Other books that might interest you

• 

  المهارات الأساسية في قواعد...

  د. جيمس والدروب و تيموثي بتلر

  • 0
  • 0
  • 0

  إنَّ لُغَتَنَا العربيَّةَ لُغةٌ عاليةٌ شريفةٌ، شرَّفَهَا الله بأن أنزل بها أشرفَ كُتُبِهِ، واختار من أهلها أكرم أنبيائه ؛ لذا كان تَعَلُّمُهَا والمحافظةُ عليها من أهم الواجبات على أبناء الأمة؛ إذ بفهمها والمحافظةِ على أسلوبها ونَسَقِهَا وقواعدها يُفْهَمُ كتابُ الله، وتُفْهَمُ سنَّةُ نبيِّهِ صلى الله عليه وسلم. ولقد كثرت الشَّكوى من ضعف أبنائنا طلاب المرحلة الجامعيَّة في مادة القواعد؛ لذا كان لا بدَّ من البحث عن منهج يلائم وضعهم، فرأينا القيام بتأليف كتاب يتعلق بمهارات أساسية في قواعد العربية وفنونها المختلفة، فوضعنا هذا الكتاب الذي توخينا فيه الاختصار ـ قدر الإمكان ـ والاكتفاء بالقواعد الوظيفية التي تساعد الطلاب على تقويم لسانهم، وأتبعنا أغلب أبوابه بتمارين وتدريبات تساعد الطالب على فهم القاعدة، ومن ثـَمَّ ترسيخها في ذهنه. وقد عمدنا حين تناول القواعد النحوية أن نذكر ما يهم الطالب معرفته من حيث الاستعمال الوظيفي في حياته العملية؛ لذا قصرنا الحديث في أغلب الأبواب على المهم من نقاطه، وتجاوزنا ما عدا ذلك؛ ولذا سيرى الناظر في أبوابه أنا اختصرنا القول فيها اختصاراً يليق بوضع الطلبة غير المختصين باللغة العربية، ثم أتبعنا ذلك بفنون أخرعناوين الكتب التي صلرت من السلسلة حتى الآن: ١ - سلسلة أعمال الناس/ المتاجر. ٢- سلسلة أعمال الناس/ فرق إنقاذ متسلقي الجبال. ٣ - سلسلة أعمال الناس / المستشفى البيطري. ٤- سلسلة أعمال الناس / صناعة السيارات. ٥- سلسلة أعمال الناس / صناعة الكتب. ٦ - سلسلة أعمال الناس/ صناعة الأفلام التلفزيونية. ٧ - سلسلة أعمال الناس / محطات الأخبار التلفزيونية. ٨- سلسلة أعمال الناس / الخطوط الجوية. ٩ - سلسلة أعمال الناس / مستشفى الأطفال. ١٠ - سلسلة أعمال الناس/ الفنادق. ى من فنون العربية من صرف ومعاجم وإملاء وأخطاء شائعة, ثم نماذج لاختبارات متعددة الإجابات. المؤلفان.. العبيكان للنشر

  Show book

• 

  تقدر تاكل فيل؟ - Can you eat an...

  سليم حسن, عادل زعيتر

  • 0
  • 0
  • 0

  تتمثل فكرة الفيل في هدفك الكبير الذي يزورك بأحلامك دائما, وأسميته فيلاً لأنه كبير ولن تستطيع أكلة دفعة واحدة! لذا تم تقسيم هذا الكتاب الممتع اليى خمسة أقسام توضح لك كيفية أكلك للفيل اللذيذ.

  Show book

• 

  حاضنات الأعمال والواحات العلمية...

