Otros libros que te pueden interesar

• 

  إدارة الأزمات - في زمن الأوبئة

  إبراهيم شلبي

  • 0
  • 0
  • 0

  يضم هذا الكتاب خلاصة تجارب وأفكار 56 عالِمًا من أبرز علماء الإدارة في الصين ومعظمهم من المديرين التنفيذيين لكبرى المؤسسات الصينية وقادة البحث الأكاديمي الذين يشكلون العمود الفقري للعمل الأكاديمي، وهو كتاب مرجعي لكل المؤسسات على المستوى العالمي، إذ يناقش ثلاثة محاور رئيسية، وهي "كيفية استجابة المؤسسات والشركات للوباء المفاجئ"، و"مساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في التغلب على الوباء"، و"الحوكمة الحكومية في حالات الطوارئ".

  Ver libro

• 

  ريادة الأعمال

  أ . د . جابر بن سالم القحطاني

  • 0
  • 0
  • 0

  يتخذ كتاب (ريادة الأعمال - النظرية والتطبيق طريقة المشاريع الناشئة المرنة، ويطرح ريادة الأعمال بوصفها مفهومًا نظريا وتطبيقًا عمليا في الوقت نفسه؛ وذلك بهدف تدريسه في المرحلة الجامعية، وإثراء المحتوى التعليمي لريادة الأعمال باللغة العربية، وطرح أمثلة ودراسات حالة عن مشاريع ريادية سعودية ناجحة.كان إنشاء عمل تجاري في السابق يتبع أسلوبا تقليديا يتطلب كتابة خطة عمل وعرضها على المستثمرين، ثم بناء الفريق وإنتاج المنتج أو تقديم الخدمة، ثم البدء بالبيع بجميع الأشكال الممكنة، ولكن أثبتت الأبحاث والدراسات الحديثة أن هذه الطريقة تتضمن تعريض رواد الأعمال إلى تحديات وانتكاسات تزيد من احتمالات فشل المشروع؛ لذلك ظهر أسلوب جديد لإنشاء المشاريع التجارية يعد أقل خطورة، وهـو مـا يسمى بالمشاريع الناشئة المرنة أو المشاريع الرشيقة، ويعتمد هذا الأسلوب المرن على التجريب عوضا عن التخطيط المفصل، وعلى التغذية الراجعة من العملاء عوضا عن الحدس، وعلى تكرار بناء التصميم عوضًا عن طرح تصميم عظيم منذ البداية، وإن استخدام هذا الأسلوب يزيد من احتمالات نجاح المشاريع التجارية الناشئة من خلال تقليل حجم الفشل، بحيث يمكن التعلم منه والتقدم للأمام، فهو يعتمد على تجريب الفرضيات وجمع آراء العملاء منذ بداية الفكرة وبشكل مستمر.يحتوي هذا الكتاب على عشرة فصول تطرح أساسيات ريادة الأعمال بشكل متدرج ومترابط لتمكين الطلاب من بناء مشروعهم الريادي خطوة بخطوة، ويحتوي كل فصل على فقرة (بحث) للاستزادة من علم ريادة الأعمال، وفقرة مناقشة ) أو (نشاط) لإثراء التفاعل داخل الصف، و(دراسة (حالة لمشروع ريادي سعودي لتطبيق مفاهيم الفصل على أمثلة واقعية، وتتضمن نهاية كل فصل أيضًا تكليفا فرديًا؛ مثل كتابة (تقرير) أو (ورقة عمل) أو (تقرير تأملي)، وتكليفا جماعيا متعلقا بالمشروع «المشروع» ، ويبدأ هذا التكليف الجماعي من الفصل الثالث، ويتدرج في بناء المشروع حتى الفصل العاشر.

  Ver libro

• 

  الفكر الاقتصادي

  آلان دو بوتون

  • 0
  • 0
  • 0

  لا يُمكن فهم وإدراك علم الاقتصاد وطبيعته دون التعرف على التاريخ الخاص به، كما لم يكن تاريخ الفكر الاقتصاديّ مجالاً فكريّاً مُنتشراً بين الكثير من الناس، فاعتمد انتشاره على ظهور العديد من الكُتب والمُؤلفات العلميّة الاقتصاديّة التي قدمت فوائداً للباحثين الاقتصاديين، ولكن افترضت مجموعة من هذه المُؤلفات أنّ الفكر الاقتصاديّ يمتلك حياةً خاصة به،
  أمّا الحقيقة العامة تُشير إلى أن كافة أفكار الاقتصاد مرتبطة مع الإنتاج المكانيّ والزمانيّ لها، ولا يمكن اعتبارها تمتلك حياةً خاصة بها ومُنفصلةً عن الواقع؛ أيّ عن الحياة العاديّة المرتبطة مع العالم الذي تهتمّ هذه الأفكار بتفسيره، ومثلما يشهد العالم تطوراً كذلك يتطور الفكرُ الاقتصاديّ حتى يتمكن من المحافظة على أهميته، فاعتمد تطوره على تأثره بالأفكار الناتجة عن المدارس الاقتصاديّة.

