました。 彼は革命的な社会主義者でもありました。 彼の最もよく知られた著書は、1848 年に発行されたパンフレット「共産党宣言」と、1867 年から 1894 年にかけて発行された 3 巻構成の「資本論」です。 3 巻に及び、資本主義の検討において史的唯物論の批判的アプローチを採用しています。 マルクスの思想と理論、およびその後の発展は、総称してマルクス主義と呼ばれ、近代の知的、経済、政治史に多大な影響を及ぼしてきました。
   
  どのようなメリットがあるのか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: カール・マルクス
   
  第 2 章: フリードリヒ・エンゲルス
   
  第 3 章: マルクス主義
   
  第 4 章: ユダヤ人の問題について
   
  第 5 章: マルクス主義の批判
   
  第 6 章: ハインリヒ・マルクス
   
  第 7 章: マルクス主義の学派
   
  第 8 章: スコーピオンとフェリックス
   
  第 9 章: マルクス主義の主な流れ
   
  第 10 章: マルクス主義ヒューマニズム
   
  第 11 章: ゲオルギー・プレハーノフ
   
  第 12 章: 若きマルクス
   
  第 13 章: 1844 年の経済および哲学の写本
   
  第 14 章 プロレタリアートの独裁
   
  第 15 章: フォイエルバッハに関するテーゼ
   
  第 16 章: 西洋マルクス主義
   
  第 17 章: 歴史と階級意識
   
  第 18 章: マルクスの方法
   
  第 19 章: 史的唯物論
   
  第 20 章: カール・マルクスの年表
   
  第 21 章: カール・マルクスの伝記
   
  この本は誰に向けたものなのか
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、カール マルクスに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。

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  アービトラージ -...

  Fouad Sabry

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  アービトラージとは
   
  経済学と金融の分野では、アービトラージとは、組み合わせを行うことによって 2 つ以上の市場での価格設定の差異を利用する手法を指します。 違いを活かすためのマッチング契約の変更。 利益は、ユニットが取引される市場価格の差から生じます。 取引が学者によって使用される場合、取引は裁定取引とみなされます。 アービトラージは、確率的または一時的な状態でマイナスのキャッシュ フローが含まれず、少なくとも 1 つの状態でプラスのキャッシュ フローが含まれる取引です。 言い換えれば、取引コストを考慮した後のリスクなしの利益の可能性です。 たとえば、何かを低価格ですぐに購入し、その後高価格で販売できる見込みがある場合、これは裁定取引の機会の一例です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
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  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: アービトラージ
   
  第 2 章: デリバティブ (金融)
   
  第 3 章: 長期資本管理
   
  第 4 章: 債券 (金融)
   
  第 5 章: 先物契約
   
  第 6 章: 株式デリバティブ
   
  第 7 章: ヘッジ (金融)
   
  第 8 章: 転換社債
   
  第 9 章: 債券
   
  第 10 章: 合理的な価格設定
   
  第 11 章: 転換社債
   
  第 12 章: 社債
   
  第 13 章: リスク裁定取引
   
  第 14 章: 転換社債アービトラージ
   
  第 15 章: 債券裁定取引
   
  第 16 章: 二重上場企業
   
  第 17 章: 裁定取引の制限
   
  第 18 章: ビッグマック指数
   
  第 19 章: 逆転換可能証券
   
  第 20 章: ポートフォリオの複製
   
  第 21 章: コンバージェンス取引
   
  (II) 一般の人々への回答 アービトラージに関するよくある質問。
   
  (III) 多くの分野におけるアービトラージの実際の使用例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、大学生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてあらゆる種類のアービトラージについて基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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