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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  4ステップでできる問題解決 -...

  Stefano Calicchio

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  問題解決とは何か、どのように機能するのか？どのような人が、どのような結果で、問題解決を行うことができるのか？問題解決の戦略は、人々の生活にどのような変化をもたらすのでしょうか？
  
  本書は、問題解決の単純な定義にとどまらず、最高の問題解決者や一流の機関・企業組織が問題解決のためにどのような戦略を適用しているかを、シンプル、明確、かつ包括的に記述しています。特に、このハンドブックでは、読者の手取り足取り、そのポイントを紹介しています。
  
  - 問題解決とは何か、どのように機能するのか
  - 問題を正しく表現し、解決策を正しく定義する方法。
  - 洞察力とは何か、この思考形態が問題解決に果たす役割とは何か。
  - 問題解決の経験者と未熟者の違いは何か、問題解決のスキルはどのようにして身につけることができるのか。
  
  このガイドで説明されている最良の問題解決戦略を正しく使う方法を学ぶことは、方法さえ知っていれば、誰にとっても身近な活動になります。何千ページもある理論的なマニュアルで時間を無駄にするのはやめて、シンプルで刺激的でわかりやすい読み物を通して、本当に重要なことを発見してください。
   

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  フランス経済 -...

  Fouad Sabry

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  フランス経済とは
   
  高度に発達した社会市場経済であるフランス経済の戦略分野には政府が大きく関与しています。 名目 GDP では世界第 7 位、PPP では第 9 位の経済大国であり、世界の総 GDP の約 4% を占めています。 ドルで測定されるフランスの国内総生産（GDP）は、為替レートの変動により大幅に変動します。 フランスには多様な経済があり、サービス部門が国内総生産 (GDP) に最も大きく貢献しています。 工業部門は国のGDPの19.5％に寄与し、第一次産業は1.7％に貢献した。 2020年、フランスはヨーロッパで最も多くの海外直接投資（FDI）の受益者であり、他のヨーロッパ諸国と比較して研究開発への支出額が2番目に多かった。 2020年のブルームバーグ・イノベーション・インデックスでは、世界で最も革新的な国のトップ10にランクされました。 さらに、2019年の世界競争力レポートによると、世界で15番目に競争力の高い国として認められています。 さらに、全世界で5番目に大きい貿易国でもありました。 フランスは世界で最も観光客が多い国であることに加えて、欧州連合で最も強力な農業国でもあります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: フランスの経済
   
  第 2 章: ブラジルの経済
   
  第 3 章: ブラジルの経済 カナダ
   
  第 4 章: チリの経済
   
  第 5 章: ギリシャの経済
   
  第 6 章: 日本の経済
   
  第 7 章: ラトビアの経済
   
  第8章: ポーランドの経済
   
  第9章: スロバキアの経済
   
  第10章: スペインの経済
   
  第9章 11: スイスの経済
   
  第 12 章: 英国の経済
   
  第 13 章: ウズベキスタンの経済
   
  第 14 章: オーストリアの経済
   
  第 15 章: 先進国
   
  第 16 章: 世界経済
   
  第 17 章: BRICs
   
  第 18 章: インド経済
   
  第 19 章: アイルランド共和国の経済
   
  第 20 章: 中国の経済
   
  第 21 章: ルクセンブルクの気候変動
   
  (II) 国民への回答 フランス経済に関するよくある質問。
   
  (III) さまざまな分野でのフランス経済の実際の使用例。
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、そしてフランス経済に関するあらゆる種類の基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  計算経済学 - 経済的洞察を解き放つ、計算アプローチ

  Fouad Sabry

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  計算経済学とは
   
  コンピュータ科学、経済学、経営科学はすべて、学際的な研究分野である計算経済学の分野に含まれる学問分野です。 。 このトピックには、コンピューター手法を使用した経済プロセスのモデル化が含まれます。 これらの分野の中には、他のどこにも見られない分野もあれば、コンピュータやそれに関連する数値的手法を使用しないと調査が難しい問題に対する堅牢なデータ分析と解決策を可能にすることで、経済学の分野としての地位を確立している分野もあります。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 以下のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: 計算 経済学
   
  第 2 章: 計量経済学
   
  第 3 章: 実験経済学
   
  第 4 章: 代表エージェント
   
  第 5 章: マクロ経済モデル
   
  第 6 章: 形式認識論
   
  第 7 章: 進化経済学
   
  第 8 章: 経済教育
   
  第 9 章: エージェントベースの計算経済学
   
  第 10 章: 動的確率的一般均衡
   
  第 11 章: 微小基礎
   
  第 12 章: 適応モデラー
   
  第 13 章: 数理経済学
   
  第 14 章: 計量経済学の方法論
   
  第 15 章: ACEGES
   
  第 16 章: アニル K. ベラ
   
  第 17 章: 経済学における異質性
   
  第 18 章: 計量経済学への批判
   
  第 19 章: 因果推論
   
  第 20 章: マイケル キーン (経済学者)
   
  第 21 章: ジョン Rust
   
  (II) 計算経済学に関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野での計算経済学の使用例の実例。
   
  対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や知識を超えたいと考えている人 あらゆる種類の計算経済学の情報。

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  経営者のための管理会計...