  بونسون دو ترايل

  • 0
  • 0
  • 0

  "هذا الكتاب يتضمن هذا الكتاب الحديث أبعاد إنشاء حاضنات الأعمال، والواحات العلمية وإدارتها في منظومة الاقتصاد المعرفي، ويوضح للدارسين والممارسين مفهوم حاضنات الأعمال وخدماتها وعملياتها، ومقومات نجاحها، وكيفية إدارتها، وتقويم أدائها وقياسه. ثم يستعرض موضوع الواحات العلمية، وتطورها ودورها وخدماتها وإدارتها وتقويم أثرها. وهو بمثابة الدليل الإرشادي المبدئي لإدارة الحاضنات والمسرعات وتشغليهما، وفهم دور واحات العلوم. وقد حرص المؤلفان على أن يقدماه بطريقة علمية واضحة للطالب الجامعي والشخص المتخصص والقارئ الشغوف. كما تم الاعتماد في العرض والتقديم على الاستشهاد بالأمثلة والصور المساندة؛ لإيضاح المفاهيم والخطوات. وتم وضع تمارين وتدريبات في آخر كل فصل، كي تكون متاحة للأساتذة الراغبين في الاستعانة بهذا الكتاب في تدريسهم ودوراتهم التدريبية. ويمكن للقارئ الاستعانة بالوسائل التعليمية الأخرى والإثراء لهذا الكتاب من خلال زيارة موقع الكتاب www.edarah.net "

  Show book

• 

  ملخص كتاب التفكير في ضوء الأنظمة

  هاني حيدر

  • 0
  • 0
  • 0

  الفقر والجوع والإدمان والبطالة كلها مشكلات لطالما حاولنا إيجاد حلول لها، ولكنّ كلّ الحلول تفشل. إن السبب في ذلك أننا نعالج العرض ونترك أصل المشكلة: النظام الذي أنتجها. هكذا تقدم Donella Meadows كتابها ليكون سببا في تغيير تفكيرنا، بما أننا اعتدنا إلقاء اللوم على الظروف الخارجية غير عابئين بأنفسنا، ومجتمعنا، والأنظمة التي نعيش ونتفاعل فيها. والنظام هو مجموعة من الأشياء، مترابطة فيما بينها تنتج سلوكا معينا مع مرور الزمن. إذن فالمدرسة نظام. والاقتصاد نظام وأجهزة التكييف خاصتنا نظام ونحن أنفسنا بوصفنا بشراً نعدّ نظاما.

  Show book

• 

  ريادة الأعمال - ريادة الأعمال

  أ . د . جابر بن سالم القحطاني

  • 0
  • 0
  • 0

  يتخذ كتاب (ريادة الأعمال - النظرية والتطبيق طريقة المشاريع الناشئة المرنة، ويطرح ريادة الأعمال بوصفها مفهومًا نظريا وتطبيقًا عمليا في الوقت نفسه؛ وذلك بهدف تدريسه في المرحلة الجامعية، وإثراء المحتوى التعليمي لريادة الأعمال باللغة العربية، وطرح أمثلة ودراسات حالة عن مشاريع ريادية سعودية ناجحة.كان إنشاء عمل تجاري في السابق يتبع أسلوبا تقليديا يتطلب كتابة خطة عمل وعرضها على المستثمرين، ثم بناء الفريق وإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة، ثم البدء بالبيع بجميع الأشكال الممكنة، ولكن أثبتت الأبحاث والدراسات الحديثة أن هذه الطريقة تتضمن تعريض رواد الأعمال إلى تحديات وانتكاسات تزيد من احتمالات فشل المشروع؛ لذلك ظهر أسلوب جديد لإنشاء المشاريع التجارية يعد أقل خطورة، وهـو مـا يسمى بالمشاريع الناشئة المرنة أو المشاريع الرشيقة، ويعتمد هذا الأسلوب المرن على التجريب عوضا عن التخطيط المفصل، وعلى التغذية الراجعة من العملاء عوضا عن الحدس، وعلى تكرار بناء التصميم عوضًا عن طرح تصميم عظيم منذ البداية، وإن استخدام هذا الأسلوب يزيد من احتمالات نجاح المشاريع التجارية الناشئة من خلال تقليل حجم الفشل، بحيث يمكن التعلم منه والتقدم للأمام، فهو يعتمد على تجريب الفرضيات وجمع آراء العملاء منذ بداية الفكرة وبشكل مستمر.يحتوي هذا الكتاب على عشرة فصول تطرح أساسيات ريادة الأعمال بشكل متدرج ومترابط لتمكين الطلاب من بناء مشروعهم الريادي خطوة بخطوة، ويحتوي كل فصل على فقرة (بحث) للاستزادة من علم ريادة الأعمال، وفقرة مناقشة ) أو (نشاط) لإثراء التفاعل داخل الصف، و(دراسة (حالة لمشروع ريادي سعودي لتطبيق مفاهيم الفصل على أمثلة واقعية، وتتضمن نهاية كل فصل أيضًا تكليفا فرديًا؛ مثل كتابة (تقرير) أو (ورقة عمل) أو (تقرير تأملي)، وتكليفا جماعيا متعلقا بالمشروع «المشروع» ، ويبدأ هذا التكليف الجماعي من الفصل الثالث، ويتدرج في بناء المشروع حتى الفصل العاشر.

