Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
Wettbewerb und Unternehmensstrategie - für Management und Consulting - cover

Wettbewerb und Unternehmensstrategie - für Management und Consulting

Markus Thomas Münter

Publisher: UVK Verlag

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

Wettbewerb richtig analysieren und überlegene Strategien entwickeln!
Der immer rasantere Wettbewerb bestimmt Marktanteile und letztlich auch den Erfolg eines jeden Unternehmens. Doch wie wirkt sich dies auf die Strategie von Unternehmen aus?
Markus Thomas Münter zeigt, wie sich Markstrukturen durch Wettbewerb konkret verändern und wie Unternehmen ihre spezifischen Fähigkeiten erfolgreich einsetzen können, um im Wettbewerb zu bestehen. Auf Besonderheiten digitaler Geschäftsmodelle geht er ein. Auch spieltheoretische Ansätze zieht er zur Erklärung heran.
Ein spannender Einstieg für alle, die ökonomische Zusammenhänge in Management, Consulting und Studium schnell und anwendungsorientiert verstehen wollen.
Available since: 10/17/2022.
Print length: 317 pages.

Other books that might interest you

  • Basiswissen Aufbauorganisation - cover

    Basiswissen Aufbauorganisation

    Christiana Nicolai

    • 0
    • 0
    • 0
    Die Organisation eines Unternehmens hat Einfluss auf seine Wettbewerbsfähigkeit und Auswirkungen auf Kosten, Produktivität, Qualität sowie auf das Verhalten und die Motivation der Mitarbeiter. Organisatorische Aufgaben stellen sich nicht nur bei der Gründung, auch die Prozesse und Strukturen bestehender Unternehmen müssen immer wieder neu gestalten werden, sollen sie erfolgreich bleiben. So müssen Unternehmen ihre Aufbauorganisation immerzu überdenken und den neuen Gegebenheiten anpassen.
    
    Die Autorin stellt in ihrem Buch die Grundlagen der Aufbauorganisation dar, wobei sie zwischen Primär- und Sekundärorganisation unterscheidet.
    Show book
  • Modul F6: Die Zukunft meistern - Erfolgs-Kurs für Selbstständige Freiberufler und Existenzgründer - cover

    Modul F6: Die Zukunft meistern -...

    Martina Caspary, Gerhard Gieschen

    • 0
    • 0
    • 0
    "Wirklich erfolgreich ohne Chef zu sein bedeutet, endlich das Zuviel an Arbeit und die Sorgen um den nächsten Tag hinter sich zu lassen und sich von der Ameise zum Adler zu wandeln." Hand aufs Herz: Fühlen Sie sich, als ob Sie die Kontrolle über Ihre Firma haben? Wenn nicht, befinden Sie sich in guter Gesellschaft. Die meisten Freiberufler und Selbstständigen stehen ohnmächtig vor dem von ihnen geschaffenen Geschäft. Laufen von früh morgens bis spät abends im täglichen Hamsterrad: Telefonate, E-Mails, Kunden finden, gewinnen, die Aufträge abwickeln, fakturieren, das Geld eintreiben und dann noch versteuern. Immer schneller, weiter, höher, bis es dann passiert: Nichts geht mehr. Ausgeträumt, ausgepowert, ausgeblutet.
    
    Was ging da schief? Wo liegt der Unterschied zwischen erfolgreichen und erfolglosen Unternehmern? Sollte nicht alles in Ordnung sein, sobald man sich richtig positioniert hat, neue Kunden anrufen und Aufträge platzieren? Im Prinzip ja. Aber eigentlich gibt es nur zwei Zustände: Entweder Sie haben zu wenig Arbeit - oder Sie haben zu viel. Und die Quintessenz daraus: Selbstständigkeit ist kein 100-Meter-Lauf, sondern ein Marathon. 
    
    Denn sobald das Geschäft läuft, müssen Sie ja den Ball am Rollen halten. Die zusätzlichen Aufträge sauber einplanen, abarbeiten und fakturieren. Sehen Sie es als eine Art Computerspiel an. Sobald Sie Ihre Positionierungsziele erreicht haben, steigen Sie in den nächsthöheren Level auf. Mehr Kunden, mehr Aufträge, mehr Umsatz, mehr Arbeit. Und mehr Gewinn? Nur dann, wenn Sie sich rechtzeitig auf diesen neuen Level einstellen. Sonst landen Sie im Hamsterrad. Denn Ihre Kunden zwingen Sie, schneller, weiter und höher zu laufen als jemals zuvor. 
    
    Doch darauf können Sie sich vorbereiten. Und genau darum geht es in diesem Modul: die persönlichen und organisatorischen Voraussetzungen für ein stressfreies Wachstum zu schaffen. Die Zeit der Raupe ist vorbei, genug verpuppt. Bauen Sie sich und Ihrem Geschäft die Flügel. Also die passende Infrastruktur auf dem Weg zu Ihrer persönlichen, finanziellen und unternehmerischen Freiheit.
    
    Wenn ich im Coaching über das Thema Wachstum spreche, stoße ich häufig auf Widerstand: "Wachsen? Wieso soll ich denn wachsen? Habe doch gerade genug damit zu tun, die neu gewonnenen Aufträge abzuarbeiten. Mit meiner neuen Positionierung reicht mir doch mein Einkommen. Wieso sollte ich da noch weiter wachsen sollen?"
    
