D'autres livres qui pourraient vous intéresser

• 

  كيف تمسك بزمام القوة؟

  محمد العربي

  • 0
  • 0
  • 0

  إلى أولئك الباحثين عن القوة، أو الذين يرقبون القوة، أو الذين يبتغون ما يحصنهم من غائلة القوة..البعض يعبث بالقوة ويخسرها في غلطة قاتلة. ويعضهم يغلو أو يُقَصِّر فيها. وهناك آخرون يعدُّون العدَّة كاملة فيستطيعون أخذ القوة إلى جانبهم ببراعة خارقة لطبائع البَشَر. فعلى مَرِّ الدُّهور تساءل العلماء والفلاسفة:ما هي الدروس التي ينبغي لنا أن نتعلمها من نجاح أسلافنا ومن إخفاقاتهم؟ على الرغم من أن كتابات متنوعة كتبت عن القوة على مدى أكثر من ثلاثة آلاف سنة، هناك عوامل تشبكها جميعاً في موضوعات متكررة، إنها تلك الأفكار التي تُلَمِّح إلى جوهر القوة وتلوح إلى خصائص مُعَدِّلة لزيادتها ونقصانها. 1- لا تُشْرِقْ أبداً أكثر من السيد. 2- لا تضع ثقةً أكثر من اللازم في الأصدقاء وتعلَّم كيف تستخدم الأعداء. 3- اخْفِ نواياك. 4- قل دائماً أقلَّ مما هو ضروري. 5- يتوقف الكثير على سمعتك، فحافظ عليها بحياتك. 6- اكسب لفت الأنظار بكل ثمن. 7- اجعل الآخرين يقومون بالعمل نيابة عنك ولكن احصل على الفضل دائماً. 8- اجعل الآخرين يأتون إليك، واستعمل طعماً عند الضرورة. 9- اكسب من خلال أعمالك وليس من خلال النقاش أبداً. 10- العدوى: -تجنب التعيس وسيئ الحظ. 11- تعلم أن تبقي الناس معتمدين عليك. 12- استخدم الصدق والكرم بطريقة انتقائية لنزع سلاح ضحيتك. 13-عندما تطلب المساعدة، خاطب في الناس مصالحهم الذاتية وليس رحمتهم أو عرفانهم. 14-اتخذ وضع الصديق واعمل كجاسوس. 15- اسحق عدوك سحقاً كلياً. 16- استخدم الغياب لزيادة الاحترام والتكريم. 17-ابقِ الآخرين في رعب مقيم: -كرِّس جواً من استحالة التنبؤ بحركاتك. 18-لا تَبْنِ قلاعاً لحماية نفسك، فالعزلة خطرة. 19-اعرف مع من تتعامل، لا تُغْضِب الشخص غير المقصود. 20-لا تلتزم بأحد. 21-العب دور المغفل لتمسك بمغفل، أظْهرْ أنَّك أبلد من هدفك. 22- استخدم تكتيك الاستسلام: -حوّل الضعف إلى قوة. 23-ركِّز قواك. 24-العب دور رجل الحاشية الأمثل. 25-أَعِدْ تَشْكيلَ نفسك. 26-اخْفِ أخطاءك واحتفظ بكبش فداء قريب ليتلقى اللوم. 27-استغل حاجة الناس إلى الإيمان لخَلْق أتباع طقوسيين. 28-ادخل معمعة العمل بجرأة. 29-خطّط طوال الطريق حتى النهاية. 30- اجعل منجزاتك تبدو بلا جهد. 31- تحكّم بالخيارات واجعل الآخرين يلعبون بالأوراق التي توزعها. 32- داعب خيالات الناس. 33- اكتشف أداة الضغط على كل شخص. 34-كن ملكياً بطريقتك الخاصة: -تصرَّف كملك لتُعامَل كملك. 35-اتقن فنّ التوقيت. 36-احتقر الأشياء التي لا تستطيع امتلاكها: -فتَجَاهُلُها أفضل انتقام. 37-اخلق مشاهد آسرة. 38- فكِّر كما تحب، ولكن تصرَّف كالآخرين. 39-عَكّر المياه لتصطاد السمك. 40-احتقر الغداء المجاني.

  Voir livre

• 

  المال يحكم العالم - ( نظرة...

  كامل كيلاني

  • 0
  • 0
  • 0

  يسود اعتقاد لدى الكثيرين في شرق العالم وغربه بأن الشركات الكبرى هي التي تحكم العالم وتتحكم في مصائر الدول، وهؤلاء ليسوا فقط من العوام، أو ممن يتم اتهامهم بالانصياع لنظرية المؤامرة، بل فيهم المتخصصين الذين لا يعلنون أحكامهم جزافا،
  إن تجمع القوى والإمكانيات يؤدي بدوره إلى محاولة السيطرة على السلطة بثلاث وسائل: يجري النضال أولا في سبيل الهيمنة الاقتصادية، بعدئذ يحصل النزاع للحصول على السلطة السياسية التي تُستثمر بدورها في الصراع الاقتصادي، أخيرا يمتد النزاع إلى الصعيد الدولي.
  وهنا يشير المؤلف إلى أن أصحاب الأموال العالميين أقل ارتباطا بالبلد من الرأسماليين الوطنيين.

  Voir livre

• 

  ملخص كتاب الإدمان الإلكتروني -...

