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  オクアル サイクル の ナットシェル: 人類 文明 の 84年...

  Amjad Farooq

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  過去数十年にわたって、世界の多くは急激な 崩壊 にあり、終わりの見えない年ごとに新しい低水準に達し続けています; これがニューノーマルなのか、それとも進行中の狂気が最終的に終わり、より明るい夜明けの到来を告げるのか疑問に思います。 
  幸いなことに、母なる自然は "オクアル サイクル" または "オクアル 周期" と呼ばれるこれまで知られていなかった現象を私たちに祝福してくれており、今日の世界の多くの地域でそうであるように、私たちが道を踏み外した後、私たちの社会を活性化するのに役立っています; ラテン語から造られた "オクアル" という言葉は、文字通り "84年" を意味します。  
  毎日 サイクル は 仕事で忙しい一日の後の夜の間に私たちのバッテリーを充電するための不可欠なメカニズムを貸すように、オクアル サイクル は 平均84年の期間であるように見えるものの上に破損し 途切れになった後 私たちの社会を再起動するためにも同様に必要です。 
  私たちは子供の頃から、歴史は 循環的 であるという決まり文句を耳にしてきただけでなく、何度も何度も喉元に押し込まれてきました。 
  さて、私たちのメンターは、歴史 が実際に オクア-循環的 であることを私たちが知っているという点で先見の明を持っていたに違いありません; それは、私たちの不安定な文明の オクアル サイクルの 呪文 のおかげで、平均して正確に84年繰り返されます。 
  要するに、オクアル サイクル は 20世紀後半から私たちの最近の過去のかなり甘い思い出のための残念な憧れを少なからず引き出す私たち自身の時代の進行中の社会政治的な試練と苦難の意味を理解するための卓越したモデルとして機能します。 
  今日、ほとんどすべての国が、あたかも腰でつながっているかのようにどん底にぶつかっているのはなぜでしょうか? 
  なぜ今日、ほとんどすべての国が同時にこのような 社会崩壊 を経験しているのでしょうか? 
  なぜ 人類は道徳的な羅針盤を失ったのですか 今日？ 
  なぜ 私たちの指導者はコースを変更する方法について無知ですか？ 
  世界中で進行中の狂気はどのように終わるのでしょうか？ 
  私たちは 核ハルマゲドン (または 世界終わり) の瀬戸際でぐらついていますか？ 
  古き良き時代はいつ戻ってくるのでしょうか？ 
  オクアル サイクル はすべての質問に対する答えを持っています。

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  Joy of Business (Japanese)

  Simone Milasas

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  What if BUSINESS was JOYFUL and FUN? What if it was so much more than you ever perceived possible? If you were creating your business from the JOY of it - what would you choose? What would you change? What would you choose if you knew you could not fail? Business is JOY, it's creation, it's generative. It can be the adventure of LIVING. Australia's Simone Milasas is a dynamic business leader with a difference. She is the worldwide coordinator of Access Consciousness™, the founder of Good Vibes For You, and the creative spark that ignited The Joy of Business.

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  インセンティブ -...

  Fouad Sabry

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  インセンティブとは
   
  最も広い意味では、インセンティブは、意図された方向への行動の変化を個人に促すものとして定義できます。 経済学の基本法則と行動規則によってインセンティブが重要であることが強調されており、より大きなインセンティブはより高いレベルの努力、そしてその結果としてより高いパフォーマンスレベルに等しいことが示唆されています。 これは、インセンティブが重要であるという証拠を提供します。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 次のトピックに関する洞察と検証:
   
  第 1 章: インセンティブ
   
  第 2 章: モチベーション
   
  第 3 章: 契約理論
   
  第 4 章: 2 要素理論
   
  第 5 章: 内容理論
   
  第 6 章: 人事経済学
   
  第 7 章: 過剰正当化効果
   
  第 8 章: 自己決定理論
   
  第 9 章: モチベーションクラウディング理論
   
  第 10 章: 経営心理学
   
  第 11 章: インセンティブ プログラム
   
  第 12 章: インセンティブ
   
  第 13 章 : 認知的評価理論
   
  第 14 章: 温かみのある寄付
   
  第 15 章: 成果報酬型 (連邦政府)
   
  第 16 章: 仕事のモチベーション
   
  第 17 章: 従業員のモチベーション
   
  第 18 章: 報酬管理
   
  第 19 章: Uri Gneezy
   
  第 20 章: 従業員の評価
   
  第 21 章: モチベーションと従業員エンゲージメント
   
  (II) インセンティブに関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) 多くの分野におけるインセンティブの使用例の実例
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、および基本的な知識や情報を超えて学びたい人
   
   
   
   

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  取引コスト -...

