Publisher: Sahla Books
الخسارة ليست سيئة دائما: تحتاج الخسارة إلى نظرة من زاوية مختلفة، أن تتعلم منها فتتحول أرقام الخسائر السالبة إلى رقم إيجابي، حتى إذا لم يضف هذا الرقم إلى حسابك البنكي فقد أضاف إلى شخصيتك، وهو مكسب لا يقدر بالمال
كنت ألعب مع نور في حجرتها، ضغطت نور على أزراري، فبكيت قالت نور: هل أنت حزينة يا صغيرتي لولو، هل تريدين صغاراً لتلعبي معهم؟ سوف أجلب لك أطفالاً صغاراً ولكن من أين يأتي الأطفال؟Show book
كتاب "امتحان الدنيا" يتناول موضوع امتحان الله للإنسان في الحياة الدنيا، موضحاً أن كل ما يحدث في الكون هو بقدرة الله وتقديره، يشرح الكتاب أن الإيمان بالقضاء والقدر هو جزء أساسي من العقيدة الإسلامية، ويجب على المؤمن أن يقبل بما قدره الله له، سواء كان خيرًا أم شرًا، وأن على الإنسان أن يرضى بقضاء الله ويؤمن بأن كل شيء يحدث لحكمة إلهية، هذا الإيمان يمنح المؤمن الطمأنينة والسكينة في مواجهة تحديات الحياةShow book
يتغير الانسان حسب أطواره، والتغير في كل صور الطبيعة صفة حتمية لها، فهو في المادة على العموم تَحَوُّلُ صورها الطبيعية من مركب إلى مركب ؛ لتفاعل جوهرها تبعًا لقوى الجذب والدفع المتنوعة فيها، وتغير الكل ناشئ عن تغير أجزائه، هذه سنة الله تعالى في الطبيعة. هكذا ترى صور الجماد تتغير تبعًا لتغير أجزائها ، فنتوء الجبال، وهبوط الأودية، وتجمع البحار، والتحجُّر، إلى غير ذلك من مظاهر الجماد، إنما هي أمثلة ذلك التغير تبعًا لفواعل القوى الطبيعية ، وترى ذلك التغير أظهر في المملكة النباتية بنشوء النباتات ونموها وذُوِيِّها بعد استيفائها أعمارها، وتراه أظهر من ذلك في المملكة الحيوانية، ولا سيما في الآدميين بتوالد الحيوانات ونموها وموتها.Show book
جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347. جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347. جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347. جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347. جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347. جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347. جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347. جوستاف هيندمان ميلر توفى 1347Show book
هل تعرف معنى أن يظل طعامك طازجا ولا يصل إلى مرحلة التعفن؟ يتنافس الإنسان مع الكائنات الحية الأخرى مثل: البكتيريا، والديدان، والحشرات على الأطعمة الغذائية، فإما أن يبتلعها ويرسلها إلى جهازه الهضمي، وإما أن يتجاهلها لساعات أو أيام، لتصل إليها الكائنات الأخرى فتتغذى عليها، وتحولها لأطعمة متعفنة.Show book
يُعد هذا الكتاب بمثابة مرشد لا غنى عنه لكل من يسعى لتحقيق التميز في دوره القيادي داخل الشركات والمؤسسات. ويشرح كارنيجي بأسلوبه العملي والجذاب أساسيات القيادة الفعالة التي تسمح للمديرين والقادة بالتأثير الإيجابي والبناء على فرقهم. يتعمق الكتاب في كيفية بناء العلاقات القوية داخل فريق العمل، وكيف يمكن للقائد أن يستخدم مهارات الاتصال الاستثنائية للوصول إلى النتائج المرجوة. ويركز كارنيجي على عملية كيفية إدارة الأفراد وتحفيزهم، ويستعرض مجموعة من التقنيات لتطوير الذات والقيادة الذاتية، وكيف يمكن لهذه التقنيات أن تساعد في توجيه الفرق نحو تحقيق أهداف مشتركة ومعالجة التحديات بشكل فعال. ويشدد على الدور الحيوي الذي يلعبه الاستماع النشط والتعاطف في بناء ثقة دائمة بين القائد وفريقه. من خلال توجيهات كارنيجي، يتعلم القادة كيفية استخدام التقدير المخلص والاعتراف بالجهود في تعزيز معنويات الفريق وزيادة الإنتاجية. الكتاب يزود القادة بالأدوات اللازمة للتغلب على الصعوبات الإدارية والتحديات الشخصية، مؤكدًا على أن القيادة الحقيقية تتطلب تطويرًا مستمرًا وتقييمًا للذات.Show book