  أحمد رجب

  • 0
  • 0
  • 0

  كشفت الدراسات أن عدد مستخدمي مواقع التواصل الاجتماعي وصل إلى مليارات! فيما يطالع نحو سبع وتسعين بالمئة من مستخدمي الهواتف الذكية أجهزتهم في غضون خمس عشرة دقيقة من الاستيقاظ كل صباح. وأيضا ترجح الدراسات أن متوسط مطالعة هؤلاء المستخدمين لهواتفهم الذكية يصل إلى أربع وثلاثين مرة في اليوم الواحد. هل تعلم ماذا فعل مصممو تلك المنتجات حتى تصل درجة ارتباط المستخدمين بها إلى هذا الحد ؟

  Voir livre

• 

  البنك المركزي في العصور المختلفة

  سومرست موم

  • 0
  • 0
  • 0

  لو رجعنا إلى مصادِرِ التاريخ القديم فيما أمكنَ العثور عليه من الحفريات لوجدنا أنَّ الإيداع والاقتراض كلاهما قديمٌ ، وكان الإنسان يستكثرُ منها، فإن زادت عن حاجته ادَّخرها إلى وقتٍ الحاجة، وإن امتنعت عليه راح يلتمسها قرضًا ..
  ولمَّا كان من الطبيعي أن يحتفظَ الإنسانُ بسلع معينة ، وأن يدَّخِرها لوقتِ الحاجة في مكانٍ أمينٍ خوف السَّرقة أو الغصب، فقد استودعها المعابد في أوَّلِ الأمرِ؛ لما فيها من مناعةٍ وقداسةٍ. وكانت معابد قدماء المصريين والآشوريين والبابليين والفرس والإغريق بها أمكنة خاصَّة لحفظ ودائع الأفراد. وقطع الخزف وجدران بعض المعابد ما تثبت نقوشه أنَّ تلك المعابد كانت تقبل الودائع وتقرض الأفراد؛ ممَّا جعل المؤرخين يقطعون بأنَّ معبد دلوس ومعبد أفيز  ومعبد ساموس  كانت تؤدِّي الأغراض التي تؤدِّيها شون البنوك في الوقتِ الحاضر.

  Voir livre

• 

  معيار البيتكوين - البديل...

  طه عبد الباقي سرور

  • 0
  • 0
  • 0

  كتاب معيار البيتكوين يجب أن يكون مرجعًا يقرؤه الجميع في المجتمع المعاصر، فهو يقدم سردًا موجزًا ​​ومتماسكًا لكلٍّ من النظرية النقدية، تاريخ النقد، الاقتصاد العملي، وتأثير السياسات على الأعمال والثقافة والاقتصاد، ويحتوي هذا الكتاب على واحدةٍ من أفضل التفسيرات لفوائد النقد القوي وفضائله، ولأخطار العملة الضعيفة ومفاسدها، كما يفضح هذا الكتاب بشكل بارع زيف أساطير النظرية النقدية المعاصرة، ويُعرِّي الأفكار البالية التي سيطرت على مدارس الفكر الاقتصادية القائمة على النقد الورقي الحكومي منذ أوائل القرن العشرين.إن كتاب معيار البيتكوين هو توصيتي الأولى لكل من يسعى إلى تكوينِ صورةٍ شاملة عن النظرية الاقتصادية، التاريخ السياسي، والتطورات التقنية التي قادت شبكة البيتكوين ودفعتها للنمو، وحددت مسارها المستقبلي. هذا وإن عملة البيتكوين ملائمة للأفراد، والمستثمرين، والمديرين التنفيذيين، والتقنيين، والسياسيين، والصحفيين، والأكاديميين على حد سواء، بغض النظر عن أجنداتهم، فعملة البيتكوين هي أول شبكة نقدية رقمية في العالم، وهي أول أصلٍ نقدي مُصنَّع في العالم، وهذه السمات معًا تمثل واحدةً من أكثر التقنيات عبقريةً في العالم، حيث يمكن لها أن تغير العالم بأكمله، كما أنها تمثل أكبر فرصة متاحة حاليًا لأولئك الذين يرغبون في إنشاء شيء جديد ورائع، وتمثل أيضًا الحل لمشكلة تخزين القيمة التي يواجهها 7.8 مليار شخص في العالم، وأكثر من 100 مليون شركة، ومئات التريليونات من الدولارات لرؤوس أموال المستثمرين.أتمنى أن تستمتع بهذا الكتاب، بالقدر الذي استمتعت به أنا، وأن تستفيد من الأفكار الواردة في صفحاته.مايكل ج. سايلور. رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي. مايكرو ستراتيجي -MicroStrategy. ميامي بيتش، فلوريدا

  Voir livre

• 

  فن الإدارة الحديثة

  أحمد رجب

  • 0
  • 0
  • 0

  في عالم تتسارع فيه التحولات وتتشابك فيه الأحداث، تبرز الإدارة كمفتاح رئيسي للنجاح والتقدم، حيث تقدم لنا أدوات تمكننا من فهم التعقيدات وتحويل التحديات إلى فرص. هذا الكتاب ينقلك إلى قلب الإدارة الحديثة، حيث يكشف كيف يمكن للأساليب الإدارية المبتكرة والتفكير الاستراتيجي أن يعززا الكفاءة وينميا الموارد في كل من القطاعات الاقتصادية والاجتماعية.
  ومن خلال تحليلات عميقة ودراسات حالة من مختلف الأمم، يستعرض الكتاب العلاقة الوثيقة بين تطور الإدارة ومستويات التقدم التي تحققها الدول. يُبرز الكتاب كيف أن الإدارة ليست مجرد ممارسة أو مهارة بل هي رؤية شاملة تستلزم الإبداع والتخيل والتطوير لمواجهة المتغيرات المستمرة.
  من الأنظمة التقليدية إلى أحدث النظريات في الإدارة العالمية، يأخذك الكتاب في رحلة معرفية لاكتشاف كيف يمكن للإدارة الفعالة أن تكون الفاصل بين النجاح والفشل، وكيف أنها عامل أساسي لنهوض وتقدم المجتمعات والأمم.

  Voir livre