Problémamegoldás 4 lépésben - Hogyan értsük meg és oldjuk meg a problémákat a pszichológia és a döntéstudomány legjobb stratégiáinak felhasználásával

Stefano Calicchio

Summary

Mi a problémamegoldás és hogyan működik? Ki használhatja és milyen eredménnyel? Hogyan változtathatják meg a problémamegoldó stratégiák az emberek életét?

Ez az útmutató egyszerű, világos és átfogó módon íródott, hogy túllépjen a problémamegoldás egyszerű definícióján, és elmagyarázza, milyen stratégiákat alkalmaznak a legjobb problémamegoldók és a vezető intézményi és vállalati szervezetek a problémák megoldására. A kézikönyv mindenekelőtt kézen fogja az olvasót, és megismerteti a téma legfontosabb pontjaival:

- Mi a problémamegoldás és hogyan működik;
- hogyan kell helyesen ábrázolni egy problémát, és hogyan kell helyesen meghatározni a megoldási hipotéziseket;
- mi az a belátás, és milyen szerepet játszik ez a gondolkodásmód a problémamegoldásban;
- mi különbözteti meg a tapasztalt és a tapasztalatlan problémamegoldókat, és hogyan fejleszthető a problémamegoldó készség.

Az ebben az útmutatóban ismertetett legjobb problémamegoldó stratégiák helyes alkalmazásának megtanulása bárki számára elérhető tevékenységgé válhat, amennyiben tudja, hogyan. Ne pazarolja tovább az idejét több ezer oldalas elméleti kézikönyvekre, hanem fedezze fel, hogy mi az, ami igazán számít egy egyszerű, ösztönző és közérthető olvasmányon keresztül.

Available since: 02/17/2023.

Other books that might interest you

Az Üzlet Öröme (Joy of Business...

Simone Milasas, Gary M. Douglas

Pragmatikus eszközök, történetek és javaslatok, hogy egy más módon hozz változást az üzletedbe.Simone Milasas egy dinamikus vezeto, aki a világ körül utazva demonstrálja, hogy hogyan teremts üzletet örömbol. Több mint két évtizede az forradalmi módszerekkel történo üzletvezetés élvonalában jár. Meglátja az örömet a lehetoségekben és a jövoben, és tudja, hogy minden választásban rejlik egy új lehetoség.Simone több különbözo iparágban dolgozott a világ körül. Voltak cégei, létrehozta oket, vezette oket, változást hozott bennük, és mindezt azzal a lelkesedéssel, hogy meghívjon embereket egy más lehetoségre. Az a célja, hogy megerosítse az embereket abban, hogy megláthassák, hogy hogyan lehet az üzlet a teremtés forrása. Simone a Joy of Business (Üzlet Öröme) alapítója, valamint az Access Consciousness világkoordinátora, ami ma már több mint 170 országban jelen van. Ha többet szeretnél tudni Simone-ról, és a Joy of Businessrol, látogass el a következo oldalra: www.accessjoyofbusiness.com"A Joy of Business nem arról szól, hogy hisztérikusan boldog vagy. Annak a tudásáról szól, hogy a meghozott választásaid lehet, hogy muködni fognak, lehet, hogy nem, de ettol függetlenül hajlandó vagy bátorsággal elorelépni, változtatni, vagy éppen kihátrálni valamibol, ha szükséges. A Joy of Business lényege, hogy létrehozzon egy harmonikus rendszert, amiben megjelenhet minden nap több annál, mint amit ez a valóság kivetít."

Show book

Időgazdálkodás 4 lépésben -...

Stefano Calicchio

Miért olyan fontos a hatékony időgazdálkodás? Mi az időgazdálkodás valódi lényege, és hogyan használhatja az időt az Ön javára? Melyek az időgazdálkodással kapcsolatos legújabb tudományos eredmények?

Ebben az útmutatóban intuitív, közvetlen és mélyreható magyarázatot találsz arra, hogyan működik az időgazdálkodás mechanikája. Ha úgy döntünk, hogy kezünkbe vesszük az időnk irányítását, az óriási hatással lehet az életünkre. Azonban csak kevesen képesek ténylegesen végigvinni ezt a tudatosítási folyamatot. A kutatások kimutatták, hogy a hatékony időgazdálkodás pontosan a tudatosság, a tervezés, a végrehajtás és az áttekintés szilárd stratégiáira támaszkodik.

Ez az útmutató négy alapvető lépésen keresztül vezeti végig az olvasót, kiemelve az időgazdálkodás kiemelkedő szempontjait:

- mit jelent valójában az időgazdálkodás, és hogyan lehet alkalmazni;
- hogyan reagál és alkalmazkodik elménk az időgazdálkodáshoz;
- hogyan vezessünk be új idővel kapcsolatos viselkedési formákat és szokásokat;
- hogyan lehet fenntartani a hatékony időgazdálkodást, és hogyan lehet azt a változó igényekhez igazítani.

