Other books that might interest you

• 

  ريادة الأعمال

  أ . د . جابر بن سالم القحطاني

  • 0
  • 0
  • 0

  يتخذ كتاب (ريادة الأعمال - النظرية والتطبيق طريقة المشاريع الناشئة المرنة، ويطرح ريادة الأعمال بوصفها مفهومًا نظريا وتطبيقًا عمليا في الوقت نفسه؛ وذلك بهدف تدريسه في المرحلة الجامعية، وإثراء المحتوى التعليمي لريادة الأعمال باللغة العربية، وطرح أمثلة ودراسات حالة عن مشاريع ريادية سعودية ناجحة.كان إنشاء عمل تجاري في السابق يتبع أسلوبا تقليديا يتطلب كتابة خطة عمل وعرضها على المستثمرين، ثم بناء الفريق وإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة، ثم البدء بالبيع بجميع الأشكال الممكنة، ولكن أثبتت الأبحاث والدراسات الحديثة أن هذه الطريقة تتضمن تعريض رواد الأعمال إلى تحديات وانتكاسات تزيد من احتمالات فشل المشروع؛ لذلك ظهر أسلوب جديد لإنشاء المشاريع التجارية يعد أقل خطورة، وهـو مـا يسمى بالمشاريع الناشئة المرنة أو المشاريع الرشيقة، ويعتمد هذا الأسلوب المرن على التجريب عوضا عن التخطيط المفصل، وعلى التغذية الراجعة من العملاء عوضا عن الحدس، وعلى تكرار بناء التصميم عوضًا عن طرح تصميم عظيم منذ البداية، وإن استخدام هذا الأسلوب يزيد من احتمالات نجاح المشاريع التجارية الناشئة من خلال تقليل حجم الفشل، بحيث يمكن التعلم منه والتقدم للأمام، فهو يعتمد على تجريب الفرضيات وجمع آراء العملاء منذ بداية الفكرة وبشكل مستمر.يحتوي هذا الكتاب على عشرة فصول تطرح أساسيات ريادة الأعمال بشكل متدرج ومترابط لتمكين الطلاب من بناء مشروعهم الريادي خطوة بخطوة، ويحتوي كل فصل على فقرة (بحث) للاستزادة من علم ريادة الأعمال، وفقرة مناقشة ) أو (نشاط) لإثراء التفاعل داخل الصف، و(دراسة (حالة لمشروع ريادي سعودي لتطبيق مفاهيم الفصل على أمثلة واقعية، وتتضمن نهاية كل فصل أيضًا تكليفا فرديًا؛ مثل كتابة (تقرير) أو (ورقة عمل) أو (تقرير تأملي)، وتكليفا جماعيا متعلقا بالمشروع «المشروع» ، ويبدأ هذا التكليف الجماعي من الفصل الثالث، ويتدرج في بناء المشروع حتى الفصل العاشر.

  Show book

• 

  ملخص كتاب الأمور الصعبة في إدارة...

  أولدس هكسلي

  • 0
  • 0
  • 0

  بين هوروويتز وهو أحد أشهر رواد الأعمال، وخبراء الإدارة بالولايات المتحدة الأمريكية، الذي قرر تقديم نصائحه وخبراته الشخصية للقائمين علي إدارة الشركات الناشئة في أوقات الأزمات والمشكلات، نظرًا لندرة المؤلفات التي تلامس ذلك الجانب من عالم ريادة الأعمال، في ظل تكدس المكتبات ودور النشر بعددٍ لابأس به من تلك التي تغطي الجوانب الإيجابية فقط.

