Other books that might interest you

• 

  مئة سر بسيط من أسرار السعداء -...

  جمال ناجي

  • 0
  • 0
  • 0

  قضى كثير من العلماء والأكاديميين زمنًا طويلاً في البحث عن أسباب السعادة، غير أن بحوثهم بقيت دفينة نشرات علمية نائية عن أيدي العامة. أما هنا في هذا الكتاب، فقد قام عالم اجتماعي ونفسي هو ديفيد نيفن بتقطير أكثر من ألف من الدراسات الجادة التي صيغت بأساليب ومصطلحات معقدة لا تفهمها عامة الناس، تبحث في السعادة وأسبابها، فصاغها في نصائح سهلة الفهم والهضم. وقد زين المؤلف كل تلك الممارسات والعادات المئة بأمثلة واضحة، فأنار سبيلها بإيضاحات مباشرة من العلم الذي يكمن وراءها، لكي يبين للقارئ كيف يستطيع أن يحول نتائج عملية جافة وباهتة إلى حياة مفعمة بالسعادة والنشاط. وأكثر ما ينصح به هو (الثقة بالنفس) معتبرًا أن ثقتك في قدراتك الذاتية تزيد حياتك رضى، وتجعلك تعيش حياة أسعد، سواء في بيتك وبين أسرتك، أو في عملك. ثم ينصحك بأن تنعم بما عندك، مؤكدًا، وبالأدلة، أن هذا القليل الذي عندك من الممكن أن يمنحك سعادة أكبر من ذلك الكثير الذي لدى غيرك!!

  Show book

• 

  حين شاركنا حياتنا عبر الإنترنت -...

  ديفيد أر. بريك

  • 0
  • 0
  • 0

  تُمثل وسائل التواصل الاجتماعي ظاهرة اجتماعية تقانية نشأت عن توظيف الإمكانات الهائلة التي وفرتها ثورة الاتصالات وفي القلب منها الإنترنت، وإذا نظرنا -على سبيل المثال- إلى أحد أشهر هذه الوسائل، وهو موقع فيسبوك، فسنجد أنه قد نشأ في عام 2004م ليمثل أداة للتواصل على نطاق محدود خاصة بطلبة بعض الجامعات الأمريكية، ثم بدأ في التوسع حتى زاد عدد مستخدميه عن المليار مستخدم عبر بقاع الأرض كافة. يناقش هذا الكتاب مجموعة من القضايا المتعلقة بالخصوصية في عصر وسائل التواصل الاجتماعي، إذ يُقرر الواقع أن من حق المجتمع أن يقوم بدوره في حماية خصوصية مستخدمي هذه الوسائل وتوعيتهم بعواقب التخلي عنها.وفي هذا الإطار يعرض الكتاب مخاطر الكشف عن الذات عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأي المستخدمين عرضة لها؟ وإلى أي مدى يُمكن للاطلاع على المحتوى الذي لم يرد الآخرون إطلاعك عليه أن يُمثل أمرًا مهمًا، إذا ما اعترفنا بوجود الدافع للانغماس في محتويات وسائل التواصل الاجتماعي؟ وإلى أي مدى يحاول الأفراد الانخراط في سجالات عبر الإنترنت عبر إعادة النشر المتعَمَدَة للمحتويات المُشينة، ولِمَ يفعلون ذلك؟ وإلى أي مدى ووِفقَ أي ظروف ينزع مستخدمو وسائل التواصل الاجتماعي للتسامح مع المعلومات المُشينة عن الآخرين أو التغاضي عنها؟ وهل تختلف هذه الاتجاهات من فئة عمرية إلى أخرى، أو عبر مراحل الحياة المختلفة؟ وأخيرًا ما المنفعة الحقيقية التي نحققها من المشاركة في هذه الوسائل، وهل يمكن لنا الانسحاب -ببساطة- متى أردنا من المشاركة في هذه الوسائل؟ ما هذا سوى غيض من فيض من الأسئلة الكُبرى التي ستساعد على إنارة سبيلنا لفهم طبيعة التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي. ديفيد أر. بريك: باحث وصحفي ومحرر وأكاديمي حاصل على درجة الدكتوراه في وسائل الإعلام والتواصل من كلية لندن للاقتصاد، عمل بريك كمحرر ومراسل للعديد من المؤسسات الصحفية المرموقة مثل الموقع الإخباري للبي. بي. سي.، ومجلة نيو ساينتيست، كما عمل محاضرًا في مجال الإعلام والصحافة بعدد من المؤسسات الجامعية منها كليات همبر بكندا، وبيدفوردشاير، وليستر بالمملكة المتحدة، وتتناول أبحاث بريك ومقالاته أثر وسائل التواصل الاجتماعي على الفرد والمجتمع، والحاجة إلى منظور جديد للتعامل معها.

