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페미니스트 경제학 - 경제학의 변화 페미니스트 관점의 힘 공개
Fouad Sabry
페미니스트 경제학이란 무엇인가 성별 인식 및 포용적 경제 연구와 정책 분석에 특히 중점을 두고 비판적 관점에서 경제와 경제를 연구하는 학문입니다. 페미니스트 경제학으로. 학자, 활동가, 정책 이론가 및 실무자는 페미니스트 경제 연구 커뮤니티의 구성원으로 간주됩니다. 경제 분야의 페미니스트들은 돌봄 노동, 친밀한 파트너의 폭력 등 현장에서 소홀히 다루어졌던 주제에 초점을 맞춰 수행하는 연구가 상당히 많습니다. 또한, 유급 경제 부문과 무급 경제 부문 간의 성별 효과와 상호 작용을 더 잘 통합함으로써 개선될 수 있는 경제 이론에 대한 중요한 연구가 수행됩니다. 추가 페미니스트 학자들은 GEM(Gender Empowerment Measure)과 같은 데이터 수집 및 측정에 대한 새로운 접근 방식은 물론 용량 접근 방식과 같이 성별을 더 의식하는 이론 개발에 참여했습니다. 페미니즘 경제학의 목적은 "지역, 국가, 초국가적 공동체에서 어린이, 여성, 남성의 복지를 향상시키는 것"입니다. 이것이 바로 페미니스트 경제학이 추구하는 것입니다. 귀하가 얻을 수 있는 이점 (I) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증: 1장: 페미니즘 경제학 2장: 빈곤의 여성화 3장: 이중 부담 4장: 가족 경제학 5장: Marianne Ferber 6장: Nancy Folbre 7장: Bina Agarwal 8장: Barbara Bergmann 9장: Julie A. Nelson 10장: 무급 노동 11장: 돌봄 노동 12장: 루르드 베네리아 13장: 업무 강도 14장: 여성이 중요하다면 15장: 성별 및 발달 16장: Ailsa McKay 17장: 비화폐 경제 18장: 비시장 가사 가치 평가 19장: Naila Kabeer 20장: Susan Himmelweit 21장: 샤라 라자비 (II) 페미니스트 경제학에 관한 대중의 주요 질문에 답합니다. (III) 여러 분야에서 페미니스트 경제학을 활용한 실제 사례입니다. (IV) 페미니즘 경제학에 대한 포괄적인 이해를 돕기 위해 1,200개 이상의 용어를 제공하는 풍부한 용어집. (전자책만 해당). 혜택을 받는 사람 전문가, 학부생 및 대학원생, 열성팬, 취미생활자, 기본 지식 이상의 지식이나 지식을 넘어서고 싶은 사람들 모든 종류의 페미니스트 경제학에 대한 정보.
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은행 역사 - 금융 역사를 통한 여정 금융 진화 탐구
Fouad Sabry
은행의 역사란 무엇인가 은행의 역사는 최초의 프로토타입 은행, 즉 세계의 상인들이 농부와 상인들에게 곡물을 대출해 주면서 시작되었습니다. 도시 간에 물품을 운반했습니다. 이것은 아시리아, 인도, 수메르에서 기원전 2000년경이었습니다. 이후 고대 그리스와 로마 제국 시대에는 사원에 기반을 둔 대출 기관이 예금을 받고 돈을 바꾸는 동안 대출을 제공했습니다. 고대 중국과 인도의 이 시기 고고학에서도 자금 대출의 증거가 나와 있습니다. 귀하가 얻을 수 있는 혜택 (i) 다음 주제: 1장: 은행업의 역사 2장: 중앙은행 3장: 이슬람 은행 및 금융 4장: 고리대금 5장: 종합은행 6장: 부분지급준비금 7장: 화폐 창출 8장 : 리바 9장: 인도의 은행 업무 10장: 롬바드 은행 업무 11장: 화폐의 역사 12장: 삼중 계약 13장: 환전상 14장: 유대교에 대한 대출 및 이자 15장: 그는 거의 도착하지 않았다 16장 : 은행 17장: 미국 투자 은행의 역사 18장: 경제적 반유대주의 19장: 공공 은행 20장: 은행가(고대) 21장: 고대 로마의 은행업 (ii) 은행 역사에 관한 대중의 주요 질문에 답합니다. (iii ) 다양한 분야에서 은행 이력을 활용하는 실제 사례입니다. 이 책은 누구를 위한 책인가요? 전문가, 학부 및 대학원생, 열성팬, 취미생활자 , 그리고 모든 종류의 은행 내역에 대한 기본 지식이나 정보를 넘어서고 싶은 분들.