  髙井 重明

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  キャッシュ・イズ・キング　
  ２００８年９月１５日の未曽有の金融恐慌リーマンショック、２０１１年３月１１日　東日本大震災を経て、WHOは２０２０年３月１１日、新型コロナウイルスがパンデミック（世界的大流行）に相当すると報道しました。
  ＶＵＣＡの時代（２０１０年代より）
  ＶＵＣＡとはVolatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）から頭文字をとって作られた単語で、現代のカオス化した経済環境を示す言葉です。つまり、「予測不能な状態」を意味します。加えて、地球温暖化、環境問題はESG、SDGsの最重要の喫緊の課題となっています。
  このような状況下において最も必要なのは、過去に蓄積された失敗体験、成功体験からの知恵を生かした変化対応力ではないでしょうか？
  変化対応の企業体質を構築するためには、目標管理よりもピッチを狭くして、変化点管理が求められます。
  そのためには、共通のオペレーションサイクルを週次に合わせ、従来の経営指標(財務指標と非財務指標)を連鎖させ、バランス・スコアカードの発想でコックピット経営を行うことが急務です。
  本書では出版時点で把握可能な最新3年間（12四半期）の決算数値（２０２０年３月末）を使って日米欧と比較をしてＣＣＣを解説しています。資産効率を改善するための指南書として企業経営者必携の一冊です。
  特典：読者の方には、３０分間のオンラインでの無料相談に応じます。
   
  第一章　今、なぜキャッシュ・マネジメントが注目されているのか？
  （１）プロフィット・イズ・オピニオン、キャッシュ・イズ・ファクト
  （２）増え続ける黒字倒産
  （３）増え続ける不正会計
  第二章　管理会計と財務会計
  第三章　ＣＣＣの位置付けと日米比較
  （１）主な財務指標
  （２）ＣＣＣの位置付け
  （３）ＣＣＣの日米比較
  （４）日米欧のスポーツ用品業界
  （５）化学大手６社
  （６）電子部品業界
  （７）医薬品業界
  （８）業界別国際比較
  第四章　ＰＳＩ管理とＣＣＣの関連
  （１）ＰＳＩの基本
  （２）ＰＳＩ管理とは？
  （３）ＰＳＩとＣＣＣ（キャッシュ化速度）の相関について
  （４）ＰＳＩ管理上の留意点
  第五章　ＣＣＣを改善するための施策
  （１）日本電産の取り組み
  （２）塩野義製薬の取り組み
  （３）米ＨＰ社の取り組み
  （４）在庫鮮度管理　各社の取り組み
  （５）週次管理　各社の取り組み
  （６）リーマンショック（２００８年）から東日本大震災、タイ大洪水後（２０１２年）
  第六章　経営手法・推進体制と求められるシステム要件とその活用
  （１）キャッシュサイクルとリードタイム
  （２）欠品率
  （３）流通在庫（店頭在庫）
  （４）在庫責任、在庫総枠管理と単品管理について
  （５）在庫診断クリニックについて
  （６）売掛金管理の盲点
  （７）効果的な経営手法
  （８）効果的なシステムとその活用
  第七章　日本の商慣習と会計制度における課題
  （１）月末締め、翌月払い
  （２）月次会計制度

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  ラリー・シュヴァイカート -...

  Fouad Sabry

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  ラリー シュヴァイカートとは
   
  ラリー アール シュヴァイカートはアメリカの歴史家であり、デイトン大学の歴史学の元教授です。 1980 年代から 1990 年代にかけて、彼は多数の学術出版物を執筆しました。 近年では、『愛国者の米国史』（2004 年）や『アメリカの歴史に関する 48 のリベラルな嘘』などの人気書籍を執筆しています。 ガイ・バートン教授とテッド・ゲルツェル教授によると、「シュヴァイカートとアレンはどちらも著名な出版実績を持つ歴史教授です。」
   
  どのようなメリットがある
   
  (i ) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: ラリー シュワイカート
   
  第 2 章: ロバート ピアリー
   
  第 3 章: 1837 年の恐慌
   
  第 4 章: アメリカ例外主義
   
  第 5 章: マグワンプス
   
  第 6 章: レグネリー出版
   
  第 7 章: 1857 年の恐慌
   
  第 8 章 : ダニー ピアリー
   
  第 9 章: リチャード ワイカート
   
  第 10 章: ビジネスの歴史
   
  第 11 章: センチネル (出版社)
   
  第 12 章 : 奴隷社会
   
  第 13 章: 愛国者の米国史
   
  第 14 章: デイブ リチャード パーマー
   
  第 15 章: ジェームズ r. ウィーラン
   
  第 16 章: 米国の保守主義に関する文献目録
   
  第 17 章: アメリカのビジネス史
   
  第 18 章: 南部白人
   
  第 19 章: ジャン＝バティスト・アベル
   
  第 20 章: ライオネル m. ジェイコブス
   
  第 21 章: サミュエル w. ミッチャム
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、ラリー シュワイカートに関する基本的な知識や情報を超えて知りたいと考えている人。

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