  Show book

• 

  مدير الأحلام

  محمد جميل

  • 0
  • 0
  • 0

  كتاب يوضح كيف يمكن للشركات أن تحقق نتائج رائعة إذا ساعدت موظفيها على تحقيق أحلامهم. إن إدارة الأفراد أمر صعب، وعند التحرر من العمل وزيادة المبيعات يحكُّ المديرون رؤوسهم, ويفكرون فيما يمكنهم فعله. ليس الأمر بألا نحلم أن نكون مديرين عظماء، ولكن الفكرة هي أننا لم نجد طريقة عملية وفاعلة حتى الآن لتحقيق ذلك. الشركة الخيالية في هذا الكتاب الرائع تواجه مشكلات حقيقية، حيث تزداد مبيعاتها وتنخفض الروح المعنوية لدى موظفيها, ولذلك يبدأ المديرون البحث عن كيفية تحفيز هؤلاء الموظفين، بيد أنهم اكتشفوا أن التحفيز لا يكون بالضرورة بزيادة الراتب, أو الترقي لوظيفة أعلى, ولكن التحفيز يكون عن طريق تحقيق أحلام الموظفين الشخصية. كذلك تعلم المديرون أن الناس من كل المستويات يحتاجون أن تُقدم لهم أنماطٌ معينة من المساعدة والتشجيع، وإلا فسوف تظل أحلامنا للأبد فقط مجرد أحلام، بينما يمضي بنا قطار العمر، ونحن غير راضين عن وظائفنا وحياتنا المعيشية. يبين المؤلف ماثيو كيلي العلاقة بين الأحلام التي نسعى وراءها شخصيَّاً والطريقة التي نسعى لها جميعًا: وذلك من خلال البدء بفكرته المهمة التي تتمثل في أن الشركة يمكنها أن تعبر عن نفسها أفضل تعبير إذا استطاعت أن تصل بموظفيها إلى أفضل صورة عن أنفسهم. ويوضح كيلي أيضا التعاون الجاد الذي يحدث عندما يعمل الأفراد معًا لتحقيق أهداف الشركة مع أحلامهم الشخصية، آخذين في الحسبان المشكلة المتزايدة للموظف إذا ترك عمله. وتكمن قوة مدير الأحلام في قدرته ببساطة على تغيير الطريقة التي نتعامل بها مع الناس، بحيث ترجع الفائدة على الشركة والموظف والزبون. العبيكان للنشر

  Show book

• 

  المال يحكم العالم - ( نظرة...

  كامل كيلاني

  • 0
  • 0
  • 0

  يسود اعتقاد لدى الكثيرين في شرق العالم وغربه بأن الشركات الكبرى هي التي تحكم العالم وتتحكم في مصائر الدول، وهؤلاء ليسوا فقط من العوام، أو ممن يتم اتهامهم بالانصياع لنظرية المؤامرة، بل فيهم المتخصصين الذين لا يعلنون أحكامهم جزافا،
  إن تجمع القوى والإمكانيات يؤدي بدوره إلى محاولة السيطرة على السلطة بثلاث وسائل: يجري النضال أولا في سبيل الهيمنة الاقتصادية، بعدئذ يحصل النزاع للحصول على السلطة السياسية التي تُستثمر بدورها في الصراع الاقتصادي، أخيرا يمتد النزاع إلى الصعيد الدولي.
  وهنا يشير المؤلف إلى أن أصحاب الأموال العالميين أقل ارتباطا بالبلد من الرأسماليين الوطنيين.

  Show book

• 

  رائد الأعمال

  محمد الصوياني

  • 0
  • 0
  • 0

  يوجد جانب من التساؤلات التي أتلقّاها باستمرار سواء من رواد الأعمال أو أصحاب الشركات أو المديرين, وهو ما سعيت لمناقشته والإجابة عنه في هذا الكتاب, كتاب أتمنى أن يكون سببًا مؤثرًا في إزالة الغشاوة وإيضاح تلك الأمور, البسيطة منها أو المعقدة, حتى تتجنب الإخفاقات وتزيد من مقومات النجاح لك ولمشروعك, كما فعلت مع من سبقوك.

  Show book

• 

  العبور الاقتصادى لمصر - 11430...

  عاطف عزت

  • 0
  • 0
  • 0

  إن الأمل الوحيد لتقدم الاقتصاد المصري هو وضع خطة واضحة للجميع، مع تدريب وتأهيل وجذب الكفاءات الإدارية بالدولة. إذ إننا نغيّر الوزراء والمحافظين دون أن نعمل على تغيير أو تطوير مهارات الصف الثاني من 11430 مدير ونتوقع المعجزة !                                                                                                               *** إذا ظنَّ القارئ أنه سيقرأ كتابًا اقتصاديًّا تقليديًّا، فسيكتشف أنَّ ظنَّه أقل كثيرًا مما ينتظره بين دفَّتَي هذا الكتاب؛ لأن الكاتب يطرح أفكاره لتحقيق العبور الاقتصادي لمصر، بأسلوبٍ غير تقليدي، ويعرض رؤاه وأفكاره، ويستخرج حلوله ومقترحاته، من تجارب الآخرين، خاصة الدول التي نجحت في إحداث طفرة اقتصادية في مدة زمنية قصيرة؛ لذلك لن يجد القارئ العادي مشكلة في قراءة هذا الكتاب، بل سيجد أفكارًا ورؤًى مطروحةً بشكلٍ سلسٍ، أقرب إلى حديثٍ ودِّيٍّ بين صديقين، وفي الوقت نفسه سيجد القارئ المثقف والمتخصص رؤيةً عميقةً، وحلولًا عمليَّةً لإشكالياتٍ طالما عانى – وما زال يُعاني – منها الاقتصاد المصري.

  Show book