Join us on a literary world trip!
Add this book to bookshelf
Grey
Write a new comment Default profile 50px
Grey
Subscribe to read the full book or read the first pages for free!
All characters reduced
Lær Kinesisk - Hurtigt Nemt Effektivt - 2000 Nøgleord - cover

Lær Kinesisk - Hurtigt Nemt Effektivt - 2000 Nøgleord

Languages Pinhok

Publisher: Pinhok Languages

  • 0
  • 0
  • 0

Summary

Denne bog indeholder en ordliste med 2000 af de mest almindelige ord og sætninger, sorteret efter brugshyppighed i daglig samtale. Ved at følge 80/20-reglen sørger denne ordbog for, at du lærer de vigtigste ord og sætningsstrukturer først, så du kan gøre hurtige fremskridt og holde motivationen.
 
Hvem bør købe denne bog?Denne bog er til folk, der kan kinesisk på begynder- og mellemniveau og som er selvmotiverede og villige til at bruge 15 til 20 minutter om dagen på at træne deres ordforråd. Den enkle struktur i denne ordbog er resultatet af at have fjernet alle unødvendige ting, så læringsindsatsen udelukkende bruges på de dele, der hjælper dig med at gøre størst fremskridt på kortest tid. Hvis du er villig til at bruge 20 minutter på at lære hver dag, er denne bog højst sandsynligt den bedste investering for dig, hvis du er på begynder- eller mellemniveau. Du vil blive forundret over, hvor hurtigt du gør fremskridt med blot nogle få ugers daglig træning.
 
Hvem bør ikke købe denne bog?Denne bog er ikke til dig, hvis du kan kinesisk på et højt niveau. I dette tilfælde skal du gå ind på vores hjemmeside eller søge efter vores bog med kinesisk ordforråd, da den har flere ordlister og er grupperet efter emner, hvilket er ideelt til studerende på højniveau, som ønsker at forbedre deres sprogfærdigheder på visse områder.Hvis du endvidere søger en alt-i-en kinesisk lærebog, der guider dig gennem de forskellige trin i forbindelse med at lære kinesisk, er denne bog sandsynligvis heller ikke det, du søger efter. Denne bog indeholder kun ordlister, og vi forventer, at købere lærer ting såsom grammatik og udtale enten fra andre kilder eller gennem sprogkurser. Denne bogs styrke er dens fokus på hurtig tilegnelse af et essentielt ordforråd, hvilket kommer på bekostning af oplysninger, som mange mennesker måtte forvente i en konventionel sproglæringsbog. Vær opmærksom på dette, når du foretager købet.
 
Hvordan bruger jeg denne bog?Denne bog bruges ideelt set på daglig basis, og man skal gennemgå et fast antal sider hver gang. Bogen er opdelt i afsnit med 50 forskellige ordlister, som giver dig mulighed for at komme igennem bogen trin for trin. Lad os for eksempel sige, at du i øjeblikket gennemgår ordforråd 101 til 200. Når du kender ordforrådene mellem 101 og 150 meget godt, kan du begynde at lære ordforrådene 201 til 250 og næste dag springe 101-150 over og fortsætte med at gennemgå ordforrådene 151 til 250. På denne måde vil du trin for trin arbejde dig gennem bogen, og dine sprogfærdigheder vil øges for hver side, du mestrer.
Available since: 06/20/2019.
Print length: 84 pages.

Other books that might interest you

  • Hvem har ansvaret? - revner og sprækker i det danske embedsmandssystem - cover

    Hvem har ansvaret? - revner og...

    Peter Loft, Jørgen Rosted

    • 0
    • 0
    • 0
    I de senere år har flere ministre og embedsmænd måttet forlade deres poster, fordi deres embedsførelse er blevet kritiseret. Sagerne har rejst kritik af ministeriernes drift, en kritik som har svækket tilliden til den måde politiske beslutninger træffes på i Danmark. 
    Forfatterne giver deres bud på, hvordan systemet kan ændres, så man sikrer, at ministeren får den bedst mulige hjælp, rådgivning og sparring samtidig med, at departementet og styrelserne fungerer efter god forvaltningsskik. De foreslår, at man bevarer det danske embedsmandssystem, men indfører et hold af fagligt stærke og erfarne rådgivere i alle ministerier, som skal komme og gå med ministeren. 
    Sidst i bogen viser forfatterne, hvordan de mener, at et sådant rådgiverhold i praksis både kunne forbedre rådgivningen af ministeren og øge departementschefens fokus på administrative opgaver.
    Show book
  • Efter foråret - Forandringer i arabisk politik - cover

    Efter foråret - Forandringer i...

    Rasmus Alenius Boserup

    • 0
    • 0
    • 0
    Efter foråret 2011 var intet som før i arabisk politik. 
    Oprørene tilbageviste diktatorernes fortælling om, at de arabiske befolkninger ikke ønskede forandring. Tilsyneladende robuste regimer faldt fra hinanden på uger eller måneder. Og protesternes fredelige form gav grund til optimisme. 
    Fem år efter er arabisk politik i dyb krise: Stater er kollapset, regimer er brutaliseret, oppositionsgrupper er militariseret, regionens stormagter ligger i åben rivalisering, og de globale magters rolle i regionen er i opbrud. Krisen har kostet hundredtusinder af menneskeliv og sendt millioner på flugt. Og med flygtningestrømmen og terroranslagene i 2015, blev krisen en del af den europæiske virkelighed. 
    I EFTER FORÅRET forklarer mellemøstekspert og forfatter Rasmus Alenius Boserup, hvordan oprørene opstod i 2011, og hvorfor de udviklede sig, som de gjorde. Bogen giver en dybdegående analyse af regionens centrale konflikter og samtidig et bredt overblik over udviklingen af arabisk politik fra revolution til krise. Forfatteren trækker tråde fra sine egne møder med arabisk politik som forsker og som direktør for Dansk-Egyptisk Dialoginstitut i Kairo til skelsættende begivenheder og dominerende tendenser i Egypten og i andre arabiske lande. 
    Trods krisen insisterer bogen på, at det fortsat er nødvendigt at adressere det krav om forandring, som Foråret udtrykte i 2011. For regionens fremtid – og for vores.
    Show book
  • Vær til stede - Hvordan du aktiverer det bedste i dig selv - cover

