Altri libri che potrebbero interessarti

• 

  ملخص كتاب كيف تقيس حياتك؟

  آنيي فيفانتي

  • 0
  • 0
  • 0

  لا يقدِّم المؤلف في هذا الكتاب نصائح أو إجابات، بقدر ما يقدم طريقة مختلفة للتفكير في أهداف الحياة وكيفية تحقيقها، عبر إسقاط النظريات الحديثة والناجحة في مجال إدارة الأعمال والاقتصاد على شتى مناحي الحياة

  Mostra libro

• 

  كتاب الجيب : حث وإقناع الآخرين -...

  برايان تريسي

  • 0
  • 0
  • 0

  تحقق عملية حث الآخرين قيمة حقيقية للشركات، وذلك من خلال تحويل الأفكار إلى أعمال. لكن عملية الحث ليست سهلة، حيث إنها تحتاج إلى الممارسة والصبر والفهم السيكولوجي العميق، سوف يمكنك هذا الكتاب من:
  < تكييف منهجك حسب من تتعامل معهم.
  < بناء مصداقيتك.
  < التأثير في عقول المستمعين وقلوبهم.
  
  
  عن سلسلة كتاب الجيب:
  سلسلة كتاب الجيب توفر حلولاً مباشرة للتحديات المتكررة، التي تواجه المديرين يومياً، كل كتاب من هذه السلسلة مليء بوسائل عملية، أو «عدة» للعمل، سبق اختبارها، في ميدان عملي، وأمثلة واقعية، لمساعدتك على تحديد نقاط قوتك وضعفك الإدارية، ولتشحذ المهارات النقدية والإبداعية لدى المديرين.
  إن هذه السلسلة تعالج احتياجاتك الإدارية اليومية، بسرعة أكبر وبسلامة أكثر فاعلية، سواء كنت على كرسي عملك أو في لقاء، أو في الطريق.
  
  
  
  العبيكان للنشر

  Mostra libro

• 

  القدرة على التكيف - الإستجابة...

  ALLAN CALARCO

  • 0
  • 0
  • 0

  لقد بلغ التعقد وسرعة التغير في عالم الأعمال اليوم مستويات مذهلة. بينما تعد القدرة على التكيف مهارة ضرورية، فينبغي على القادة أن ينموها لكي يستجيبوا لهذا التغير بفاعلية. وإن هذا الدليل يسهم في تحقيق فهم أكبر للقدرة على التكيف، وما يلزمها من مرونة معرفية وعاطفية ومزاجية. سيتعلم القادة كيف ينمون قدرتهم على التكيف، حتى يكونوا أكثر فاعلية، هم ومن يقودونهم ومؤسساتهم.

  Mostra libro

• 

  عن القيادة

  محمد الصوياني

  • 0
  • 0
  • 0

  عن القيادة تحوّل من مدير جيّد إلى قائد استثنائي.يحتوي الكتاب على عشر مقالات أساسية كتبها أكثر خبراء الإدارة تأثيرًا، وتشمل موضوعات تسبب القلق الدائم للمديرين الطموحين والقادة المتعطشين للإلهام؛ وهم على استعداد للعمل مع الأفكار الكبيرة، من أجل تسريع نجاحاتهم ونجاحات الشركات التي يعملون فيها.هذا الكتاب سوف يحثك على:• تحفيز الآخرين إلى التميز.• بناء الثقة بالنفس عند فريقك.• إثارة التغيير الإيجابي.• تحديد الاتجاه.• تشجيع المخاطرة الذكية.• الإدارة بروح التعاطف العنيف.• الاعتراف بفضل الآخرين في نجاحك.• زيادة الوعي بالذات.• اكتساب القوة من الشدائد. العبيكان للنشر

  Mostra libro

• 

  حين شاركنا حياتنا عبر الإنترنت -...