  Show book

• 

  سرعة الثقة - الشيء الذي يغير كل شيء

  كامل كيلاني

  • 0
  • 0
  • 0

  في كتابه القوي (سرعة الثقة) يذكر ستيفن إم. آر. كوفي سبب أن الثقة قد أصبحت مفتاح كفاءة القيادة في الاقتصاد العالمي الجديد، وهو يعلم قرَّاءه باقتدار كيفية بث الثقة الدائمة في علاقاتهم الشخصية والمهنية، وذلك حتى يحققوا نجاحًا منقطع النظير، ورخاءً دائمًا في جوانب حياتهم كافة، ويبين لقادة العمل التجاري والحكومي والتربويين كيف يكتسبون بسرعة وعلى الدوام ثقة عملائهم وزملائهم في العمل وأقرانهم وناخبيهم، وأنه عندما تزداد الثقة تزداد السرعة أيضًا وتقل التكلفة، مما ينتج عنه ما يسميه كوفي (عائد الثقة). ويكشف كوفي عن ثلاثة عشر سلوكًا شائعًا لدى القادة الذين يتمتعون بثقة مرتفعة عبر أنحاء العالم؛ ويقدم بطريقة مقنعة آراء قابلة للتنفيذ، ستمكنك من تغيير سلوكك لزيادة الثقة – وبثها – في العلاقات المهمة في حياتك. يبدأ الكتاب من داخل شخصية كلٍّ منا مثل موجة صغيرة في جدول ماء، ويستمر داخل علاقاتنا، ثم يمتد إلى مؤسساتنا وإلى علاقات السوق الخاصة بنا، حتى يحتوي في النهاية مجتمعنا العالمي الواسع. إن كوفي يقدم خارطة طريق لبناء الثقة على المستويات كافة، وبناء الشخصية والكفاءة، وتعزيز المصداقية، وإيجاد القيادة التي تبث الثقة بالذات. ستيفن إم. آر. كوفي: هو مؤسس شركة (كوفي لينك وورلدوايد) ومديرها التنفيذي؛ وهو متحدث يتمتع بأسلوب أخاذ وآسر، ومؤلف ومستشار في قضايا الثقة والقيادة والأخلاق والأداء العالي، كما أن لديه مهارة التحدث إلى أنواع الجماهير كافة في أنحاء العالم؛ وهو حاصل على ماجستير إدارة الأعمال، وشغل منصب المدير التنفيذي لمركز كوفي للقيادة مدة من الزمن، فأصبح بإشرافه أكبر مؤسسة لتطوير القيادة في العالم. يقيم كوفي مع زوجته وأبنائه في سفح جبال روكي. ربيكا آر. ميريل: كاتبة متميزة، شاركت ستيفن آر. كوفي وروجر ميريل تأليف كتاب (الأهم أولاً)، وشاركت أيضاً روجر ميريل بتأليف كتابيّ (شؤون الحياة)، و(الصلات).

  Show book