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대체품 좋음 - 선택의 경제학을 공개하고 결정을 내리세요
Fouad Sabry
대체재란 무엇인가 미시 경제학의 경우 두 가지 서로 다른 제품이 소비자에게 동일한 기능을 수행할 수 있는 경우 대체재로 간주됩니다. 달리 말하면, 고객은 두 가지를 서로 비교할 수 있거나 비교할 수 있는 것으로 보고, 결과적으로 소비자는 첫 번째 상품을 더 많이 경험할 때 다른 상품에 대한 욕구가 줄어듭니다. 대체재는 보완재 및 독립재와 달리 경제 환경 변화에 따라 사용 방식이 서로를 대체할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 코카콜라와 펩시가 대체재의 두 가지 예입니다. 두 제품의 상호 호환성은 청량 음료에 대한 소비자의 요구와 요구를 충족시키는 동일한 기능을 제공한다는 사실에 기인합니다. "가까운 대체재"라는 용어는 특정한 유형의 대체재를 지칭하는 데 사용될 수 있습니다. 귀하가 얻을 수 있는 이점 (I) 통찰력 및 검증 다음 주제에 대해 설명합니다: 1장: 대체재 2장: 독점 3장: 독점 경쟁 4장: 완전 경쟁 5장: 자중 손실 6장: 가격 차별 7장: 탄력성(경제학) 8장: 수요의 가격 탄력성 9장: 수요의 교차탄력성 10장: 소비자 선택 11장: 수요의 법칙 12장: 보완재 13장: 수요 곡선 14장: 효용 극대화 문제 15장: 위치 모델(경제학) 16장: Slutsky 방정식 17장: 대체의 불변 탄력성 18장: 조세 귀착 19장: 수요 20장: 파생 수요 21장: 작지만 중요하고 일시적이지 않은 가격 인상 (II) 대체재에 관한 대중의 주요 질문에 답합니다. (III) 다양한 분야에서 대체재 사용에 대한 실제 사례. 이 책의 대상: 전문가, 학부생 및 대학원생 , 매니아, 애호가 및 모든 종류의 대체품에 대한 기본 지식이나 정보를 넘어서고 싶은 사람들.
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자원 관리 - 종합 가이드인 자원 관리의 효율성과 지속...
Fouad Sabry
자원 관리란 무엇입니까 조직 연구에서 자원 관리는 조직의 자원을 효율적이고 효과적인 방식으로 개발하는 프로세스를 의미합니다. 자원이 필요합니다. 천연자원 및 정보 기술(it) 외에도 재정 자원, 재고, 인적 기술, 생산 자원이 이 범주에 속하는 자원 유형의 예입니다. 방법 이점 (i) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증: 1장: 자원 관리 2장: 비즈니스 3장: 국영 기업 4장: 기업 지배구조 5장: 자원 할당 6장: 프로그램 관리 7장: 국가 소유권 8장: 경제 시스템 9장: 이해관계자(기업) 10장: 기업 투명성 11장: 소셜 p2p 프로세스 12장: 프로젝트 포트폴리오 관리 13장: 프로젝트 관리 사무실 14장: 경제 계획 15장: 천연 자원 관리 16장: 자원 평준화 17장: 자원 18장: 전략적 조정 19장: 천연자원 20장: 자발적 공개 21장: 거미 프로젝트 (ii) 공개 상단에 응답 자원 관리에 관한 질문. (iii) 다양한 분야에서 자원 관리를 활용하는 실제 사례. 이 책은 누구를 위한 책인가요? 전문가, 학부 및 대학원생, 열성팬, 취미생활자 및 모든 종류의 자원 관리에 대한 기본 지식이나 정보를 넘어서고 싶은 사람들.
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무료 좋음 - 공유된 지식과 풍요의 힘을 깨우고 공짜...
Fouad Sabry
무료 상품이란 무엇입니까 '무료 상품'이라는 용어는 수량에 제한이 없으므로 제한 없이 사용할 수 있는 상품을 의미합니다. 무료 상품은 원하는 수량만큼 얻을 수 있으며, 이와 관련된 사회에 기회 비용이 발생하지 않는 상품입니다. 혜택을 받는 방법 (i) 다음 주제에 대한 통찰력 및 검증: 1장: 무료 상품 2장: 기회 비용 3장: 선물 경제 4장: 공공재(경제학) 5장: 정보재 6장: 가격 7장: 장벽 진입 8장: 상품 9장: 시장 지배력 10장: 인위적 희소성 11장: 교육 자원 공개 12장: 결핍 이후 13장: 위치적 이익 14장: 경제적 문제 15장: 궁극적인 자원 16장: 리소스 17장: 무료 콘텐츠 18장: 희소성 19장: 희소성(사회 심리학) 20장: 오픈 소스 21장: 디지털 공공재 (ii) 무료 재화에 관한 대중의 주요 질문에 답합니다. (iii) 다양한 분야에서 무료 상품의 사용에 대한 실제 사례. 이 책은 누구를 위한 책인가요? 전문가, 학부 및 대학원생, 열광적인 사람 , 취미생활자, 기본적인 지식이나 정보를 넘어 모든 종류의 공짜 상품에 대한 정보를 얻고자 하는 사람들.
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49가지 비정상회의 정상화시키기
김 해랑
이 책은 기업의 회의 생산성을 올리기 위해 49가지의 비생산적인 회의를 정상화 시키는 방법을 정리한 책이다. 회의는 리더든 참석자든 자신의 모든 비즈니스와 업무 능력, 커뮤니케이션 능력을 검증 받을 수 있는 시간이고 장소다. 비생산적인 회의는 경제적 비용, 인간관계 비용, 리더십 비용, 물리적 비용 등 엄청난 기회비용을 발생시킨다. 잘 진행된 회의는 기업의 비즈니스 목표달성을 가능하게 해 주고, 지속가능성을 높여준다. 이 책은 기업의 모든 구성원들이 회의 생산성을 올리기 위해 항상 곁에 두고 활용해야 하는 회의 지침서이다.
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