    Vær til stede - Hvordan du...

    Amy J.C. Cuddy

    • 0
    • 0
    • 0
    Amy Cuddy har inspireret millioner af seere over hele verden med sin TED-talk om “styrkebefordrende stillinger”. Her præsenterer hun forskningen, der ligger til grund for disse fascinerende krop-sind-effekter og lærer os at bruge nogle enkle teknikker, der frigør os fra frygt i øjeblikke med højt pres, så vi kan yde vores bedste og sætte andre i stand til at gøre det samme. 
    Ved at mobilisere vores personlige styrke kan vi opnå “at blive nærværende”, den tilstand, hvor vi holder op med at bekymre os om det indtryk, vi gør på andre og i stedet retter på op det indtryk, som vi har gjort på os selv.
    Show book
  • Kend din kerneopgave - Innovation til hverdag - cover

    Kend din kerneopgave -...

    Morten Christensen, Anders Seneca

    • 0
    • 0
    • 0
    Hvordan skaber du innovation? Hvordan omsættes alle de flotte ord og festtaler til handling og effekt? 
    Innovation er ikke et mirakelmiddel, men det kan være med til at skabe de ønskede forandringer i offentlige organisationer. At kende sin kerneopgave er forudsætningen for innovation i hverdagen. Det kræver imidlertid, at kerneopgaven er klar og fælles – og det er sjældent tilfældet viser forfatterens erfaringer. 
    Bogen viser, hvordan kerneopgaven gøres til et meningsfuldt omdrejningspunkt for innovationen i din organisation. Med en klar kerneopgave kan medarbejdernes og borgernes ressourcer forløses, og kvaliteten forbedres. Uden at det koster mere. Og dét er innovation. Kend din kerneopgave viser, hvordan du skaber innovation i egen organisation ved at gøre kerneopgaven kendt, servicen til en oplevelse og medarbejderen til en ressource. Bogen henvender sig til offentlige ledere og medarbejdere, der står over for krav om innovation, men som savner koblingen til hverdagens udfordringer. 
    Danske Kommuner gav bogen seks stjerner.Anmelderen skrev bl.a.: "Som ægte jyde er det ikke ofte, jeg udnytter plus-skalaen fuldt ud, men det gør jeg med denne bog – ikke for bogens litterære kvaliteter, men for dens budskaber og for den lette og tilgængelige måde, de beskrives på." 
    Indlæst af Nan Rostock 2015.
    Show book
  • Når bestyrelsen skaber værdi - cover

    Når bestyrelsen skaber værdi

    Torben Ballegaard

    • 0
    • 0
    • 0
    Torben Ballegaard giver næring til det ambitiøse og engagerede bestyrelsesmedlem, som gennem sit hverv ønsker at tilføre reel værdi til virksomheden. 
    Bestyrelsens eksistensberettigelse er ikke kun at sikre forsvarlig bagudrettet kontrol med selskabet, men i lige så høj grad at være en aktiv værdiskaber af fremtiden. Bestyrelsen skal med sin sunde fornuft rådgive, vejlede og støtte virksomhedens ledelse og kunne forstå det globale landskab, som virksomheden fungerer i, og det potentiale, den står over for. Bestyrelsen skal lytte til virksomhedens kunder, leverandører og interessenter. Den skal på helt jordnær vis forstå virksomhedens fundamentale værdiskabelse, forretningsmodel og kultur og dens samspil med sine omgivelser. 
    På den baggrund skal bestyrelsen – med gode spørgsmål – bidrage til udviklingen af virksomhedens strategi, og den skal forvisse sig om, at strategien virkeliggøres. Derved bidrager bestyrelsen for alvor til virksomhedens liv og vækst. 
    Indlæst af Henrik Hartvig Jørgensen 2015.
    Show book
  • Positiv og negativ psykologi - cover

    Positiv og negativ psykologi

    Svend Brinkmann, Hans Henrik Knoop

    • 0
    • 0
    • 0
    Professor Hans Henrik Knoop og professor Svend Brinkmann er grundlæggende uenige, hvad angår positiv psykologi. I denne single diskuterer de, hvordan den positive psykologi og relaterede perspektiver kan berige og hæmme menneskers livsudfoldelse. 
    Da Hans Henrik Knoop i 2014 anmeldte Svend Brinkmanns bog Stå fast tog en intens debat mellem de to professorkolleger fart. Deres uenighed går især på begreberne selvudvikling og positiv psykologi. Bør vi som mennesker arbejde på at gøre vores tilværelse bedre og mere harmonisk ved at fokusere på vores trivsel? Eller bør vi snarere arbejde intenst på at forandre de rammer samfundet stiller op for os? Eller består vores bedste chancer i at kombinere de to?
    Show book