Az idővel való stratégiai és hatékony gazdálkodás megtanulása olyan készség, amelyet bárki elsajátíthat, feltéve, hogy rendelkezik a megfelelő információkkal, és azokat a gyakorlatba ülteti. Ez az útmutató mélyreható önelemzésekkel és gyakorlati feladatokkal gazdagodik, teljes körű utat kínálva az olvasónak a személyes fejlődéshez.

Show book

Tartsuk kézben hétköznapjainkat!...

Seth Godin, Christian Jarrett,...

Hogyan valósítsuk meg jobbnál jobb ötleteinket? Hogyan egyeztessük össze a technológia korának kihívásait az alkotótevékenységgel?Miként tudunk hivatásunkra fókuszálni egy merőben új környezetben? Ebben az igényesen összeállított kötetben húsz, a maga területén meghatározó vezető, többek között Scott Belsky, Stefan Sagmeister és Seth Godin mutatja be szemléletmódját, valamint világunk és munkakörnyezetünk újdonsült kihívásaira kialakított stratégiáját. Egyszerűen alkalmazható, praktikus tippjeik segítségével gondolhatjuk újra saját munkamódszereinket és tehetjük ismét hatékonnyá a hétköznapokat, hogy ötleteink ne csak megszülessenek, de meg is valósuljanak.

Show book

Vezetés - Az életem és a...

Michaela Moritz, Alex Ferguson

Nekem kellett mindenkivel megértetnem, hogy a lehetetlen is lehetséges. Ez a különbség a vezetés és a menedzselés között. Mi kell ahhoz, hogy évtizedeken át a legjobbak között legyen a csapatunk? Sir Alex Ferguson 38 évet töltött különféle futballklubok élén, és elképesztően sokszor, összesen 49-szer gyűjtött be különféle trófeákat. Vezetése alatt a Manchester United a világ egyik legnagyobb kereskedelmi márkájává nőtte ki magát. Inspiráló és őszinte könyvében Sir Alex felfedi pályafutása titkait. Körüljárja a vezetési stílusához kapcsolódó témákat, mint például a fegyelem, az irányítás, a csapatmunka és a motiváció, de kifejt olyan kevésbé egyértelmű aspektusokat, mint a feladatok delegálása, az adatelemzés vagy éppen a kudarccal való szembenézés. A bölcsességgel, humorral és találó gondolatokkal teli könyvet Sir Alex régi barátjával, a befektető Sir Michael Moritz-cal közösen írta. Történetei a futball és a sporttal együtt járó siker körül forognak, ami Sir Alexet ezen a pályán kísérte, de a leírtakból mindenki okulhat. Akár egy céget irányítunk, akár egy osztályteremben tanítunk vagy egy kisebb csapattal dolgozunk, a könyv mindenképpen segíthet abban, hogy jobb vezetővé válnunk.

Show book

Katalizátor - Hogyan...

Jonah Berger

Mi visz rá egy demokratát arra, hogy a republikánusokra szavazzon? Hogyan érhetnénk el, hogy az izraeliek és az arabok bízzanak egymásban? Mivel vehetnénk rá a kamaszokat, hogy eldobják a cigarettát? Miként győzhetjük meg a vevőket, hogy ne a versenytársak termékét válasszák? Mindenki változtatni akar valamin. És rendszerint mindenki meggyőzéssel, erőltetéssel vagy nyomásgyakorlással próbálkozik – pedig létezik egy hatásosabb mód is a gondolkodás megváltoztatására. Jonah Berger, a Wharton Üzleti Iskola marketingprofesszora szerint célravezetőbb, ha katalizátorként viselkedünk. Kutatások segítségével tárja fel a változást lassító vagy ellehetetlenítő öt akadály tudományos hátterét, és esettanulmányokon keresztül mutatja be azokat az elveket, amelyek alkalmazásával egyének vagy szervezetek sikerrel bonthatják le a változás útjában álló korlátokat. Könyvéből hatékony gondolkodásmódot és olyan technikákat tanulhatunk, amelyek révén igazi katalizátor válhat belőlünk – akár egyetlen személyt akarunk megváltoztatni, akár egy teljes iparág működésében próbálunk irányváltást elérni.

Show book

Csapatok csapata - Szervezeti...

David Silverman, Stanley...

Hogyan egyesítsük a kis csapatokra jellemző rugalmasságot és összetartást a nagy szervezetek lehetőségeivel és erőforrásaival?Stanley McChrystal tábornok óriási, nemzetközi szövetségesekből álló, hierarchikus felépítésű, fegyelmezett hadi gépezetet vezetett, ám az al-Káidával szemben mit sem számított létszámbeli, felszerelésben és kiképzettségben megmutatkozó fölényük. A hadsereg hagyományos működése nem felelt meg napjaink hadviselésének, ezért McChrystal a háború kellős közepén átláthatóan kommunikáló, decentralizált hálózattá alakította csapatait. A háborúban tapasztalt kihívások tanulságai az üzleti vállalkozások, nonprofit és egyéb szervezetek számára is példaértékűek. A könyv által ismertetett stratégia minden területen működőképes, akár egy kórházról, akár a NASA-ról van szó, és a vezetők akkor cselekednek a legbölcsebben, ha kísérletezési szabadsággal és szervezeti szintű rálátással ruházzák fel csapataikat.

Show book