    Aber die Statistiken sprechen eine deutliche Sprache: Wenn Ihr Jahresgewinn Jahr für Jahr wächst - und sei es nur um 1 % - reduziert sich die Insolvenzwahrscheinlichkeit um 50 %. Wenn Ihr Umsatz Jahr für Jahr steigt - und sei es nur um 1.000 Euro - verbessert dies nochmals Ihre Überlebenswahrscheinlichkeit deutlich. Und wenn Sie dann noch nicht alle Gewinne entnehmen, sondern einen Teil als Eigenkapital in Ihrer Firma lassen, kann fast nichts mehr schiefgehen. Und Sie sammeln so Jahr für Jahr mehr Reserven an. Ihre Hamsterkasse, die dafür sorgt, dass Sie immer gut schlafen können. Wie sagen die Pfadfinder: Be prepared.
    Show book
  • Social Audio - Willkommen am digitalen Lagerfeuer - Wie Sie die neuen Sprachfunktionen in sozialen Netzwerken erfolgreich für sich und Ihr Geschäft nutzen können - cover

    Social Audio - Willkommen am...

    Michael Ehlers

    • 0
    • 0
    • 0
    Es war einmal eine Zeit, da war das Lagerfeuer der Ort, an dem ­Geschichten erzählt und Weisheiten ausgetauscht wurden. Irgendwann verschwanden die Lagerfeuer. Später kamen dann soziale Medien. Hier konnte man sein Essen fotografieren oder der Welt zeigen, wo man gerade in Urlaub war. Doch dann geschah etwas Wunderbares: Twitter, LinkedIn und Co lernten sprechen. Benutzer konnten sich auf den Plattformen treffen und sich miteinander unterhalten. Das Lagerfeuer war zurück! Wie man dieses digitale Lagerfeuer für eigene Inhalte optimal einsetzt, welche Plattformen es gibt, welche Kniffe, Tricks und möglichen Erlösquellen, das erklärt Rhetorik-Trainer ­Michael Ehlers gewohnt eingängig und amüsant in seinem neuesten Buch.
    Show book
  • Talk about Teaching Vol 1 - Lehre was Du liebst - Dein Weg zum Experten - cover

    Talk about Teaching Vol 1 -...

    Patricia Römpke

    • 0
    • 0
    • 0
    Ein Trainer zu sein, kann eine der erfüllendsten und aufregendsten Berufe auf dem Planeten sein. Wir vermitteln dir essentielle Kenntnisse und Fähigkeiten, die du benötigst, um in dieser Tätigkeit erfolgreich zu sein. Damit bist Du in der Lage Geld zu verdienen, indem Du lehrst, was Du liebst. Begeistere deine Teilnehmer und Kunden. Du kombinierst Theorie mit Praxis, verbindest Konzept mit Mensch, vermittelst Kompetenz mit Erlebniss, erzeugst schnelle Erfolge mit hoher Nachhaltigkeit. Überdurchschnittliche Erfolge stellen sich dann ein, wenn Du über die Sachebene hinaus die emotionale Ebene der Teilnehmer erreichst. Vermarkte Deine Seminare und verkaufe dich als Fachreferent / Trainer. Verwende "Accelerated Learning" -Techniken, damit Deine Teilnehmer schneller lernen und sich mehr merken können. Überdurchschnittliche Erfolge stellen sich dann ein, wenn Du über die Sachebene hinaus die emotionale Ebene der Teilnehmer erreichst. Deshalb ist es unser Ziel Lernen durch Erleben zu verstärken.
    Show book
  • Abenteuer Wunschbusiness - Energie Leichtigkeit Lebensfreude: Wie du mehr verdienst als nur Geld - cover

    Abenteuer Wunschbusiness -...

    Benita Königbauer

    • 0
    • 0
    • 0
    Hast du den Eindruck, dein Unternehmen verschlingt dich mit Haut und Haar? Du musst alles geben und deine gesamte Energie hineinstecken, um halbwegs rentabel zu sein? Du fühlst dich im Hamsterrad gefangen und fragst dich, wozu du das alles überhaupt machst?
    Dieses Mentoring-Programm in Buchform hilft dir, kräftezehrende Routinen zu durchbrechen und dein Unternehmen zur Selbstständigkeit zu erziehen. Schritt für Schritt zeigt dir das Buch, wie du (wieder) Freude an deinem Business findest, Struktur ins Kopfchaos bringst und dein Unternehmen wirtschaftlich rentabel aufstellst. Dein Business ist dazu da, dir alle Energie und Ressourcen zu liefern, die du brauchst, um deine Ziele zu erreichen – nicht umgekehrt. Also leg los und bau dir dein Wunschbusiness!
    Show book
  • 30 Minuten Onboarding - cover

    30 Minuten Onboarding

    Hans-Jürgen Kratz

    • 0
    • 2
    • 0
    Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.
    Ein gelungenes Onboarding ist dafür unerlässlich. Es prägt die Einstellung des Neulings zu seinem neuen beruflichen Umfeld und ist für seine künftige Einsatz- und Leistungsbereitschaft entscheidend. Daher zahlt es sich für die Beteiligten aus, eine individuelle Einarbeitungs- und Integrationsphase ins Auge zu fassen und durch begleitende Maßnahmen eine erfolgreiche Integration zu fördern.
    
    Erfahren Sie in diesem Ratgeber, welche Vorteile ein erfolgreiches Onboarding hat, worauf schon vor der Einstellung neuer Mitarbeiter zu achten ist und wie Sie den optimalen Start in den neuen Job sicherstellen können.
    Show book