Other books that might interest you

• 

  Führung im Wandel - Neue...

  Alexander Wick, Bernd Blessin

  • 0
  • 0
  • 0

  Personalführung findet von vorne statt, in unmittelbarer Interaktion und im operativen Alltag. Entwicklungen und Veränderungen von Menschen, Organisationen und Umwelten führen zu Reaktionen und Anpassungen von Führung. Und Führung selbst kann Entwicklungen und Veränderungen initiieren. Dieses Buch beleuchtet Führungsaufgaben aus drei sich stark überschneidenden Führungssettings, die nichtsdestotrotz drei Forschungs- und Praxisperspektiven darstellen. Sie beziehen sich auf Veränderungen von und durch Führung dadurch, dass die Art und Weise, wie in Unternehmen Leistungen erbracht werden, sich systematisch verändert.
  
  Zuerst wird die Führung in und von Team- oder Projektstrukturen, die immer mehr Raum in der betrieblichen Arbeit einnehmen, betrachtet: zunächst hochqualifizierter Expertenteams, dann in virtuellen Teams. Danach geht der Blick auf Führung in organisationalen Veränderungsprozessen; dem Bestreben in Organisationen mit an sie herangetragenen oder aus ihm entstehenden veränderten oder neuen Anforderungen konstruktiv umzugehen (z.B. durch Arbeit in Projekt-Teams und virtuellen Teams).

  Show book

• 

  Der Challenge-Manager -...

  Robert Egger

  • 0
  • 0
  • 0

  Der revolutionäre Weg zu mehr Selbstmotivation und Leistungsvermögen  Hunderttausende von Euro geben Firmen alljährlich für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter aus. Doch durch Bildung lässt sich keine Verhaltensänderung erreichen. Der Schlüssel für mehr Motivation und effektiveres Arbeiten liegt in den Erkenntnissen der modernen Hirnforschung: Die Quelle für Kreativität und Effektivität ist das limbische System, der Sitz unserer Emotionen. Wie sich dieses Potenzial erschließen lässt, das erklärt Robert Egger, der »Neurophysiker unter den Managementberatern«. Relevant ist dabei ein ganzheitliches Verständnis des Menschen, seine mentale und physische Fitness. Hirngerechte Kommunikation und wertschätzendes Verhalten sind entscheidende Faktoren. Robert Egger zeigt anhand praktischer Beispiele, wie jeder, der Verantwortung für andere trägt, sich selbst und die anderen zu selbstmotivierten, leistungsfähigen Persönlichkeiten entwickeln kann.

  Show book

• 

  Immer frisch verliebt - Eine...

  Anonymous Anonymous

  • 0
  • 0
  • 0

  EQ Verlag zeigt, wie man sanft und verblüffend einfach über Suggestionen zum Einschlafen die Liebe neu entfachen kann. Viele Beziehungen erleben nach 1 bis 2 Jahren eine Gewöhnungsphase, in der die übersprudelnden Liebesgefühle kleiner werden. Sie können dies jedoch jederzeit ändern!Die Audio-CD lässt uns die kleinen und schönen Dinge des Lebens und der Liebe wieder bewusst werden, was dazu führt, dass wieder verstärkt Glücksgefühle erlebt werden und die Liebe und Partnerschaft neu entfacht werden kann. Frisch verliebt kann man Bäume ausreißen und nichts und niemand kann unsere Laune verderben, egal ob 20 oder 99 Jahre alt. Ganz nebenbei werden Sie damit auch gemeinsam wunderbar ein- und durchschlafen.

  Show book

• 

  Praxishandbuch Personalcontrolling

  Wilhelm Schmeisser, Patrick...

  • 0
  • 0
  • 0

  Ein kennzahlengestütztes Personalcontrolling liefert laufend Informationen über die Arbeitsproduktivität, die einzelnen Personalkostenarten, Personalprozesskosten und Humankapitalerlöse. Hinzu kommt, dass es die Grundlage für entscheidungsorientierte operative und strategische Personalmaßnahmen darstellt. Dieses Praxishandbuch zeigt die betriebswirtschaftlichen Folgen und Zusammenhänge einer erfolgreichen Personalpolitik auf.

  Show book

• 

  Chef sein? Lieber was bewegen! -...

  audioparadies, Gebhard Borck,...

  • 0
  • 0
  • 0

  Endlich ein Buch über New Work, das nichts idealisiert, sondern ehrlich beschreibt, wie sich ein Unternehmen wandeln kann. Denn Stephan Heiler und Gebhard Borck machen mit ihrem Buch allen Unternehmern Mut, die ihre Firma wandeln möchten – hin zu neuen Denkmodellen und Arbeitsweisen. Unternehmer Stephan Heiler und Katalysator Gebhard Borck wissen, wovon sie sprechen, denn sie haben es wirklich geschafft: Mit ihnen geht das Traditionsunternehmen Alois Heiler GmbH ins 21. Jahrhundert. Und dazu gehört mehr, als Theorie in die Praxis umzusetzen. Denn sie mussten nicht nur einen Generationswechsel meistern: Es galt, das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Eigenverantwortung und Vertrauen Heiler und Borck streben eine menschliche Betriebswirtschaft an, die nicht bei schnöden Maßnahmen zur Personalentwicklung endet. In ihrem Buch beschreiben sie, wie sie das Unternehmen neu aufstellten. Das Ziel: eine hierarchielose Firma, in der Eigenverantwortung und Vertrauen im Mittelpunkt stehen. Der Weg: ungewiss, aber lohnend. Von Beginn dieses Wandels an war den Autoren klar, dass die Herausforderungen rund um Digitalisierung, Globalisierung und Agilität nur gemeinsam mit den Mitarbeitern zu stemmen sind. Schließlich ist die Belegschaft eine wichtige Komponente der Firmen-DNA. So ist es nur konsequent, dass ebendiese Mitarbeiter neben den Autoren im Buch immer wieder zu Wort kommen. Unzensiert und erfrischend ehrlich Als Leser erleben Sie mit "Chef sein? Lieber was bewegen!" Schritt für Schritt, Kapitel für Kapitel den erfolgreichen Prozess weg von obsoleten Hierarchiestrukturen. Völlig unzensiert, mit allen Höhen und Tiefen, Zweifeln und Widerständen erzählt dieses Buch erfrischend ehrlich, wie herausfordernd der Weg, schwierig die Hürden und chancenreich das Vorhaben der formalen Führungslosigkeit tatsächlich sind.

  Show book

• 

  30 Minuten Gewaltfreie...

  Nayoma Viktoria de Haen, Torsten...

  • 0
  • 0
  • 0

  Wie lassen sich innere und äußere Konflikte so austragen, dass sie nicht verschärft, sondern nachhaltig befriedet werden? Wie können wir offen und kraftvoll unseren Standpunkt vertreten und gleichzeitig für eine konstruktive zwischenmenschliche Atmosphäre sorgen? Dieser Ratgeber zeigt Ihnen die grundlegenden Schritte, um aufrichtig, empathisch und lebendig zu kommunizieren, eine Konfliktkompetenz zu entwickeln, die auf Offenheit und Wertschätzung beruht, und zu tragfähigen Lösungen für alle Beteiligten zu finden.

  Show book