  Show book

• 

  شارع النجاح

  جمال مرعي

  • 0
  • 0
  • 0

  كل يوم يمر عليك تواجه فيه 4 أشياء رئيسية لا يمكن أن يبدأ يوم بدونها:
  كم معك وماذا ستنفق اليوم ؟
  هل صحتك بخير اليوم ؟
  في ماذا ستفكر وبماذا ستحلم  وهل تعرف ما تريد اليوم؟
  كيف تشعر وكيف هو حالك مع الأمور التي تؤمن بها؟
  وفي كل يوم يجب أن تجيب على الاسئلة ، وتأجيل الاجابة يصنع مشكلة لا تدركها وتكبر مع الوقت. هذا كتاب مهم جدًا يعلمك كيف تدير حياتك بشكل متوازن وعلمي وبسيط يمكن للجميع تطبيقه دون جهد بمجرد فهم طريقة التوازن بين المادة – الصحة – الفكر – الإيمان والمشاعر
  كتاب ينصح أن تقرأه لأبناءك في فترات بلوغهم وكبرهم وأن تهديه لمديرك في العمل وأن تقرأه جيدًا قبل أن تبدأ في تأسيس بيتك وأن تتشارك قرائته مع زوجتك وأن تنفع به الناس عامة

  Show book

• 

  الملك رأس السلطات

  إبراهيم أحمد عيسى

  • 0
  • 0
  • 0

  كان الفرعون كان مستقر السلطات جميعها، ففي يديه تتركز السلطات التنفيذية والتشريعية والقضائية بالإضافة إلى السلطة الدينية، فالفرعون هو الرئيس الأعلى للدولة وهو مشرعها وهو القاضي الأعلى فيها وهو كاهنها الأكبر، وهو بوصفه الرئيس الأعلى الدولة يعلن الحرب ويعقد المعاهدات مع الدولة الأجنبية، وهو الذي يرسل إيها الرسل ويستقبل منها الوفود، وهو القائد الأعلى للجيش، وفي كثير من الأحيان لم تكن قيادة فرعون للجيش مجرد قيادة رمزية أو نظرية بل كانت قيادة فعلية حقيقية، فكثيرون هم الفراعنة الذين ساروا على رءوس جيوشهم وخاضوا بهم المعارك، والملك هو الذي يعين الموظفين ويرقيهم والموظفون مجرد تابعين له يسألون أمامه عن أعمالهم وله الحق في تأديبهم، وهو وحده صاحب الحق في إصدار المراسيم والقوانين، قد يفوض الملك في بعض الأحيان، وزيره في ممارسة هذه السلطة، لكن الوزير يمارسها تحت إشرافه.

  Show book

• 

  ضربة البداية - أساسيات ريادة...

  أحمد خالد توفيق, محمد جميل

  • 0
  • 0
  • 0

  "يؤمن البعض أن التجربة والخبرة هما الطريق الأمثل لنجاح المشروعات، بينما يؤمن البعض الآخر أن تطبيق النظريات العلمية هو الطريق الأمثل للوصول إلى قمة نجاح الأعمال؛
  لذلك رأينا أن نجمع في هذا الكتاب ما بين التجربة والعلم في «ضربة البداية »؛ لنتعرف معًا على خطوات بدء المشروعات، وأسرار نجاحها، وأسباب فشلها، وكيف نضع خطة علمية
  عملية لنبدء مشروعنا الخاص؟!
  «ضربة البداية » هو أداة عملية نمتلكها أنا وأنت لننطلق في عالم الأعمال، ونحن على طبق نظريات العلم، ونتعلم من خبرات السابقين، ونستعين بالله طالبين منه التوفيق والسداد."

  Show book

• 

  تبدأ الحياة خارج منطقة راحتك

  لوري غوتليب

  • 0
  • 0
  • 0

  إن منطقة الراحة ليست في الحقيقة منطقة راحة حقيقية. إنما هي مساحة استسلام لكل ما هو مألوف ومعروف وسهل.. منطقة خالية من اكتساب الخبرات والتعلم والتطور والانتصار على المعوقات لبلوغ النجاح، وتحقيق أعلى إنجاز ممكن.

  Show book