  Fouad Sabry

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  取引コストとは
   
  経済学やその他の関連分野において、取引コストとは、参加を伴うあらゆる種類の経済取引に従事する際に発生するコストのことです。 市場で。 2008 年に発表されたオリバー E. ウィリアムソンの「取引コストの経済学」というタイトルの記事は、取引コストの概念を普及させたと考えられています。 1931 年、制度経済学者のジョン R. コモンズは、取引が経済的思考の基礎として機能するという考えを発表しました。 ダグラス・C・ノースは、社会を統治する法律ともいえる制度の確立が、取引コストを決定するプロセスにおいて不可欠な要素であると主張する。 この観点から見ると、最小限の取引コストを許可する金融機関は経済の拡大に貢献します。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 洞察、 および次のトピックに関する検証:
   
  第 1 章: 取引コスト
   
  第 2 章: ロナルド コース
   
  第 3 章: 環境経済
   
  第 4 章: フリーライダー問題
   
  第 5 章: 外部性
   
  第 6 章: 市場の失敗
   
  第 7 章: 企業の性質
   
  第 8 章: オリバー E. ウィリアムソン
   
  第 9 章: コース定理
   
  第 10 章: 社会コスト
   
  第 11 章: 企業の理論
   
  第 12 章: ホールドアップ問題
   
  第 13 章: 価格メカニズム
   
  第 14 章: スティーブン N. S. チャン
   
  第 15 章: 新しい制度経済学
   
  第 16 章: 市場 (経済)
   
  第 17 章: 二国間独占
   
  第 18 章: 財産権 (経済)
   
  第 19 章: Yoram Barzel
   
  第 20 章: 社会コストの問題
   
  第 21 章: 市場ガバナンスのメカニズム
   
  (II) 取引コストに関する一般のよくある質問に答える。
   
  (III) さまざまな分野における取引コストの使用例の実例。
   
  本書の対象者
   
  専門家、 学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびあらゆる種類の取引コストに関する基本的な知識や情報を超えたいと考えている人。
   
   
   
   

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  ダドリー・ノース - 経済啓蒙の建築家

  Fouad Sabry

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  ダドリー ノースとは
   
  ダドリー ノース卿は、商人、政治家、経済学者であることに加えて、自由貿易をテーマにした作家でもありました。 それに加えて、彼はノース家の一員でもありました。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (i) 以下に関する洞察:
   
  第 1 章: ダドリー ノース (経済学者)
   
  第 2 章: エリフ エール
   
  第 3 章: モーリス アボット
   
  第 4 章: トーマス ハーバート、8 世 ペンブローク伯爵
   
  第 5 章: ギルフォード伯爵
   
  第 6 章: ダドリー ノース、第 4 代ノース男爵
   
  第 7 章: フランシス ノース、初代ギルフォード男爵
   
  第 8 章: デビッド ヒューム
   
  第 9 章: トーマス トライオン
   
  第 10 章: 初代ハダム カペル男爵アーサー カペル
   
  第 11 章: ノース男爵
   
  第 12 章: ダドリー ノース、第 3 代ノース男爵
   
  第 13 章: トーマス ニール
   
  第 14 章: 1641 年のイギリス
   
  第 15 章: ニューカッスル・アポン・タインのホストマン
   
  第 16 章: スリングスビー・ベテル
   
  第 17 章: ダドリー・ロング・ノース
   
  第 18 章: グレムハム・ホール
   
  第 19 章: ジョン フォーク
   
  第 20 章: トーマス ピルキントン
   
  第 21 章: ダドリー ノース (政治家、1684 年生まれ)
   
  この本は誰ですか この記事は、
   
  専門家、学部生および大学院生、愛好家、愛好家、およびダドリー ノースに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人を対象としています。
   
   
   
   

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  アダム・スミス - 啓蒙された経済学者、時代を超越した知恵を解き明かす

  Fouad Sabry

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  アダム スミスとは
   
  スコットランド啓蒙時代に影響力を持ったアダム スミスは、スコットランドの経済学者兼哲学者であり、政治経済の概念の先駆者でした。 彼はまた、その期間を通じて重要な選手でもありました。 彼の 2 つの独創的な出版物、『道徳感情の理論』 (1759 年) と『国富の性質と原因に関する調査』 (1776 年) は、彼に「経済学の父」または「資本主義の父」の称号を与えました。 多数の個人による「」。 後者はしばしば「国富」と短縮され、彼の主要な業績として広く認められています。 これは、経済学を包括的なシステムと学問分野の両方としてアプローチした最初の現代の著作でもあります。 スミスは、神の意志の観点から富と権力の分配を説明しようとするのではなく、自然、政治、社会、経済、法律、環境、技術の変数、およびこれらの側面の間で起こる相互作用に訴えています。 このテキストでは、さまざまな経済学のアイデアが数多く紹介されていますが、そのうちの 1 つはスミスの絶対的優位性の概念です。
   
  どのようなメリットがあるか
   
  (I) 次のトピックに関する洞察:
   
  第 1 章: アダム スミス
   
  第 2 章: 古典的自由主義
   
  第 3 章: デビッド リカルド
   
  第 4 章: 経済
   
  第 5 章: スコットランドの啓蒙
   
  第 6 章: 自由放任
   
  第 7 章: アーサー セシル ピグー
   
  第 8 章: 古典的な経済学
   
  第 9 章: 見えざる手
   
  第 10 章: 道徳感情の理論
   
  第 11 章: 国富
   
  第 12 章: 生産的な労働と非生産的な労働
   
  第 13 章: ジェームズ・オテソン
   
  第 14 章: セミョン・デスニツキー
   
  第 15 章: ミツバチの寓話
   
  第 16 章: 経済思想の歴史
   
  第 17 章: EconTalk
   
  第 18 章: 英国哲学
   
  第 19 章: アダム スミス経済金融大学院
   
  第 20 章: 思想学派による資本主義の展望
   
  第 21 章: マルクス経済学
   
  この本の対象者
   
  専門家、学部生、大学院生、愛好家、趣味人、アダム スミスに関する基本的な知識や情報を超えて知りたい人。

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