  ليزلي هازلتون

  • 0
  • 0
  • 0

  تُمثل وسائل التواصل الاجتماعي ظاهرة اجتماعية تقانية نشأت عن توظيف الإمكانات الهائلة التي وفرتها ثورة الاتصالات وفي القلب منها الإنترنت، وإذا نظرنا -على سبيل المثال- إلى أحد أشهر هذه الوسائل، وهو موقع فيسبوك، فسنجد أنه قد نشأ في عام 2004م ليمثل أداة للتواصل على نطاق محدود خاصة بطلبة بعض الجامعات الأمريكية، ثم بدأ في التوسع حتى زاد عدد مستخدميه عن المليار مستخدم عبر بقاع الأرض كافة. يناقش هذا الكتاب مجموعة من القضايا المتعلقة بالخصوصية في عصر وسائل التواصل الاجتماعي، إذ يُقرر الواقع أن من حق المجتمع أن يقوم بدوره في حماية خصوصية مستخدمي هذه الوسائل وتوعيتهم بعواقب التخلي عنها.وفي هذا الإطار يعرض الكتاب مخاطر الكشف عن الذات عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأي المستخدمين عرضة لها؟ وإلى أي مدى يُمكن للاطلاع على المحتوى الذي لم يرد الآخرون إطلاعك عليه أن يُمثل أمرًا مهمًا، إذا ما اعترفنا بوجود الدافع للانغماس في محتويات وسائل التواصل الاجتماعي؟ وإلى أي مدى يحاول الأفراد الانخراط في سجالات عبر الإنترنت عبر إعادة النشر المتعَمَدَة للمحتويات المُشينة، ولِمَ يفعلون ذلك؟ وإلى أي مدى ووِفقَ أي ظروف ينزع مستخدمو وسائل التواصل الاجتماعي للتسامح مع المعلومات المُشينة عن الآخرين أو التغاضي عنها؟ وهل تختلف هذه الاتجاهات من فئة عمرية إلى أخرى، أو عبر مراحل الحياة المختلفة؟ وأخيرًا ما المنفعة الحقيقية التي نحققها من المشاركة في هذه الوسائل، وهل يمكن لنا الانسحاب -ببساطة- متى أردنا من المشاركة في هذه الوسائل؟ ما هذا سوى غيض من فيض من الأسئلة الكُبرى التي ستساعد على إنارة سبيلنا لفهم طبيعة التفاعل عبر وسائل التواصل الاجتماعي. ديفيد أر. بريك: باحث وصحفي ومحرر وأكاديمي حاصل على درجة الدكتوراه في وسائل الإعلام والتواصل من كلية لندن للاقتصاد، عمل بريك كمحرر ومراسل للعديد من المؤسسات الصحفية المرموقة مثل الموقع الإخباري للبي. بي. سي.، ومجلة نيو ساينتيست، كما عمل محاضرًا في مجال الإعلام والصحافة بعدد من المؤسسات الجامعية منها كليات همبر بكندا، وبيدفوردشاير، وليستر بالمملكة المتحدة، وتتناول أبحاث بريك ومقالاته أثر وسائل التواصل الاجتماعي على الفرد والمجتمع، والحاجة إلى منظور جديد للتعامل معها.

  Mostra libro

• 

  الملك رأس السلطات

  دراما جماعية

  • 0
  • 0
  • 0

  كان الفرعون كان مستقر السلطات جميعها، ففي يديه تتركز السلطات التنفيذية والتشريعية والقضائية بالإضافة إلى السلطة الدينية، فالفرعون هو الرئيس الأعلى للدولة وهو مشرعها وهو القاضي الأعلى فيها وهو كاهنها الأكبر، وهو بوصفه الرئيس الأعلى الدولة يعلن الحرب ويعقد المعاهدات مع الدولة الأجنبية، وهو الذي يرسل إيها الرسل ويستقبل منها الوفود، وهو القائد الأعلى للجيش، وفي كثير من الأحيان لم تكن قيادة فرعون للجيش مجرد قيادة رمزية أو نظرية بل كانت قيادة فعلية حقيقية، فكثيرون هم الفراعنة الذين ساروا على رءوس جيوشهم وخاضوا بهم المعارك، والملك هو الذي يعين الموظفين ويرقيهم والموظفون مجرد تابعين له يسألون أمامه عن أعمالهم وله الحق في تأديبهم، وهو وحده صاحب الحق في إصدار المراسيم والقوانين، قد يفوض الملك في بعض الأحيان، وزيره في ممارسة هذه السلطة، لكن الوزير يمارسها تحت إشرافه.

  Mostra libro