  Ver libro

• 

  العطور - أساسيات عالم العطور بين...

  محمد جميل

  • 0
  • 0
  • 0

  تبدأ رحلتك بين صفحات هذا الكتاب الخاص لعشاق العطور بين أساسيات التصميم العطري وطرق التصميم الناجحة، حتى تصل إلى أعماق المعلومات العطرية من زيوت عطرية واختلاف طرق استخراجها وتصنيفها واستخداماتها المختلفة.

  Ver libro

• 

  سلسلة الأكثر قراءة - عن...

  محمد الصوياني

  • 0
  • 0
  • 0

  عن الإستراتيجيّة: هل يستغرق تطوير الإستراتيجية في شركتك وقتًا طويلًا، ولا يأخذ تطبيق ذلك إلا القليل من الوقت؟ يحتوي الكتاب على عشر مقالات أساسية كتبها أكثر خبراء الإدارة تأثيرًا، وتشمل موضوعات تسبب القلق الدائم للمديرين الطموحين والقادة المتعطشين للإلهام؛ وهم على استعداد للعمل مع الأفكار الكبيرة، من أجل تسريع نجاحاتهم ونجاحات الشركات التي يعملون فيها. سيحفزك هذا الكتاب على: • تميّز شركتك عن المنافسين. • توضيح ما تختص به شركتك. • صياغة رؤية لمستقبل مجهول. • إيجاد المحيطات الزرقاء في السوق بلا منازع. • استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قياس إستراتيجيتك. • وضع إستراتيجيتك من خلال عبارة جديرة بالذكر لا تُنسى. • جعل الأولويات واضحة. • تخصيص الموارد في وقت مبكر. • توضيح حقوق اتخاذ القرار من أجل تخاذ القرارات على نحوٍ أسرع. العبيكان للنشر

  Ver libro

• 

  أكثر الأمور أهمية للمستثمر الذكي

  وفاء شلبي, غاري موريش

  • 0
  • 0
  • 0

  قالوا عن كتاب أكثر الأمور أهمّية «من المقدّر لهذا الكتاب، أن يكون واحدًا من أمّهات الكتب الكلاسيكية في ميدان الاستثمار، ويجب أن يحتلّ مكانته، ضمن مجموعة الكتب التي يقتنيها أي مستثمر مفكّر. لقد كثّف هاورد ماركس خلاصة سنوات كثيرة من الحكمة الاستثمارية في كتاب صغير، يتّسم بالوضوح والجاذبية والعمق الكبير». جويل غرينبلات. مدرسة كولومبيا للأعمال، وأحد المؤسسين والمديرين المشاركين في (غوثام كابيتال). «إذا أتيت بشخص يمتلك مواهب استثنائية، وجعلته يفكّر في قيمة الاستثمار عشرات السنين، بما في ذلك التفكّر المتعمّق في جوهره، إضافة إلى التحليل المدوّن على امتداد تلك المدّة كلّها، فقد يخرج بكتاب تقارب فائدته ما يجده المستثمر من فائدة في هذا الكتاب؛ لكن عليك ألاّ تتّكل على هذا كثيرًا». جيريمي غرانثام. أحد مؤسسي (غرانثام مايو فان أوترلو) وإستراتيجي الاستثمار الرئيس فيها. «إنّ من اعتادوا تلقّي مذكّرات هاورد ماركس بصورة منتظمة ينتظرون وصولها دائمًا، متلهّفين إلى الحقائق الأساسية والآراء النّفاذة التي تتضمّنها. أما الآن، فقد صارت حكمة هذا المستثمر العظيم وتجاربه معروضة أمام الجميع. إنّ قراءة كتاب أكثر الأمور أهمّية، الذي يضم فلسفة هاورد ماركس الاستثمارية وخلاصة منهجيّته، أمر واجب على كل مستثمر». سيث آ. كلارمان. رئيس مجموعة (بوبوست). «قلّما نجد في عالم الاستثمار كتبًا تضاهي المعايير العالية، التي يحدّدها هاورد ماركس في كتابه (أكثر الأمور أهمية). إنّه كتاب حكيم وخفيف الظل، موشّى بمنظور تاريخي شامل. فإذا كنت من الساعين إلى تفادي المزالق الاستثمارية؛ فعليك أن تقرأ هذا الكتاب». جزن س. بوغل. مؤسس مجموعة (فانغارد) ومديرها التنفيذي السابق. «عندما أجد مذكّرات هاورد ماركس في بريدي الإلكتروني، فإنّها تكون أول ما أقرؤه بكل تأكيد؛ فأتعلّم شيئًا جديدًا، ولكن الأمر مضاعف في هذا الكتاب». وارن بوفيت. رئيس مجلس إدارة (بيركشاير هاثواي) ومديرها التنفيذي. العبيكان للنشر

  Ver libro